姜培荣
浙江博元建设股份有限公司 314000
摘要：建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。基于此，本文对建筑工程施工技术及现场施工管理策略进行深入研究，以供参考。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理;策略
引言
影响建筑工程施工质量的因素比较多，为保障整体工程质量就一定要对外界多种因素进行考量，从整体上提升建筑施工的技术水平，持续加强现场施工管理工作。当前阶段许多建筑施工单位对施工技术和现场管理缺乏足够的关注，这种情况导致后续施工出现各种各样的问题，严重制约了施工计划的正常进行，甚至还可能会导致成本过高和资源过度损耗。因此，有必要加强对整体建筑施工的变革与创新，加强对建筑工程施工技术的有效应用，持续加强现场施工的管理工作，促进建筑行业持续稳定地发展。
1建筑工程常用施工技术
1.1软土地基处理技术
建筑工程建设具有一定广泛性，工程施工过程中，出现承载力不足的情况时，要对软土地基进行技术处理。技术处理针对的重点不同，需要根据实际施工情况和蓝图性质，进行软土地基处理。施工过程中根据所处地理位置源头的条件，选择科学的施工方法。针对常见的软土地基，可以采取换填地基、挤密桩地基、注浆加固、土工合成材料地基以及强夯技术。处理软土地基时，要准确分析建筑工程设计中软土地基的类型，科学进行地基处理。
1.2防水施工技术
工程施工需要进行防水处理，合理配比不同强度的水泥和混凝土。选择收缩性能较低的水泥，配备较好的粗细骨料。粗骨料和细骨料间针片状石子不能超标，尤其是细骨料含泥量要控制在一定范围内。根据实际情况有针对性地进行建筑工程施工，设置一定施工缝，控制混凝土坡度。具体施工过程中，可以采取自下而上的浇筑方式，从坡脚向上浇筑，先整体震荡后再均匀震荡，保证混凝土浇筑的密实性。使用微型平板振动器设备，按照1/3的搭接方式自上而下进行振捣。混凝土处理防水施工需要抹平防水基层，避免出现松动或凹凸不平的现象。针对掉灰等问题要严格根据工程要求，设置排水坡度。其中，地漏部位排水层应比防水层低，涂抹防水前，应清理基层表面杂物，重点清理管道根部和排水口等位置。涂刷时可依据先低后高的原则，第一层土层应基于一定基层，厚薄适度，无暴露点地大面积涂抹，针对排水口、地漏和阴阳角部分进行漆涂刷。
1.3电气接地技术
接电施工在建筑物电气通路设施中尤为重要。建筑物多为钢筋和混凝土结构，各处有效连接以保证电气暖通设备电路施工。电气接地技术使建筑物具备避雷功能，避免在雷电天气被击中，做好电气接地技术，可以提高建筑的安全性能。
1.4混凝土施工技术
混凝土属于现代建筑工程经常会用到的材料，因为混凝土自身的良好性能，其在项目建设过程中起到了不可忽视的作用。但当前仍然有部分项目在实际建设过程中相关管理人员并未对混凝土材料和混凝土施工技术给予高度的关注，使在实际应用混凝土时产生了很多的不足，诸如其强度和硬度不足以及产生大面积裂缝等多种问题，这些问题的产生也对工程质量以及工程安全造成了不同程度的威胁[3]。在混凝土实际进行运输时需要挑选较为平坦的道路，防止产生搅拌不匀称而产生分层的问题。
2建筑工程技术及施工现场管理中的常见问题
2.1安全生产问题
在建设工程里，安全生产工作是十分重要且不可忽视的，建设工程施工的环境较复杂，自身的构成也较为复杂，经常会受到很多因素的影响，因此需要强化安全管理。在具体施工时，若未进行安全管理，就会产生各种各样的问题，因此在具体的施工中，要添加多种防护措施。
2.2技术问题
在对建设项目施工现场具体情况进行分析时，主要涉及以下几点技术问题：首先，图纸审核不全面，整体施工产生较大误差，这种情况会对施工质量产生严重影响。其次，最初制定的预算与实际施工的成本存在较大差异，每一个环节涉及的施工预算成本并未获得合理控制，使工程造价持续提升，最终带来严重的经济损失。其次，建筑材料和设备等技术工作准备并不充分，检查工作未进行到位，这样会导致施工过程出现较大问题。最后，基础设施建设不符合要求和标准，比较严重的是污水处置不及时，道路建设未达到标准要求，这种情况会对施工质量以及施工进度产生不良影响。
3建筑工程现场施工管理的措施
3.1健全管理制度
管理制度是管理工作的重要指导，只有管理制度完善，才能确保管理行为合理合法。当前施工管理不到位，大部分是因为制度的缺失，因此需要建筑企业健全管理制度。首先，明晰管理职责。在制度中要充分体现每个岗位的管理任务，以及需担负的职责，这样才能有效避免推诿事件发生。其次，明确管理流程。只有管理人员清楚如何开展工作，才能让管理工作有序开展。同时，管理流程的确定有助于管理工作的规范化发展。再次，制定奖惩机制。为了激发员工潜能，提升员工积极性，需要制定奖励措施。奖励要具备激励性，需要建筑企业事先调查员工需求，有针对性地选定奖品。如若管理人员渎职，可依靠惩罚机制对其进行处理，以儆效尤。只有严格治理，才能促进责任心的形成。最后，制定监督机制。为了提高管理效率，需要建立监督小组，以监督日常管理工作。
3.2建立健全监督机制
建筑施工十分复杂，需要遵守的规范和执行标准较多，要求工作人员严格按照科学的施工工艺进行施工。但是由于施工过程中各种问题频繁出现，对工程质量产生了不利影响，这就需要对施工过程实施监督，确保各个环节保质保量完成。因此，完善的监督制度可以提高工程质量，要结合当前工作阶段出现的突出问题，派驻经验丰富的工作人员对工程施工进行全面监督。除此之外，通过对建筑原料的采购环节、人员基本素质考核的监督，确保建筑原料符合施工标准，保障工作人员具备熟练的施工工艺技能，为施工提供坚实的人力资源保障。还要对影响施工质量的其他关键环节进行全面监督，注重结合反馈情况，逐步完善监督机制，为保证施工质量奠定制度基础。
3.3提升施工人员的综合素质
在施工现场进行施工管理时，相关管理单位需要重视对施工人员的培训，并不断提升施工人员的整体素质。管理人员通过有关的培训活动去完成定期的人员考核，培训工作主要是为了保障有关工作的规范进行和进行安全教育，保障员工具备充足的安全工作意识并形成一种规范操作观念，并且让员工自身的素质得到提升。
结束语
总而言之，建筑企业要想在市场经济中屹立不倒，不仅需要更新施工技术，还需要加强施工管理。企业应时刻关注施工技术的发展动态，根据自身实际情况选择适宜的施工技术，并在企业内部积极推广。通过对施工各环节进行升级改造，以提升施工效率。此外，企业必须健全管理制度，加大建筑队伍，以夯实人力基础。通过种种举措打造高效施工管理模式，从而让企业获得长足的发展。
参考文献
[1]车艳娜.BIM技术在建筑设计中的应用及推广策略[J].工程技术研究,2019,4(21):29-30.
[2]曹茂庆,田立臣,徐宏伟,等.BIM应用技术在建筑方案设计阶段的运用[J].墙材革新与建筑节能,2019(1):70-72.
[3]陈贤勇.BIM技术在建筑设计中的应用分析[J].工程技术研究,2018,3(15):165-166