苏丽蓉
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摘要:我国国民经济的快速发展离不开建筑业的支持,社会的快速发展带动了人们生活水平的提升,这就给建筑产品提出了更高的要求,使得建筑业的竞争越来越强烈,建筑工程造价渗透于整个建筑工程当中,但凡建筑工程实际造价与预期产生偏差,那么就会影响到整个工程的开展,这就需要重视工程造价管理工作,文章主要分析了当前房屋建筑工程造价管理工作的现状,同时针对工作中存在的问题提出了有效的处理对策供参考。
关键词:房屋建筑工程,造价,对策
当前,随着我国建筑业的快速发展,工程造价管理工作也逐渐被更多人重视,这是建筑工程施工质量提升的关键手段,同时还是建筑单位需要重点关注的内容。房屋建筑工程里应用工程造价管理工作,能够更好的把控工程建设周期,同时有助于工程管理合理性与科学性进一步提升,对经费资金进行合理规划,防止发生浪费情况出现,并保障建筑的安全。而从当前工作中来看,房屋建筑工程造价管理工作中仍有不少问题存在,这就需要引起有关人员重视,同时尽快的采取合适的手段进行处理,并推动房屋建筑工程造价管理工作能够有序的开展。
1 房屋建筑工程造价管理现状
1.1管理理念不足
当前,房屋建筑工程管理工作中而言,以往陈旧的管理理念仍在应用,其无法跟上时代发展要求,在具体施工过程当中,没有充分重视造价管理的重要性,过于重视施工,这就造成施工项目和具体的情况不相符合,有关设计的预算不足,并对数据缺乏科学合理的分析,过于重视施工,使得施工指导依据不足,常发生费用的调整,不利于工程整体良好开展。
1.2造价管理制度不健全
房屋建筑工程的造价上,虽说有一定的规章制度来辅助,而因市场经济具有复杂性以及变动性的特点,导致工程中各内容出现一系列的变化,使得不得不要对已有的制度进行相应的调整,工程开展过程当中出现的缺陷情况,这就难以更好的控制造价成本,作为相关人员来书,其执行力需要进一步的加强。
1.3缺乏施工管理力度
在进行施工时,施工管理缺乏科学性,签证具有十分明显的变更性,没有将变更的情况具体性与规范性表现出来,使得设计工作和具体的实施存在一定的偏差,在进行决算时,常发生经费和预算不对等的问题,这就在一定程度上影响到施工单位的经济效益。加上部分实干单位没有意识到造价管理工作的重要性,没有建设统一造价管理体系,那么在工程施工开展当中存在缺乏造价控制力度,操作缺乏严谨性,施工和设计不对等,难以很好的保障建筑工程的开展。
1.4造价人员技术能力不足
房屋建筑工程造价管理工作里,建筑工程造价管理人才不足,且多数缺乏专业性,没有充分学习掌握有关造价方面的知识内容,难以准确的分析与控制对应的数据,这就使得工程造价实用性难以提高。财务部门是工程造价中的重点构成部分,若是单纯从财务的眼光出发,难以更好的管理工程造价,同时也不能周全的考虑到造价的影响条件,导致造价管理与具体的状态不适应,影响到造价管理的规范性。对于工程造价人员组成上来说,具有明显的复杂性,不少工作人员缺乏丰富的实际经验,还有没有对工程造价管理的有关知识内容与法律信息进行充分了解,这就不利于造价工作的良好开展。
2 房屋建筑工程造价管理对策
2.1建立科学思想观念
房屋建筑工程造价管理工作当中,要调整以往陈旧的管理模式,能够主动的创新与调整思想理念,体现出造价管理的位置,工程设计工作当中,要使设计具有科学性以及合理性,且落实好施工图纸与造价设计方面工作,使其能够协调的成为整体,另外还要设置并健全施工方案,利于体现出造价管理的地位。还需要注重应用动态管理的方式,避免在静态管理工作中影响到造价的管控力度,基于动态管理的角度上而言,需要基于市场情况以及工程落实过程着手,提高工程的预算和估算管理工作质量与效率,使得工程造价能够满足客户的具体变化要求。
2.2健全造价管理制度
房屋建筑工程建设工作当中,完善造价管理制度是十分有必要也是很重要的一项内容,能够对施工中各流程的造价进行有效的管控,分析造价管理制度,设计人员在展开设计工作以前,需要对工程的经济性以及技术性进行合理且科学的分析,使经济方案与技术得以优化,保障设计工作能够有序开展,且落实好限额设计。监管部门对于工程造价管理工作来说,需要关注造价的进度款审批与造价审批,维护业主利益、承包商利益等。从造价咨询部门而言,需要把咨询业务服务空间进一步拓宽,同时使建设中各流程的造价管理热度提升,持续健全造价管理制度,使房屋建筑工程的服务质量得到提高,要关注的点是:监理单位、施工单位和造价咨询单位这三者之间需要有良好的交流沟通,能够使信息得到及时且快速的共享,且全面体现出自身的价值,使房屋建筑工程造价管理的实效性得以切实提高。
2.3提高施工管理力度
施工管理工作开展当中,需要重点关注造价控制工作,能够防止工程造价大过预期的范围,防止对施工造成大范围的影响,使后续决算工作出现明显的偏差。通过造价管理工作,能够使施工的规范性得到进一步提升,对施工阶段的质量起到更好的把控,对成本能够更好的控制,实际状况能够符合预期的计划,使整体工程能够得到科学的控制。对于施工现场材料管理上,需要根据用工材料使用的计划性展开操作,避免出现浪费的情况。对于工程变更方面的问题,对工程预算人员而言,要对变更工程需要的耗材量进行严格计算,第一时间报告给材料的主观部门,从而合理调整材料的用量计划,且在编制材料需求计划上,合理分析工程量清单,编制好材料计划总体需求的数量,还要分析材料的施工进度以及剩余材料的量,给后续工程要应用的材料量计划安排提供良好的条件。
2.4建设工程造价团队
房屋建筑工程造价里,具有明显的专业性特点,对房屋建筑单位而言,要做好造价人员人才引入,展开造价人员的管理工作,从而提升造价人员的专业水平,总得来说,要做好下面几点:企业要重视校园招聘与社会招聘等形式对人才的聘用,保障引入的人才自身具有较好的专业性与水平。对于社会招聘来说,企业需要优先选择经验丰富且专业技术能力高的人才。对于校园招聘来说,需要使人员具有充分的基础知识以及较好的学习能力等。可以持续优化造价人员的人才构成。还需要重视开展技术培训活动,比如定期安排人员进行相关知识技能的培训学习,从而能够更好的提升造价人员的综合素质以及专业知识能力,另外从培训上来说,企业需要强化对工程造价新技术与知识之间的联系,加强工程造价管理工作的深度。
3 结语
房屋建筑工程开展过程当中,需要重点做好建筑工程造价管理方面的工作,不仅管护到各个参建单位自身的效益,同时还会影响到建筑工程的工期,那么就需要房屋建筑工程单位落实好工程造价管理,使之能够更好的控制工程造价成本,使施工设备与材料的利用率得以提升,防止工程资金与预期情况不符,这还需要造价管理人员能够不断提升自身的综合素质以及专业知识水平,从而有助于推动建筑工程造价工作能够更好的开展。
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