建筑工程造价管理的困境及措施分析

发表时间:2020/12/24   来源:《建筑实践》2020年27期   作者:刘盾
[导读] 随着社会经济的不断提升,我国的建筑行业得到了快速发展。

        刘盾
        身份号码:32082619900921****
        摘要:随着社会经济的不断提升,我国的建筑行业得到了快速发展。现阶段,建筑工程的数量逐渐增加,同时建筑工程的规模也在不断扩大。建筑工程施工建设涉及的施工内容有很多,施工要想在预计的工期内完成,施工单位必须采取一定的手段加强对建筑工程施工的管理,其中建筑工程造价管理是其中主要的管理工作之一。
        关键词:建筑工程;造价管理;困境;措施
        引言
        建筑施工单位必须结合施工的具体情况,对建筑工程的造价进行严格地管理。然而,我国建筑工程施工的过程中很多施工单位对工程造价管理工作的重视程度不足,对于各种资源的价格了解程度不深,从而导致工程建设成本与预期的造价预算之间出现很大的偏差。
        一、建筑工程造价管理概述
        建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理,对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控,同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源,从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制,保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中,管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制,在保证建筑工程质量不受影响的前提下,尽量减少建筑工程的施工成本。建筑工程的规模比较大,施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多,例如,在较长时间内,建筑工程施工材料的价格会出现变动,因此,材料的总造价会有一定的变化。或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用,根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此,建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整,从而使工程造价更加符合实际情况。因此,建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素,使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
        二、建筑工程造价管理的困境
        (一)造价技术人员缺乏专业素质
        现阶段,建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处,其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前,我国已经有多种建筑工程的计价方法,但是,造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用,导致没有达到预期的效果。随着我国建筑工程数量的不断增加,我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式,然而,很多造价人员的专业知识掌握不足,在知识运用的过程中熟练程度欠缺,在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差,缺乏必要的工作经验,从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。
        (二)工程材料管理不够严谨,无法落实造价管理工作
        建筑工程施工的过程中,工程材料的管理并不严谨,同时各项工程材料管理不能被落实。在进行造价管理的过程中,造价人员对于工程图纸的审核不严谨,没有按照图纸中的具体要求严格计算建筑工程施工使用的材料等各种资源的数量。同时,施工人员在使用施工材料时不严格按照材料的使用规则进行,从而导致材料的利用率大大降低,增加了建筑工程的施工成本。采购人员在进行材料的采购时没有制定详细的采购计划,导致工程材料从采购环节就出现更多地问题。
        (三)缺少造价管理监控
        建筑工程造价管理工作的开展必须要由相应的管理人员进行监督与管理,从而保证造价管理工作能够顺利开展以及确保造价管理工作的质量不被影响。然而,在实际的造价管理工作开展过程中,很多施工单位为了追求更高的经济收益,采用不正当的手段进行工程造价管理工作,例如,以劣质材料冒充优质材料,或者夸大施工人员的数量等。这些都是建筑工程造价管理工作难以顺利进行的原因。施工单位必须加强对建筑工程造价管理工作开展的监督力度。


        三、建筑工程造价管理工作优化措施
        (一)加强造价人员的专业技能
        造价人员的综合素质与建筑工程造价结果有很直接地关系,因此,施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度,从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。施工单位从各级领导人出发,必须加强对造价人员培养的重视程度,增加对造价人员培养的资金投入。第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等,组织造价人员积极主动地参与到培训活动中,从而加强造价人员之间的交流,提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行建筑工程造价的过程中,造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解,从而有效地控制建筑工程的实际成本投入,以此提高造价人员的成本意识。
        (二)强化工程材料的管理
        建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料费用,因此,材料的价格直接影响整个建筑工程成本的投入。第一、合理规划材料的使用具体情况。造价人员应该结合建筑工程施工设计方案以及施工图纸等,统计建筑施工使用的材料种类,并对材料的数量进行统计。第二、寻找优质供货商。为了保证建筑工程的施工进度不被影响,在建筑工程施工建设前,施工单位要选派可靠的采购人员对材料市场进行调研,从而选择优质的材料供货商,保证建筑施工材料的供应不会因为外界因素的影响而中断。同时,为了降低材料的运输费用,所选的材料供应商应在施工现场附近选择。第三、做好材料的运输工作。建筑施工使用的玻璃等材料属于易碎材料,在运输的过程中为了避免建筑材料的损坏,必须做好材料的运输工作。第四、特殊材料特殊对待。建筑工程施工会使用大量的机电设备,在进行设备选择时,考虑设备价格的同时,还要考虑设备运营维护的费用,在确保全寿命周期成本最低的同时,择优选择机电设备。
        (三)做好建筑工程的造价工作
        建筑工程涉及很多不同的项目的建设,每一个项目都会有相应的造价产生。造价管理人员在开展造价管理工作时必须加强对造价工作的重视程度,从而保证造价管理工作能够顺利进行。造价人员必须采用合理的方式分析建筑工程施工建设的可行性,避免资金的不合理利用问题出现。同时,结合建筑工程的施工期限以及施工设计方案等,对建筑施工方案的可行性进行评估,制定相应的建筑工程资金管理办法。造价人员可以通过实地考察的方式提高对建筑工程的认识,提高评估报告的准确性。此外,造价人员可以不断完善建筑工程施工方案,加强对建筑工程进度把控力度,对建筑工程的成本进行合理的控制,从而保证建筑工程的施工进度不被影响。
        (四)加强项目各参与方造价管理的整体配合与协调
        为了保证建筑造价管理工作的顺利开展,施工单位应该与设计单位协同合作完成建筑项目的设计工作,保证建筑方案实施的合理性。施工单位在施工的过程中涉及的管理工作有很多,因此,施工单位必须重视项目管理工作的开展。项目相关的各个部门应该积极主动地参与到项目的开展中,从多方面对项目的工程造价进行管理,保证项目能够顺利进行。相关应该加强合作与沟通,从而保证信息能够及时进行交流。建筑工程施工的过程中,施工单位在内的各部门必须加强对施工的控制,做好施工的相关记录。可以采取周报以及月报的形式,将施工设计的造价进行实时记录。
        结束语
        综上,建筑工程造价管理工作的开展中依然有很多问题出现,施工单位必须科学合理的分析造价管理工作中的问题。同时,施工单位必须提高对建筑工程造价管理的重视程度,加强对造价人员的培养力度,从而有效促进建筑行业获得更长远的发展。
        参考文献
        [1]绿色建筑优化施工措施研究[J]吴宗辉智能城市2019(07)
        [2]进度管理在建筑工程管理中的实践[J]林小煌城市建筑2020(14)
        [3]建筑工程施工速度越快越好吗[J]甘术志建筑工人2005(02)
        
       
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