李国正
江苏华睿工程咨询有限公司 江苏 淮安 223000
摘 要：在房地产行业的发展过程中，建设规模逐步扩大，人们对建筑物的整体要求也在不断提升。如何在保障施工质量的基础上，实现有效的成本控制工作，是各建设单位持续探索的问题。进行造价控制工作时，根据基础原理进行探索工作，分析当前阶段建筑造价系统的主要问题，提出有效的优化策略，为建筑单位提供参考依据，促进建筑企业的效益提升，为建设工作人员提供便利，为我国建设行业的发展提供动力。
关键词：建筑工程;造价控制;现状问题及策略
引言
社会发展水平逐步提升，现代企业在成本控制方面有了更深刻的认识。在建筑领域，造价管理工作的重要性日趋体现。市场竞争越发激烈，建筑企业为了提升自身效益，获得更高利润，就要进行有效的工程造价管理工作。以此为工作依据，促进建筑工作的顺利进行，减少投资风险，为企业对未来发展提供经济基础，本文主要探讨建筑工程造价控制中的主要问题及优化策略，为后续发展提供参考依据。
1建筑工程造价控制的概述
1.1进行建筑工程造价的内涵
要以设计方案和设计图纸为主要依据，进行各个环节的造价控制。进行造价控制的主要作用，是为了最大限度上提升经济效益。建筑工程各有自身特点，在施工过程中会受到外界影响，容易出现资源浪费问题，要进行综合性的造价控制工作，掌握好工程造价的控制力度，建筑企业在进行设计完善的过程中，逐步细化提升造价控制力度。在开展实际工作的过程中，采用完善的控制机制，做好细节控制工作。
1.2进行建筑工程造价的意义
从目前发展状态来看，我国建设行业市场竞争形势发展迅速，造价控制作为重要的影响因素，对任何规模的建设项目都有极大影响。在造价控制过程中要严格做好成本控制工作，做好各个工作部门的有效沟通，提升成本利用效率。做好全过程的造价控制安排，另外，为了避免资源浪费，对现有资源要进行合理规划。减少不必要投资，提升资金利用效率。做好材料的保管工作，做好领用记录，避免浪费问题。要做好现有资源的合理利用，进行全过程的造价控制，这对建筑企业的未来发展有重要作用。这也是开展工程造价控制的主要意义。
2建筑工程造价控制中存在的问题
2.1工程数据不合理
在工程设计阶段出现失误问题，耽误整体工作。在造价过程中，最初的设计方案由设计人员提供，根据工程项目的具体要求和施工条件，进行合理的策划工作，具有设计人员的主观意愿，能够充分体现设计人员的个人特点。工程方案的设计质量关系的后续施工质量，如果设计方案可行性不强，会造成极大的资源浪费，会造成建设企业的资金浪费，严重情况下还要多次返工。在后续施工过程中，需要多个部门共同参与，部分设计人员的经验不足，侧重点不够明确，无法全面布局，导致设计方案实用性不强，导致设计成本的无端浪费，也导致工程造价工作进展不顺利。
2.2监督管理体系不全面
在建筑管理过程中，由于监督管理体系不全面，导致造价方案不符合实际情况。在实际施工过程中，要选用合适的材料，要采用合理的管理流程，如果没有统一且完善的检测体系，部分工作人员和供应商私下串通，选用质量恶劣的建设材料无法投入使用，导致工程质量下降，也会造成资源浪费。如果监管体系不全面，技术人员没有严格按照施工标准进行施工操作，造成安全事故，无形中增加了安全隐患，也会导致资金浪费。在具体施工的过程中，部分人员没有良好的工作态度，造成工期延误导致成本投入增加，也影响工程造价工作。
2.3工程结算出现漏洞
工程预算是进行施工成本的预估工作，工程结算是进行成本支出的总结工作。如果工程结算出现漏洞，也会造成建筑工程的许多问题。在项目竣工后，部分工作人员为了捞取利润，填写虚假的材料使用清单，无形中增加了成本支出。
3建筑工程造价控制的优化策略
3.1提升工作人员的造价控制意识
应当提升造价工作人员的责任意识，采用严谨的工作态度对待实际工作，发挥自身工作价值，无论进行各个环节的造价工作，都应该重视具体工作。工作人员在设计阶段，要做好建设工程的详细了解，进行有效的工程预算，进行工程量的合理规划，避免出现漏洞问题。编制具有法律效益的合同文书，做好多方面的咨询工作，避免因外界影响造成不良问题。要进行设计方案的反复论证，如果发现设计成本超出成本控制范围，应当及时调整，采用限额设计的方式进行有效改进。在后续工作中，提升设计方案的实用性，进行可靠的造价控制工作。做好全面的造价控制管理，包括决策环节，设计环节，施工环节和完工环节。进行施工资源的合理分配，提升工程效益。
3.2完善工程造价管理体系
工作人员应当完善工程造价体系，做好基本准备工作，做好各部门的沟通工作，避免混乱局面，实现各参建单位和各工作部门的有效配合，选用具有专业工作能力和专业工作资质的人员参与造价咨询工作。明确造价管理目标，以施工方案为基本依据进行合理规划，在实现建设目标的标准下，提升造价管理力度，顺利开展后续操作。为了实现有效施工，施工单位接到设计图之后，要进行技术检查，安排专业人员进行严格审核，做好成本造价的评估工作，避免成本浪费，提升建设资源的利用效率，最大程度上实现造价管理的价值，完善工程造价体系，提升工作效率。
3.3科学利用先进的信息技术
在造价管理工作时，利用先进的信息技术，进行多方面的管理工作。搜集使用的应用数据，进行合理分析和科学储存，在后续应用的过程中，提升信息的管理水平。基于CAD技术，进行技术创新，可采用BIM技术，进行模拟建设工作，提升成本控制方案的实用性。可利用BIM技术的现代化特点，充分体现模拟建设的数字化特征，实现信息资源共享，通过可视化操作，为成本预算工作提供数据。在模拟建设过程中，艺术工作人员要进行有效准备，进行多方面观察，做好综合分析。做好成本控制工作，提升资源利用效率，修整技术问题。
3.4实现工程造价动态管理
在工程造价管理的过程中，为了避免发生现实与设计不符的问题，工作人员要实行全过程的动态管理。针对各方面的影响因素进行有效规避，实际掌握施工进度，做好全方面的控制工作。做好材料市场的监测工作，如果发现意外有问题，经过反复核实后，及时进行方案变更。管理人员要做好意外事故的规避工作，并且进行创新分析，实行有效的动态控制，确保成本支出在合理范围内。
3.5提高工程造价人员的工作能力
造价管理人员在从事实际工作时要具备丰富的经验，还有具备综合管理能力。造价管理工作较为复杂，涉及到多方多领域知识。工作人员不但要具备金融核算能力，也要具有建造管理能力。在进行造价管理工作时，要具备严谨的工作态度，正确认识自身的工作职责，要有高尚的职业道德和思想认识，建筑单位要做好人员的思想培训和技能培训，提升造价管理人员的工作能力，选用技能水平达标和人品优秀的工作人员。避免出现以权谋私的行为，提升员工自律性，也要做好人员监管工作。
结语
总体来说，建设造价管理工作非常重要，关系到后续施工。造价管理人员应当进行合理分析，根据实际问题，采取有效的解决策略。随着时代发展解决方式也有所改变，要提升造价管理水平，为建筑工作提供制度保障，减少造假人员的工作负担，促进社会稳定发展，在最大程度上实现建设工程的经济效益。
参考文献
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