1王兰菊 2朱晓阳
1河南黄河河务局新乡黄河河务局供水局 河南新乡453003
2河南黄河河务局信息中心 河南郑州450004
摘要：随着现代化技术以及信息化技术的飞速发展，群众的日常生活水平得到了更好的完善，这也在潜移默化之间对水利工程提出了更高的要求，而水利工程的管理工作以及施工质量作为核心内容，必须要高效找寻出其中隐藏的各种问题，并采取针对性措施加以解决，从而更好的满足社会以及群众的基本需求。因此，文章首先对我国水利工程管理的基本概述加以明确；其次，对我国水利工程管理与施工质量的现状展开深入分析；在此基础上，提出提升水利工程管理与施工质量的具体措施。
关键词：水利工陈管理；施工质量；举措探析
一、我国水利工程管理的基本概述
站在历史发展的角度上来看，我国水利工程的发展主要经历了三个关键阶段。首先就是古代时期的水利工程建设阶段，具体囊括了奴隶制社会、原始社会以及封建社会之中的水利工程，并且在这一时期，群众的生活依水而居，这也进一步突出了水源的重要性，而著名的“镇水铁牛”就是古代时期最具代表性的水利工程；其次为近代的水利工程建设阶段，在这一时期中的主要理念就是“人定胜天”，这就使得相应的工程管理工作不够严格，对周边的生态环境产生了较为严重的影响；最后就是现代的水利工程，在现代水利工程阶段中，群众除了要享受水利工程所带来的各种便利，还要重点关注各类水资源的统筹规划以及环境保护，这也使得绿色工程概念得到了广泛的普及[1]。
二、我国水利工程管理与施工质量的现状
我国当前的水利工程建设，已经取得了十分显著的成效，始终坚持将农村以及乡镇区域内部的饮水安全作为关键的工作理念，并充分结合定点扶贫等基本内容，为那些经济较为困难的区域更好地解决与水利相关的问题。同时，还加大了对于各类水资源管理工作的资金投入力度，积极改善水利工程中存在的轻管理、重建设问题。然而，尽管水利工程的建设施工起到了不错的效果，但其中却仍然存在着一些问题，主要有以下几个方面。
（一）管理人员的能力素质较低
水利工程内部管理人员的综合素质以及专业能力，会对整体建设进程以及工程质量产生直接影响，如果管理人员并没有形成一种系统化、专业化的管理模式，就会使其忽略各种政策以及法规的重要程度，仍旧采取传统的管理理念以及管理方式展开管理工作，无法高效融合各类现代化技术以及信息化手段。除此之外，在实际施工建设阶段中，还会出现施工材料、施工设备以及施工人员与水利工程项目存在差异的现象，再加上人员配置不够严格以及工期安排缺乏科学性等问题，不仅大大增加了水利工程项目的施工成本，也很容易产生一些严重的安全隐患。
（二）忽略了施工环境的管理工作
在水利工程的实际建设施工阶段中，很容易产生各类严重的环境污染问题，例如废弃物排放、空气污染以及水污染等，并且施工现场中，各类淤泥、残渣的清理不够及时，或是生活垃圾的处理不到位等情况也经常出现，这也与绿色工程的基本理念产生了极大差异。因此，水利工程在建设施工中必须要对这一问题进行重点关注，在最大程度上降低水利工程对周边环境产生的影响[2]。
（三）水利工程的管理制度不够完善
在水利工程的管理工作中，最为重要的就是相应的工程管理制度，其能够为建设施工提供出一个全面的参照标准。而站在当前大部分施工单位的角度上来看，其中管理制度不够完善的问题十分严重，同时，由于不同的施工单位之间沟通交流力度不足，再加上其中的管理制度存在着较为明显的差异，使得行业内部出现了参照性不强的问题，让相应的工作人员在适应不同管理标准以及管理理念的过程中，浪费了大量的时间，这也在潜移默化之间影响到了水利工程的施工质量以及施工效率。
三、提升水利工程管理与施工质量的具体措施
相对于社会中的其他工程，水利工程具有着投资成本大、施工环境恶劣以及施工周期长等较为明显的特征，并且其中所涉及到的施工程序也十分复杂，不仅囊括了各类施工的主体部分，还包括了河道开挖以及水闸泵站等具体工程，这些工程的精细化程度以及复杂程度，也为水利工程的管理工作带来的极大的难度，而在充分结合当前水利工程的主要特点以及存在的问题后，提出了以下几点改进措施。
（一）强化水利工程管理人员的专业能力
水利工程内部的管理人员，不仅承担着投资协调以及进度控制等多种内容，并且在具体的施工质量管控方面，也起到了十分重要的作用。首先，水利工程内部的管理人员，必须要对水利工程的施工建设产生更加明确的认知，拥有着丰富的建设施工经验；其次，管理人员还要对国家方面所下发的政策法规进行深入解读，积极吸收绿色工程以及工程管理的基本内涵，从而形成一种独特的水利工程管理体系，并根据不同管理人员的特点以及水利工程的基本需求来更好的调整管理方式。而在具体的建设施工阶段，管理人员更要提升监督管理力度，执行更加严格的法定程序，保证各项工作能够将责任落实到个人，进一步填补管理工作中存在的各种漏洞。而在日常管理工作中，水利工程内部的管理人员更要按照相应规定来严格执行管理工作，保证管理工作能够科学、合理的推进。
（二）注重绿色施工理念
在社会经济飞速发展的背景下，绿色工程管理理念已经得到了更加全面的完善优化，一个良好的工作环境，不仅能够更好的降低水利工程中产生的资源损耗，还可以在最大程度上降低水利工程所产生的污染问题。同时，水利工程还应当遵循基本的可持续发展理念，在保护自然环境的同时，降低所产生的能源消耗以及资源消耗，这也是水利工程管理工作的基本需求以及主要目标[3]。
（三）制定出完善的管理制度
水利工程内部的管理制度，必须要按照国家所制定的标准，以及内部建设项目的具体施工情况来进一步完善各个部门的管理制度以及管理职责，在规范整体工作流程的同时，更好的完善与之对应的奖惩制度，保证管理工作能够有迹可循。通过多样化的管理方式，使得管理工作能够向着全面化、细致化的方向发展，一方面，完善的管理制度能够强化内部的责任控制力度，使得水利工程中需要实施的每一个环节，都能够与施工负责人保持高度一致，在提升管理工作严格性以及可行性的同时，优化建设施工的内部管控力度；另一方面，其还能够保证水利工程的建筑施工能够按照计划内容更好的开展，科学、合理的发放好各种工程材料。
结论：水利工程在本质上属于一种综合了技术性、理论性以及工程性的工程体系，并且其中涉及到了多种学科知识。然而，当前水利工程的管理工作中却存在着许多问题，严重影响到了总体施工质量，因此，水利工程必须要通过提升管理人员综合素质、注重绿色施工以及完善管理制度的方式，进一步强化内部的管理力度以及管理质量，从而更好的提升施工质量以及施工效率。
参考文献：
[1]黄杰锋.提高水利工程管理与施工质量有效战略措施对策[J].低碳世界,2020,10(05):119-120.
[2]刘景丰.加强施工管理提高水利工程质量分析[J].智能城市,2019,5(12):111-112.
[3]高松.刍议如何提高水利工程施工现场管理质量[J].科技创新与应用,2018(22):195-196.