李东
四川省蜀通建设集团有限责任公司 四川省成都市 610051
摘要：目前，随着我国社会的快速发展，我国的经济得到了显著的提高，我国已处于信息化时代，而且越来越多的行业认可和应用信息技术。建筑工程为提高自身在经济市场的地位，也采用了信息技术，为确保建筑工程整体发展质量和效率，在建筑工程的施工管理中也有应用信息技术。我国建筑工程在施工管理中应用了信息技术，所以对施工管理进行优化的过程中也有合理运用信息技术，以便提高建筑工程的社会地位。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1 引言
近年来，随着我国经济的不断快速发展，我国城市化进程不断加快，人们对于建筑工程的质量提出了越来越高的要求，而建筑工程管理对于建筑工程质量的提升有着立竿见影的效果。同时，在建筑工程管理中应用信息技术，能够很好地提高工程管理效果，为建筑质量提供更好的保障。
2 建筑工程管理信息化特点
2.1 集成化
现阶段建筑工程管理信息化已经发展到了一个新的阶段，其功能模块均可以在集成电路中统一管控。特别是嵌入式技术在建筑工程管理领域的开发使用，促使建筑工程管理信息化成功实现了功能模块集成，有效提升了信息处理单元集成效果。
2.2 数字化
当前我国建筑工程管理信息化大量运用了数字化储存方式。同时光纤通信技术、无线通信技术在建筑工程管理信息化中的应用，也促使建筑工程管理信息化向时效性更强、信息分布范围更广的方向发展。
2.3 智能化
云技术、大数据技术、VR技术在建筑管理管理信息化中的大面积应用，充分利用了电子信息技术智能化特点。不仅提升了整体管理信息化安全可靠性，而且可以有效汇集各方面资源，节省大量人力资源成本。
3 信息化背景下建筑工程管理中存在的问题
3.1 转变建筑工程管理理念的难度大
传统的建筑工程管理理念经历了实践的考验，为我国建筑行业的发展做出了杰出贡献。但是随着信息时代和市场经济的发展，我国建筑行业面临着技术革新，相应的建筑工程管理理念也应有所转变。在信息化背景下，建筑工程管理应该顺应新形势，将信息技术应用到建筑工程的日常管理工作中，充分发挥信息技术的优势，展现建筑工程管理信息化的新理念。然而目前由于建筑行业的思维固定，对信息化的认识具有局限性，一时之间难以转变建筑工程管理理念。
3.2 信息技术应用的互动性较差
信息技术应用的前提是互联网时代的发展，为提高信息技术的应用效果，便于在应用中和他人进行合理的沟通，相关企业要创建区域网，以此确保资源数据得到共享。信息数据是多元化的，信息对各个环节都有参考和影响作用，只有数据保持良好的流通性，才能推动建筑工程的发展，所以在实际应用中要提高信息技术应用的互动性，进而提高相关数据的流动性。
3.3 管理信息化标准体系薄弱
标准化开展是建筑工程管理信息化工作流程顺利进行及整个建筑工程行业可持续健康发展的前提。但是在当前建筑工程管理信息化运行过程中，不仅没有对建筑工程管理信息整体分类标准进行明确设置，也没有执行标准化操作，导致建筑工程管理信息无法实现整体互联互通。
4 信息技术在建筑施工管理中的应用措施
4.1 完善管理信息化标准体系
在建筑工程管理信息化标准体系初步构建的基础上，建筑工程管理人员应面对整个工程乃至整个项目，进行数据管理标准体系的统一备案。通过建立健全管理信息化标准体系，进行建筑工程管理信息化标准数据的统一划分，彻底改变以往建筑工程管理信息化标准过于分散的局面。在建筑工程管理信息化标准备案系统构建的基础上，建筑工程管理人员可以数据积累为根本，以提升数据可用性、扩展数据获得途径为根本目的，以信息联盟的形式，通过一系列方法，进行大范围的数据收集、共享，增加建筑工程管理有效数据积累。紧抓建筑工程管理信息化标准数据获取源头，对典型工程项目及相关编码分类、部分工程资料及数据格式进行规范化处理并存入标准工程管理数据库，逐步形成一套行之有效地数据标准，为类似建筑工程管理提供借鉴。
4.2 利用仿真技术模拟施工过程
将信息技术应用于施工进度控制，可以利用网络管理软件进行进度控制。同时，根据工程施工进度有效调整资源，及时优化工期，能有效适应施工现场不断变化的环境条件。目前，该软件在控制施工进度方面已经非常成熟。此外，工程施工质量管理也是建设工程施工管理的重要环节，工程质量管理信息量大、难度大。运用仿真技术对整个施工过程进行仿真，可以有效地提高质量效率和管理水平，结果比较可靠。例如，应用施工质量管理软件可以在施工各阶段的质量控制和评价中生成质量评价表。通过绘制相应的质量评定曲线，对各零件的质量等级进行评定，实现动态质量控制和管理。
4.3 构建完善的建筑工程信息化管理平台
完善的信息化管理平台能够帮助建筑工程协调好各部门之间的工作，是方便各部门之间沟通的桥梁。比如，在设计、采购、运输等环节中，一个充当中间通道的科学的信息化平台可以直接将有关人员联系在一起，方便管理人员统筹管理，及时收发与建筑工程相关的信息。各个部门也可以根据平台上透明、公开的业务流程进行业务申报，减少对一些业务规范需要人工反复询问的不确定性。建筑工程的信息化管理平台还可以实现文件的实时传送，提高建筑工程管理人员的工作效率，保障重要文件的安全。同时，还要将不同部门或者层级的管理人员设置为不同的权限，每个员工只能在相应权限范围内操作，以避免重要文件泄露或丢失，有效提高建筑工程管理水平。
4.4 运用现代工程技术，重组施工流程
为提高建筑工程发展的有效性、科学性、快速性，在工程施工前要根据相关数据分析，把建筑工程的各个施工环节和流程进行区分重组。此目的是为了便于了解和掌握建筑工程的施工流程，以及各个流程的连接关系和影响关系，便于相关员工了解自己的工作任务，保证建筑工程中每个过程完成的科学性和有效性，体现施工流程重组应用现代工程技术的应用效果。譬如，建筑成本把控是建筑工程施工中最重要的环节，在建筑成本中应用现代工程技术对成本进行严格的把控，可以有效提高建筑成本的使用效果，面对一些问题也可以采取及时的应对措施，显著减少了建筑成本的浪费使用量，有效提高了工程整体的经济效益。
5 结束语
信息时代给人们带来的不仅仅是便利、舒适，更是思考，建筑从业人员在享受信息时代的一切美好成果的同时，更应该发现隐藏其中的机遇与挑战。在建筑工程管理工作中，信息化程度的加深使建筑工程迎来了新的发展方向，在这个发展过程中，如何发现问题、解决问题、优化管理过程、提高管理质量，是每一个建筑工程管理人员需要不断探索的问题。可以预见的是，只要建筑领域相关管理人员不懈追求，应用先进的管理思想、科学的管理模式等，就能推动建筑企业可持续发展。
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