大数据下企业采购管理

发表时间:2020/12/24   来源:《建筑实践》2020年26期   作者:王嘉 牛灿卫
[导读] 随着经济全球化,现在互联网技术的应用领域越来越广泛
                                  
        王嘉 牛灿卫
        廊坊中建机械有限公司      06500
                                                 
                                                 
        摘要: 随着经济全球化,现在互联网技术的应用领域越来越广泛,很多企业在经济飞速发展的情况下,开展了企业采购大数据的管理模式。随着大数据的应用领域逐渐扩展,可以有效的实现大数据对企业采购管理有效融合,并制定科学合理的采购规划,进行企业的采购管理工作。企业可以通过对采购价格的对比和分析,选择正确的采购企业进行合作,大数据资源的应用,对企业的采购管理工作产生了一定的积极影响,本文针对当前情况下,大数据对企业采购工作带来的新机遇和挑战进行分析,在大数据背景下,优化企业采购工作的方法和流程,对提高企业采购管理工作质量具有重要的现实意义。
        
关键词:大数据;信息;企业管理;采购管理;对策分析
        
引言:随着信息时代的到来,大数据对企业管理工作的发展和创新提出了新的要求,企业采购管理工作对企业的发展具有重要的影响,通过相关人士对目前我国企业采购管理工作的实际分析[1-2],不难发现,现阶段关于企业财务管理中大数据的应用,很难实现大数据的实际效果,在一定程度上制约了企业采购管理工作的顺利进展,那么如何提高大数据对企业采购管理工作的重新定义和认识呢,需要提高大数据对企业采购的重视程度[3-4],全方面的理解和正视企业采购发展中的各种问题[5-6],在采购预算管理和大数据应用的实际工作中发现不足,对资金周转问题,财务流向问题和管理混乱的现象进行有效的改进,所以这就要求相关企业在大学数据时代下,需要加强对企业采购管理工作进行重新的定位和认识[7-8]。



1大数据下企业采购管理工作面临新的机遇和挑战
        信息时代的到来,企业采购管理工作通过利用大数据得到了很大的提升,这与大数据的诸多特点有关,大数据处理问题效率高,同时可以有效的对问题进行综合的处理,促使企业采购管理工作向规模化和高效化转变,并有效的结合第三方物流平台,将企业采购管理工作在整体思路进行整合,实现采购管理工作的规模化转变,发挥互联网技术的巨大优势,使信息资源得到共享,形成全方位的高效率的企业采购管理体系,通过大数据对企业采购管理工作的影响,可以有效的节约采购成本,提高企业的经济效率,大数据本身的技术相对严谨,可以有效的处理企业日常采购的任务和指标,并可以保证采购的质量和数量能够满足企业发展的需求,通过大数据分析和处理,以及成本的运算,可以对采购成本进行合理的评估和运算,借助第三方物流平台的相关信息实现资源共享,使企业对采购工作进行宏观控制,明确企业采购需求,优化企业采购管理体系,可以很大程度的节约企业的采购成本,同时,大数据环境下,企业可以实现信息共享对企业采购管理工作效率的提升和运作。随着大数据的深入运用和普及,提高了企业采购管理工作的科学性和严谨性,有助于企业相关人员制定合理和科学的采购计划,同时与第三方物流进行有效的衔接,使采购计划落实到实处,为节约企业采购成本,满足企业经济发展的需求具有重要的意义。
        
2大数据下企业采购管理路径分析
2.1加强专业人才的培养
        企业经济迅速的发展依靠的是高科技人才,在大数据下,企业采购管理的发展,要依靠专业的技术人才,对大数据进行科学合理的运用,企业管理工作对企业采购具有重要的意义,因此,企业需要落实和明确采购管理工作的实际需求,加强采购管理人员素质的提升,具体做法是对企业采购管理人员在采购管理能力上的提升,可以通过相关的培训和讲座,来完善和提升采购管理人员的业务能力,同时也可以展开技能竞赛,优化选拔制度,将综合素质高,专业技能强的企业采购管理人才进行提拔和重用,通过公平公正的选拔制度,选拔人才,对提升相关人员的技术能力具有积极的影响,同时也能激发员工的工作积极性和责任感,为企业做出更多的贡献。在实际的人才选拔管理过程中,专业技能的考核是整个考核过程中的重点,但是对管理人员的素质考核和道德考核同样重要,人才的选拔需要结合多方面的考核标准,不但要选择技术超群的工作人员,同时也要确保人才德才兼备,具有较高的道德素质,对企业的发展具有重要的积极影响。
        
2.2优化工程招标
        工程招标对企业采购管理具有重要的意义,在招标阶段进行造价的控制,是整个招标过程中的核心问题,企业相关人员在进行招标的过程中,需要对工程量的清单,招标文件和材料进行明确和检查,同时细化到设备的规格型号等等,结合不同的招标资料,给招标人员提供更多的参考和选择,招标文件的编制是整个招标工作的重要工作环节,招标文件的编制是整个项目实施中规范制度的具体体现,也是投标和招标工作的重要依据。可以有效的约束招标人的行为,避免风险和失误的产生,所以关于企业招标文件的编制是一项责任重大工作,缜密的工作流程对企业有效的规避建设风险和投资风险具有重要的意义。根据工程项目的大小情况,以及总造价的考量,可以采用单价合同的形式进行工程招标,为了确保代建单位的核心利益,更加尽职尽责地展开,政府代建项目在招标文件的编制中对合同的价款进行固定化处理,使工程的量固化不变,科学合理的招标文件编制是实现控制工程造价的有效途径之一,可以促进代建项目成本,合理预算和规划,对规避投标和招标的风险局哟重要的意义,对完成市场合理的评估具有积极的影响。

结论:通过以上对大数据下企业采购管理的相关问题分析,我们总结了一些提高企业采购管理工作效率的相关对策。我们知道,企业采购管理工作是贯穿企业经营业务工程的重要环节。随着信息时代的到来,大数据的应用已经成为不同企业采购管理工作的新的方向,为企业管理工作的顺利进行提供了更多的支持与保障,所以相关企业工作人员应该加强大数据的应用范围,对提高企业采购管理工作的效率,优化企业资源配置具有积极的影响。

参考文献:
[1]丁方明.大数据下企业采购管理控制探讨[J].环球市场,2019,(28):70.  
[2]鲁雯婧.大数据下的企业采购管理[J].中文信息,2019,(5):91,90.  
[3]雷晨光.大数据技术下企业供应链网络优化与创新[J].商业经济研究,2020,(17):121-124.  
[4]柳颖.供应链集中度与企业经营绩效关系分析:以零售企业为例[J].商业经济研究,2020,(9):128-131.  
[5]张德容,张婷.“大智移云”背景下企业全产业链成本管理创新研究——以T集团为例[J].财会通讯,2020,(15):162-167.  
[6]钟丽君.企业财务管理信息化应用研究[J].生产力研究,2020,(2):130-135.  
[7]王征,刘文娟.客户集中度、市场环境与存货管理效率[J].北京工商大学学报(社会科学版),2019,34(6):51-63.
[8]丁婉怡,张曼晶.大数据时代传统制造企业的库存管理研究[J].现代商业,2020,(22):38-40.
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