么琳彤
天津市滨海新区大港油田公司基建工程部 天津滨海新区 300280
摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，土建工程对社会发展具有重要意义，加强土建工程管理控制，落实完善的管理制度，依照当前行业趋势，优化创新土建工程管理体系，加强绿色施工管理控制，是土建工程规划发展的必然要求。文章就土建工程的管理模式创新及绿色施工管理两方面进行探究，以期促进土建工程的更好发展。
关键词：土建工程；管理创新；绿色施工
引言
就目前来看，土建工程建设期间存在的质量问题及安全隐患无法从根本上得到规避，施工必然会对整个生态环境造成严重不利影响。以此为更好解决城市建设与环境保护工作中存在的矛盾，工程管理部门应对原有管理机制进行不断创新，结合工程实际施工特征，已经更加先进的绿色施工管理方式，确保土建工程能够更加趋向绿色化，高质化发展。
1绿色建筑施工管理的意义
建筑施工所带来的大量资源消耗及对环境造成的污染已成为限制建筑行业发展的重要因素，因此，绿色建筑施工成为建筑施工的必要改革。在由建筑施工转型绿色建筑施工的过程中，为确保达到理想的施工效果，必须通过高质量绿色建筑施工管理的整体规划指导与细节监督管理。建筑施工的程序繁琐，涉及大量建筑材料、建筑设备、施工人员、施工技术等，必须对这些程序建立完整的工作指导体系，否则会导致施工中的混乱或冲突，影响建筑施工质量。绿色建筑施工管理是通过管理模式，对建筑施工的整体环节与现有的绿色施工方法进行评估，制定具有较高实操性、性价比及效果理想的绿色施工方法，形成完整的绿色建筑施工体系，对建筑施工过程予以完整指导。包括：选择环保材料和节能设备，构建绿色建筑施工基础；制定绿色建筑施工技术操作规范，并予以严格的监督检查，构建绿色建筑施工核心；选择符合绿色建筑施工技术要求的施工人员，对相关人员的绿色建筑施工意识和能力进行培训，最终实现绿色建筑施工的目的。
2土建工程施工管理创新
2.1人才管理
人才是当今市场重要竞争因素，具备优秀人才的土建企业其工程管理水平将会显著提升。因此在现有土建工程管理过程中，相关工作人员也应对传统人才结构进行不断创新，加大管理人才与技术人才培训力度。在人才培养方面投入一定成本，定期组织核心人才的培训活动。同时，切实提升基础员工的责任意识及安全意识，要求在土建工程开展之间，项目技术负责人员与项目安全管理人员做好技术交底工作，结合工程安全案例等方式，切实提升施工人员安全意识，规范施工行为，使施工人员能够积极配合安全管理工作，佩戴好相关安全设施。
2.2技术管理
首先，技术管理应该从开工前的方案抓起。为此任何工程施工必须要有一套完整的建筑施工组织方案作为工程施工引导措施。方施工方案中应该明确每一个工序的施工方法、施工步骤、施工工艺、施工验收依据等。同时还要根据工程实际情况，制定施工组织预案，预案编制的目的主要是为了施工中出现的各种问题，而采取的措施，以此保障工程能够顺利实施。方案制定完成后必须要由监理单位和建设单位认可后方可实施。其次应该抓好方案的落实和质量验收工作；在方案完成后，必须要求施工单位按照既定方案组织施工，切勿随意改变施工方案。如果施工过程中因为某种原因而出现变化而需要改变施工方案时，则必须经监理单位和建设单位共同认可后方可改变。同时在施工过程中，要严格落实施工验收步骤。不管是分部分项验收，还是其他验收，都需要由各班组自检合格后，再报监理单位进行检查验收，否则不允许进行下一道工序施工。同时验收过程中要注意隐蔽工程的验收，并保留影像记录，以便后期备查。
2.3质量管理措施
质量管理需具有一定的系统性，要贯穿整个建筑施工过程，并对每个施工环节可能产生的质量问题做好预判，提前进行预防性管理。
如施工材料的质量管理应在材料选购过程中进行严格把控，所选材料必须具有标准的质量合格检验证明、出厂日期、厂家信息或相关材料性能介绍等，尤其是对钢筋等材料的质量检验，对水泥或混凝土的强度、配比值等情况要有准确掌握，避免在施工过程中由于材料质量问题导致工程质量受到影响。对其他的施工程序，也需在施工前进行质量影响因素评估；在施工完成后，对施工质量再次审核和验收，如果存在质量问题，要及时整改，避免产生施工质量问题。
3绿色施工管理方法
3.1创新土建工程管理机制，提高其管理创新能力
优化创新土建工程管理机制，根据企业的发展方向和员工的行为特点进行制度规划，用制度约束企业队伍的整体行为，并且要加强激励机制的建设，对工程建设中业务能力强且没有出现较大问题的部门进行奖励，对于出现较大问题的部门或个人进行一定程度的惩罚，从而实现良好的管理效果，维护工程质量稳定性，保障企业的根本利益。
3.2积极引进先进的土建工程绿色施工技术
结合绿色施工理念，对工程施工流程及使用动态管理，细致分析出绿色施工期间可能存在的质量风险与安全隐患，制定出更加有效的工程管理机制，在保证工程质量符合设计标准的前提下，使工程达到最佳的绿色环保效果。不仅如此，对土建工程施工期间的绿色环保性进行评估，应用更加科学完善的国际绿色施工标准，使工程绿色施工管理方法能够从根本上指导工程有序开展。
3.3提高周转性材料的周转使用率
在建筑施工过程中，周转性材料就是可以在施工中进行多次使用的施工材料，一般这种材料在施工中大致可以分成四类，其一是模板，也就是建筑施工中用来浇灌混凝土的木质或者钢制模板等。其二是挡板，也就是土方工程施工过程中用的挡板等材料。其三是架料，指的就是建筑施工过程中用来搭建脚手架的各种材料。其四是其它材料，这里的其它也就是除了以上三类之外的周转性施工材料，这类材料有轻轨、枕木、安全网等。作为施工管理人员，我们一定要管理好这些周转性材料，让这些施工材料的施工率和寿命可以最大限度的延长，这样不仅可以有效的节约施工成本，让建筑施工企业的经济效益有所提高，同时还可以减少不必要的材料浪费，让绿色施工管理理念得以落实。
3.4减少环境污染，加强环境治理
对于环境污染采取的治理措施，可从建立严格的施工环境保护标准着手。1）在施工中减少扬尘的产生和扩散，避免对周围环境和城市居民造成污染。2）在运输建筑材料时，注意装载量的负荷和承载的稳固性，避免建筑材料在运输过程中对环境的污染。3）在土方工程中，由于产生大量泥浆，必须对泥浆等材料的制作、运输、使用和处理进行严格管理，避免使用对环境造成污染的材料，控制泥浆等污染物的制作量，对剩余的泥浆等污染物不随意堆放和丢弃，要根据要求进行处理。4）对施工中产生的固体废弃物进行严格处理，对部分能够二次利用的固体废弃物进行回收利用。
结语
总而言之，目前我国土建工程施工管理创新及绿色施工水平依然处于扩大提升阶段，为确保土建建设事业能够更好适应社会可持续化发展要求，需引进更加先进的工程创新管理理念，分析当前工程施工管理中存在问题，制定出更加科学合理的绿色施工方案，在保障工程建设质量及效益的基础上，切实提升各类资源利用率，减少对社会生态环境造成的影响。
参考文献
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