李克农
沂水县水利局 山东临沂 276400
摘要：在我国社会经济快速发展的背景下,水利水电工程对社会经济的发展产生了越来越大的影响。本文以水利水电工程为研究对象,分析了该工程在管理和施工质量控制方面存在的问题,并提出了优化措施。
关键词：水利水电；施工管理；质量控制
引言
在当前的水利水电建设施工的过程中往往会受到多种中因素的限制，因而在整个建设过程中为了更好地确保水利水电施工的质量，就需要严格地对每一个环节进行细节质量的把控，对其中的不足及时地给予相关的改进措施，以此从根本上提升工程建设质量。水利水电工程的建设具有周期长、流程复杂的特点，因而在建设的过程中就应把控其建设的关键点，为其质量把控提供保障。
1水利水电工程的施工基本准则
水利水电工程施工建设要率先明确以人为本的施工原则，这也是施工工作开展的基础。相关管理部门在施工工作开始之前需要树立可持续的工程建设发展理念，并以此为指导，保证施工工作始终处于一个良性的发展轨迹当中。同时在施工工作开展的过程中，要对所有的工程相关人员进行统筹化的细致管理，在施工过程中全面保证施工工作人员的生产安全，进而为工程的施工营造一个良好的环境。在这种原则的指导下，不仅能够全面满足施工工作人员的物质和精神需求，同时还能够充分调动施工工作人员的积极性，为水利水电工程提供全方位多角度的保障。
2质量管理中存在的问题
水利工程建设是基础民生工程建设，是县城经济发展重要的基础保障。其中工程质量管理是水利工程建设重要的管理组成部分，是提升水利工程建设质量的基础保证，是水利工程建设施工规范化运行的根本保障。
水利工程质量管理是综合性的管理工作，涉及多方面的监督管理，质量管理工作的难度较大，同时现阶段水利工程质量管理中存在的一些问题，给水利工程建设带来了不利影响。主要体现在以下几方面。
2.1 水利工程质量管理制度不完善
管理制度是管理工作开展的重要基础，更是管理工作开展的重要指导，只有完善管理制度，才能够保证质量管理工作的高质量开展。但是在现阶段的水利工程质量管理中，还存在着管理制度不完善的现实情况，因此导致了管理工作开展缺乏规范化的流程，管理工作中存在着变动性，造成了管理实效性的下降。
2.2 水利工程建设全过程中监管机制落实不到位
监管机制落实是水利工程质量管理实效性建设的重要保障，更是提升水利工程建设质量的必然途径。但是在现阶段的水利工程建设质量管理工作开展中，由于管理工作内容的复杂多样性，造成了水利工程建设全过程中监管机制落实不到位的现实情况发生，给水利工程建设的高质量发展带来了不利影响。
2.3 水利工程建设质量管理中责任机制落实不力
责任机制落实是提升管理人员对管理工作重视程度的必然途径，直接关系到了质量管理工作的效率和质量。但是在现阶段的水利工程建设质量管理中，由于责任机制落实不力，因此造成了管理人员管理意识难以提升，因此给质量管理工作的落实带来了不利影响，不仅影响了水利工程建设的质量，也导致了工程质量出现问题时无人可究、无人可查的情况发生。
2.4 水利工程质量管理人员的管理能力有待强化
管理人员作为水利工程质量管理工作开展的基础，其管理能力直接决定了水利工程质量管理工作的效率和质量。
但是在现阶段的水利工程质量管理中，部分管理人员的综合管理能力还有待提升，因此造成了水利工程质量管理的实效性难以提升，不仅影响了质量管理工作的开展，更影响了水利工程建设的质量。
3水利工程质量管理的有效措施
针对现阶段水利工程质量管理中存在的诸多问题，必须在水利工程质量管理中采取有效措施来提升质量管理工作的效率和质量，提升水利工程质量管理的实效性，实现对水利工程整体建设质量的提升与强化，为经济社会发展以及人民的生命财产安全提供保证。
3.1 完善水利工程质量管理制度，为水利工程质量管理工作的开展提供保障
管理制度建设对于水利工程质量管理工作的开展有着重要意义，是保证水利工程质量管理工作规范化进行的必然途径。因此，在水利工程质量管理工作开展中，首要环节就是要落实质量管理制度，并以管理制度为基础，建立规范化的管理工作流程，并保证质量管理工作按照规范化的流程开展，避免管理实效受到影响。在水利工程质量管理工作开展中，以完善的管理制度为基础，对每一个不同的施工环节进行科学化的管理工作安排，提升管理工作的实效性，将质量管理落实到每一个施工环节中，保证质量管理工作的高效落实。
3.2 建立严格的监管机制，在水利工程建设全过程中落实监管机制
监管机制是水利工程质量管理工作实效性建设的必要保障，在水利工程建设施工的全过程之中，都要保证质量监管机制的严格落实，只有水利工程建设全过程之中落实监管机制，才能够从根本上提升水利工程建设质量，推动水利经济发展。水利工程建设全过程之中落实监管机制，主要包括水工工程设计监管、材料采购监管、施工监管等。首先，水利工程建设设计监管。水利工程建设的基础就是建设方案设计，其方案设计的科学性直接决定了水利工程的建设质量。因此在水利工程设计方案完成后，质量管理部门要组织专家团队对设计方案进行严格的检验，保证设计方案的可行性，一旦发现不足之处，及时改正。其次，材料采购中的监管落实。在材料采购监管中，要建立多层次、多环节的监管模式，避免单一监管模式监管人员受个人利益驱使而导致材料质量达不到施工要求标准的情况发生。最后，施工监管。施工监管要从施工规范性、施工质量以及施工安全性等方面进行监管落实，保证建设质量的同时，更要保证施工安全性。
3.3 落实责任机制，提升质量管理人员的责任意识
在水利工程质量管理工作开展中，责任机制落实极为重要，只有通过严格的责任划分，才能够提升质量管理人员的责任意识，进而实现水利工程质量管理工作实效性的提升。因此，在水利工程质量管理工作开展中，要进行明确的责任划分，将责任机制落实到每一个管理人员的身上，提升管理实效性。
3.4 落实培训机制，强化质量管理人员的质量管理能力
管理人员作为水利工程质量管理工作开展的基础所在，其管理能力直接关系到了质量管理的质量和效率。因此在水利工程质量管理工作开展中，要将管理人员的能力强化作为管理工作质量提升的重要举措，落实培训机制，并将水利工程实际与先进水利工程质量管理理念相结合，实现对管理人员质量管理能力的强化，提升水利工程质量管理的实效性。
4结束语
总而言之，在水利水电工程建设的过程中往往需要投入大量的人力物力才能更好地确保工程的建设质量。而在这个过程中，无论是建设材料还是施工环节的管理都需要严格地按照制度标准来执行，以此对建筑质量进行量化。其次，相关的利益方也应充分地发挥施工质量控制的作用，监理方应充分地对施工细节进行质量监督和检测，而施工方则应把控好工序流程，切实按标准进行水利水电工程的建设，由此更好地提升水利水电工程的使用价值。
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