尹万里
国网江西省电力公司宜春供电分公司 江西 宜春 336000
摘要：电力与人民群众的生活息息相关，是保障社会生产工作和人民群众生产生活顺利开展的一项重要资源，对于社会的发展有着重要的意义和作用。输电线路是电力系统中的重要构成部分，扮演着重要的角色，对电力的运输起到至关重要的作用。但是在实际的电力工作，输电线路经常会因为各种原因出现故障与问题，不仅对人民群众的用电造成影响，更对电力企业的发展造成了阻碍，严重时会引发安全事故的出现。电力企业针对这些问题，应该采取合理的手段进行解决，提高路线巡检的质量和效率，提高工作人员的技术能力与素养，实现电力系统输电线路运检工作的顺利开展。
关键词：输电线路；精益化；运检管理
一、电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容
精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。
二、当前我国输电线路运检管理工作中存在的问题
（一）电力系统本身的问题
近几年来，人民群众和社会发展对于电力的需求逐渐增多，很多电力系统和相应的电力工作逐渐开展，虽然取得了一定程度的发展，但是由于电力系统本身的问题，很容易导致电力故障问题的发生，不利于输电线路运检管理工作的顺利开展。现阶段来看，虽然很多地区的电力系统的工作都逐渐地应用了信息化技术，但是在实际的工作过程中，对于信息化应用的落实度较低，对于电力系统输电线路运行情况和相关的数据收集以及联动工作效率较低，无法为电力工作提供真实可靠且具有时效性的数据，所以在输电线路运检管理工作中，相关的工作人员要加强对信息化工作的落实，对技术进行优化与完善。在很多偏远地区到电力系统中，部分电力企业由于资金不足，甚至一直都采取人工的运检方式来开展工作，这样的方式对数据的获取经常会出现无差或错误，导致相关工作人员的工作出现问题，降低了输电线路运检精益化管理工作的质量。
（二）管理问题
现阶段我国电力系统输电线路运检管理的主要内容包括系统管理和人力管理两方面，在输电线路运检过程中系统管理存在的主要问题为，电力系统的运行效率和安全性能较低，无法对电力系统输电线路实现全面的监督与管理，电力系统运行过程中出现的问题和故障无法进行及时的处理，对于相应的信息化数据库也无法实现充分的利用与分析，经常会导致运维数据失真的问题发生，不利于电力系统输电线路的稳定正常运行。人为管理存在的主要问题，整体工作人员的职责权限较为混乱，缺乏科学合理的划分与配置，缺乏相应的绩效考核制度，严重的降低了工作人员的工作积极性和主动性，导致电力系统输电线路运检精益化管理工作的质量降低。
（三）人为因素的影响
人为因素也是降低电力线路工作质量的重要原因。很多电力企业的工作人员，专业的技术能力和职业素养较低，对自身的工作认知较差，很多工作无法落实到位，相应的操作技术也经常出现失误等问题。
以前在电力系统的管理工作中，工作人员缺乏正确的工作态度，很容易会导致数据和工作不作为等现象的发生，还会使得电力企业造成很多不必要的成本和人力支出，降低企业的经济效益。
三、输电线路精益化运检管理措施与方法
（一）构建输电线路基础数据库
在输电线路运检管理工作中，电力企业应利用信息化技术的优势，构建符合电力系统实际运行情况的输电线路基础数据库，为输电线路的各项运检工作提供合理的数据和信息。输电线路基础数据库主要依托于信息化技术，能够实现对输电线路运行情况和相应的故障问题和检修数据信息的存储与分析研究，当输电线路出现故障问题时，为检修工作提供全面有效的数据信息。不仅如此，通过输电线路基础数据库，还能够实现对各项数据信息的充分利用和资源共享，有效地提高各部门的工作质量和工作效率。
（二）重视精益化管理工作
首先，电力企业在日常的工作中，要加强对精益化管理的宣传与引导，使工作人员认识到精益化管理的重要性与意义，加强部门之间沟通与交流，是潜资源的共享与连接，推动精益化系统管理工作的全面落实。我国很多的输电线路运检工作，虽然应用到了一定程度的信息技术，但是在实际应用过程中信息化水平较低，并且数据库的调用能力较差，使得输电线路精益化运检管理的工作质量逐渐降低。因此，为了实现对输电线路的精益化系统性运检管理，电力企业应该以安全风险管控为基础来开展各项运检工作，便于实现对输电线路的全面监督管理。
（三）人为管理的精益化
做好人为管理的精益化工作，能够有效的提高电力系统输电线路运检工作的质量，减少因为人为原因导致电力故障的发生。首先，电力企业应该对整体区域内的线路情况进行研究分析，根据不同区域内的不同输电线路情况来选择合理的工作人员，对工作人员的职责权限进行明确划分，并且制定好相应的工作目标和工作计划，保证运检工作的顺利进行与完成。其次，电力企业还应该相应的工作人员展开教育培训，针对工作人员遇到的情况和问题进行合理的指导与帮助，提升工作人员的职业素养与能力，增强工作人员实际操作的能力，便于更好地服务于输电线路到运检工作。最后，为了保证整体工作的顺利开展，电力企业在必要时还可以根据工作情况制定合理的绩效考核制度，对工作人员进行监督与管理，保证把每一项运检工作都落到实处，提高整体工作的科学性和合理性，维护电力系统输电线路的稳定运行。
（四）构建科学合理的管理制度减少运检失误的发生
电力企业通过制定科学合理的管理制度，不仅能够减少运检工作失误的发生，更能够实现对各项电力工作的全面控制与掌握，减少安全事故的发生。首先，电力企业要加强对自身企业发展状况的了解，根据企业的发展状况来制定科学合理的管理制度，对工作中的每一项细节和每一个工作人员实现监督管理，保证各项工作能够科学合理的完成。在管理制度中，应该加强对信息化管理的侧重，现阶段很多的管理工作都是依靠信息技术来开展，因此，管理制度中应该对信息技术的应用和相应的职责和权限进行明确，保证信息数据的准确性和可靠性，实现信息化管理工作的顺利开展。另外，通过管理制度，还能够有效提高现场的工作管理质量，减少很多人为错误的发生，保证每项工作和应用的技术有具体的依据和原则，从根本上降低运检问题的发生。
四、结语
为了减少安全事故的发生，电力企业要加强对电力系统输电线路运检管理工作的重视，做好对设备和输电线路运行情况的监督监察工作，做到与时俱进，运用信息化的技术与手段，针对相关的线路故障问题采取合理有效的措施，减少电力安全事故的发生，实现电力系统输电线路等精益化运检管理，推动电力企业的发展。
参考文献
[1] 傅兴泉.输电线路精益化运检管理工作的现代研究[J]科学与信息化,2017,（29）:173,175.
[2] 祝贺.基于输电线路运检精益化管理思考[J].百科论坛电子杂志,2019,（11）:307-308.
[3] 肖澜,胡翠.输电线路精益化运检管理工作浅析[J].福建质量管理,2018,（22）:148.