上官坚刚
浙江江南工程管理股份有限公司，浙江 杭州 310000
摘要：最近几年，我国的经济水平得到了迅速的提升，其综合实力、话语权在国际上的影响力越来越大，这在一定程度上代表着我国人民的生活水平已经得到了质的提升。同时，我国社会的基本矛盾，已经转变，人们开始精神方面的追求，对生活的质量也有了更高的要求。在人们的日常生活中，住房是人们必须要考虑的问题，关系到其基本生活，属于必需品。因此，人们对房屋建筑的质量热切关注，倘若发生安全质量问题，将会在社会各界引起激烈讨论。而在具体的建设过程中，其施工技术与房屋的质量有着直接联系，具有决定性的作用。因此，必须对当前房屋建筑过程中所使用的施工技术进行研究，发现在其具体的施工过程中存在的问题，对其进行有效的改良，才能更好的满足当前房屋建筑质量的高要求，满足人们对房屋的多样性功能、安全性、高质量要求。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；质量控制；措施研究
引言
在现阶段，国家各个行业的新技术遍地开花，在很大程度上使各个行业都得到了一定的进步，这为房屋建筑行业的进一步发展，奠定了坚实的基础。这就意味着，不论是国家还是人民，对房屋的建筑质量都提出了高标准。同时房屋建筑工程的质量，对居住者的人身、财产安全造成重要影响，因此，在其具体的建设过程中，务必对施工技术方面进行有效的质量管理，才能够保障相关人员的人身财产安全。与此同时，全球多边贸易、单边贸易持续发展，这就意味着，该行业在发展中是挑战与机遇是并存的，行业竞争更加激烈。根据相关数据调查，可以发现，当前的房屋建筑施工过程中，仍然存在技术质量问题，只有对症下药，才能够将施工的质量进行有效的改进与完善。
1、质量管理的意义
1.1保障使用者的安全
在房屋建筑完成施工之后，经过一系列的检测工作、清扫等工作，就可以为使用者提供住宿，还需要满足人们对于美观性、安全性、舒适性等多个方面的功能，才能更好地为人民的居住提供服务。在其具体的建设过程中，就务必要加强对于施工技术的质量管理。对整体工程而言，最关键的问题在于质量，只有对施工质量进行有效的监督与管理，才能够使居住者的人生、财产安全得到保障，满足当前人们对房屋建筑多种功能的需求。
1.2关乎企业的发展
在对质量监管的过程中，对于企业本身而言也会产生非常严重的印象。目前，建筑方对于施工过程进行管理的过程中，技术质量管理主要包含了施工安全、施工质量、施工进度这三个方面的监督与管理，这三个方面的管理需要互相作用、互相配合，不是独立运作，需要找到其中的关联性，对三个方面都做有效的把控。对于企业而言，质量的管理不仅仅是对社会的承诺，同时对企业的进一步发展来说，具有至关重要的影响。有效的质量监管可以为企业扩大市场、树立口碑，以此为企业赢得更多的发展机会。因此，只有在施工过程中，确保各个施工环节都可以得到有效的监管，才可以确保整体工程的质量。在该前提下，对施工的安全进行有效保障，才能避免安全事故的发生。而施工进度则可以确保施工成本可以有效保障，避免延长施工周期，确保企业的利益最大化。
1.3促进国家经济发展
当前，国家的经济体系当中，建筑行业在其中占据了不可替代的位置。同时，国家为了减缓人口老龄化，以及人口红利减少的现状，推行了二胎政策，这就使得我国人口数量将会持续增多。与此同时，当前人们受教育程度更高，更愿意到大城市进行拼搏，这就使得城市人口暴增，对住房的需求越来越多，而住房资源的有限将会导致住房紧张的问题。因此，在我国大部分城市中，对建筑房屋的数量需求将会持续增加。这在一定程度上使我国的经济可以得到进一步的推动，带动相关行业以及产业的持续发展，提升综合国力。
2、管理现状
2.1作业人员技术不熟练
在其具体的建设过程中，由于房屋建筑的规模以及工程量较大，就需要多个施工队伍进行建设，而这些施工队伍并没有经过专业的培训，同时其中的组成人员来自不同地区，其施工技术水平就会存在差异性，无法保障作业人员的技术都达到符合建设要求。在其具体的施工过程中，就会因为部分施工人员技术不熟练，或者对施工流程不了解，导致施工技术存在质量问题。若没有对施工流程以及具体操作进行有效的监管，也就无法发现在施工过程中，因技术问题而导致的安全隐患，致使整体工程的质量无法得到保障。与此同时，大部分施工人员文化程度较低，属于农民工，其本身的文化程度决定了对质量问题的不重视。
2.2缺乏有效的质量监督
在房屋建筑的具体建设过程中，施工设备、材料、技术都会对房屋的质量造成直接影响。因此，对其没有进行有效的管理，将会导致技术质量问题频发。在这个过程中，部分的建设企业会因为盲目追求工期或追求利益最大化，对材料以及设备的质量监管存在忽视。在材料采购时对质量监管不到位，导致质量不达标的建材进入到施工过程中，使施工技术的质量也无法得到保障，使该建筑的使用周期大幅缩短，且极容易导致“豆腐渣”工程的产生。这些现象，对房屋的安全性、稳定性造成巨大威胁。同时，对设备也没有做及时的检修与维护，就非常容易导致在其具体的施工过程中发生设备故障问题，对相关的施工技术造成中断，产生质量问题，拖延施工进度，导致工期延长，增加企业成本。由此可见，这些问题是由于质量监督工作没有落实到位而导致的质量问题。
3、改进措施
3.1完善管理制度
在对房屋质量进行监督管理的过程中，将对应的质量管理制度进行建立完善，可以在很大程度上使相应的管理工作可以落实到位。建筑企业也要意识到质量管理的重要性，根据施工现场以及企业的发展状况、具体的质量监督要求，将管理制度进行完善。使其在具体的管理工作中可以对施工技术、材料、设备进行有效的监管。首先，对于施工技术，可建立完善的培训制度。定期对作业人员进行施工技术的培训与引进先进技术。不仅可以使员工的施工技术得到提升，还可以使员工意识到质量的重要性。其次，建立责任制度。将质量管理的工作责任以及范围进行明确划分，让各个部门以及人员对自身的工作职责以及范围有明确清晰的了解，使工作人员在具体的管理工作中有制度可参考，将工作贯彻落实，将工作的效率、质量得到提高。最后，可建立奖惩制度。对在进行材料采购、设备管理、技术质量管理方面的负责人，进行考核，根据考核结果做相应的处理。若管理较好，则对其进行奖励，反之，进行处罚。这可以在很大程度上使管理人员的工作积极性、责任感提高，使管理人员应有的作用发挥出来。
3.2做好前期准备，规划施工进度
首先，在建设前期务必要根据设计图纸以及施工现场的需要对原材料进行采购，避免发生原材料过度积压或质量不达标的现象出现，导致资源的浪费，造成成本增加。同时还需要注意在选购原材料时，需要对材料进行检验，进行性价对比，通过这种方式可以在源头上保障施工技术的质量。其次，在建设之前还需要根据其合同要求以及施工周期的需要，对施工进度合理规划，对相关的施工细则以及施工环节做详细的施工规定，使其在具体的施工过程中，可以按照其施工方案有序推进。同时还可以使项目负责人对整体的施工情况有全面的了解和把握，从而保障成本以及技术的质量，使整体工程的安全性、稳定性、可靠性大幅度提升。
4、结束语
综上所述，在当前进行房屋建筑的具体质量管理过程中，依然存在较多问题，因此，在其具体的管理过程中，务必要根据不同的问题分析原因，对症下药，将施工人员以及管理体系做相应的处理，使项目负责人对施工进程、质量做有效的控制，使企业良性运作，从而为我国房屋建筑市场的持续发展提供更加有力的支撑。
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