熊辉
国网江西省电力有限公司安义县供电分公司 江西省 安义县 330500
摘要：结合供电所的实际情况及安全管理要求，注重对其管理水平提升途径的深入探讨，可为供电所的更好发展打下基础，充分发挥安全管理工作的实际作用，保持供电所良好的生产状况。因此，在对供电所管理方面进行研究时，为了达到其安全管理水平提升的目的，则需要对相应途径的探索进行深入思考，确保供电所安全管理有效性。在此基础上，可使供电所生产计划实施中的安全管理效果更加显著，丰富其管理水平提升的实践经验。
关键词：如何加强；基层供电所；本质安全管理
1导言
在不同路径的配合作用下，有利于提升供电所安全管理水平，实现其长效发展目标，保持供电生产计划良好的实施效果，更好地应对新时期的形势变化。因此，未来在提升供电所安全管理水平、优化其管理方式的过程中，应加深对相应途径探索方面的重视程度，实施好切实有效的研究计划，进而使供电所安全管理更具科学性，拓宽相应的管理工作思路，为供电所可持续发展注入活力。
2供电所安全管理概述
为了使供电所安全管理工作能够落实到位，满足其科学管理要求，则需要对相关的内容有所了解。具体包括：一是注重对管理机制、管理方式要素的引入及整合利用，有利于提高供电所安全管理工作效率及质量，为其更好发展打下坚实的基础；二是通过对安全管理的深入思考，实施好相应的管理工作计划，有利于降低供电所生产实践中的安全问题发生率，为工作人员人身安全、设备稳定运行等提供专业保障。
3基层供电所本质安全管理现状分析
3.1管理人员素质参差不齐
各基层供电所管理人员业务技术普遍较低，主要凭借工作经验处理供电管理中的问题，对新技术工具和管理方法缺少认知和接收能力，导致安全管理水平较低。同时，基层供电所在人力资源方面刚性缺员严重，缺少专业技术人员和管理人员，致使基层供电所的本质安全管理整体水平难以提升。
3.2管理制度有待完善
由于彭水县绝大部分电网分布在高山地区，受地理因素影响，基层供电所配网安全管理制度不健全，在制度规定的执行上，由于供电所地处偏远地区，对上级安全管理规定在执行过程中易受到客观和主观因素影响，导致相关安全管理制度和政策规定落实不到位，执行力不足。
3.3现场安全管控不力
基层供电所在配网工程建设、配网消缺检修、故障抢修等现场作业过程中，往往只注重抢进度，忽视安全的侥幸心理普遍存在，对保证作业安全的组织措施和技术措施及“四措一案”等安全规章制度，由于基层供电所安全管理人员缺乏自制约束力，受制于上级安全质量监督部门对现场安全督查考核，未发挥现场安全管理监督效能，在现场安全规范管理中作用力不够，监督、检查、考核未形成闭环管理，导致现场安全措施执行不力。
3.4电网安全隐患严重
一是由于各基层供电所管辖的线路设备点多面广，大多数线路设备属于一期农网升级改造工程，线路供电半径长，线径细、绝缘老化严重，高山移民、乡村旅游发展，导致农村用电负荷迅猛增长，变压器容量不足，造成低电压现象及线路、台变过载等安全隐患；二是线下违章建房、线下植树、私拉乱接、线路通道内的公路建设及专变安全管理不规范等，各类安全隐患，主要根据危急程度，编制预控措施，由于在计划检修管理方面受人力、物力、成本等因素的限制，未形成有效治理机制，造成电网结构薄弱，各类安全隐患较为突出。
3.5对外宣传力度不够
由于基层供电所管理人员对安全用电宣传工作缺乏理性认识，忽视安全用电宣传工作的重要性，未建立常态化开展安全用电宣传工作的有效机制，致使辖区群众安全用电意识淡薄，护线安全素质和自我保护能力差。
4供电所安全管理措施
4.1应该加大对供电所的资金投入力度
随着新时代的到来，很多地区的供电系统早已不能够满足人们的用电需求了，大多数地域的供电设备存在着诸多漏洞和缺陷，例如，设备的落后、电路的老化等等。政府增加投入的资金，改良部分地区的供电体系，不仅仅满足人们的需求，还能够节省电力资源的运用，提升电力的安全度。并且，要保证每一笔资金都落到实处，避免出现腐败贪污的情况。
4.2建立健全符合供电所实际需要的安全生产责任制度
明确每一个工作人员的职责所在，给他们分配好具体的工作，必须保障每个人都有自己的工作需要完成，促使他们意识到自己应该担负的职责。对那些完成工作较好的人加以奖励，鼓励他们完善的做好自己的工作。
4.3将安全意识贯穿于工作的每一个环节
电力工作是一门危险度很高的工作，每一项工作都有可能造成意外伤亡事故的发生。并且，目前的管理体系不够完备，供电所的自身管理层较为杂乱，缺少必要的安全监管和技能教授，产生了很多电力事故。供电所的管理者必须加强相关的工作者的安全问题的认知程度和增加他们的安全意识，普及安全用电的教育，严格考察他们每一个环节是否按照工作标准进行操作的，从而降低安全事故的发生次数。
4.4供电所的领导应精通专业知识并具有较强的管理能力
供电所的管理层，必须对自己的技术水平严格要求，提高自己的综合素养，指引整体工作者认真完成工作。供电所的管理者，应当时常参与技能的训练，增加自己的安全操作意识，给其他的工作者树立良好的形象，如此才能够要求这些工作者认真完成工作在，避免疏忽工作的状况产生，严格依据规制的标准完成工作。
4.5定期对用户进行安全知识教育
多数基层人们缺乏用电安全方面的基本意识和认知，特别是岁数大的老人们和年龄较小的孩子。供电的管理人员必须定期的教授他们怎样安全用电，发生用电问题的时候怎样处理等等，耐心的给他们展示，从源头躲避电力安全问题的产生。
4.6优化安全管理方式并进行高效利用
在提升供电所安全管理水平、丰富其管理技术手段的过程中，需要对其管理方式的不断优化进行深入思考，并对其进行高效利用。在此期间，应做到：一是加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于供电安全管理中，实现对信息化管理方式的高效利用，促使供电所安全管理计划实施中有着丰富的技术内涵，全面提升其信息化管理水平，避免加大供电过程中的安全风险；二是注重精细化管理方式的引入及高效利用，从管理流程合理设置、管理理念更新等方面入手，实现对供电所安全问题应对中的精细化管理，为安全管理方式的不断优化提供参考依据，从而达到供电所安全管理水平提升的目的。
5结语
综上所述，人们对电力资源的需求过多，在未来，用电量也会增加。在用电和供电的过程中，必须注意电力安全问题的产生，保障自己的生命和财产方面的安全。供电所的管理者不仅仅要提升自身的综合和素养和技能水平，也要增加工作者这些方面的意识的加强，采取多种措施，减少电力安全问题的产生。做好自身的本职工作，保证人们的正常生活的进行。
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