苏宏伟
33042419820628**** 浙江嘉兴341000
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了很大的成就，但建筑工程仍存在较多的质量问题。文章指出了目前我国建筑工程施工质量管理存在的主要问题，并通过研究总结了具体的对策，旨在为今后解决建筑工程施工质量管理中存在的问题提供理论指导和参考。
关键词：建筑工程施工；质量管理；对策
引言
我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
1建筑工程施工质量管理的特点
1.1建筑工程施工质量的隐蔽性较强
对于建筑工程的施工质量管理来说，施工质量管理本身的隐蔽性导致管理难度增大。建筑工程在施工过程中，会涉及到许多繁琐的工程、工序，且需要交接的工序繁多，中间产品以及隐蔽工程比较多，使得许多质量问题不会直接反映在建筑工程表面。建筑工程在施工过程中需要使用到许多施工材料，一旦这些施工材料质量不达标，就会导致建筑工程的整体质量受到影响，而这种影响往往会隐藏在建筑工程内部，不会直观地表现出来，从而加大了第一判断失误的概率。
1.2质量波动较大
建筑工程往往涉及社会公共利益、公众安全，因此在施工过程中不仅要考虑到建筑企业的经济效益，最重要的是要将建筑工程本身的质量放在第一位。建筑工程施工没有固定的生产流水线，也没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，受到周围环境和施工材料的影响也比较大，因此最终建筑工程质量会受到许多因素的影响。如果在施工过程中，检测仪器的精确度无法满足质量要求，施工设备失灵等问题也会导致工程质量受到不同程度的影响。
2建筑工程质量管理中的问题
2.1工程质量管理体系不完善
工程质量管理体系是提高建筑工程施工质量的基本制度保障，只有健全的工程质量管理体系才能约束监管人员，使其按照规章制度处理相应质量问题的事件，同时也为施工人员规范施工提供了约束条件。因此，工程质量管理体系在施工管理中具有关键性作用。建筑工程是一项长期的、复杂的过程，为了确保施工顺利，需编制施工计划图，但是施工单位管理人员并未根据施工计划制定相应的工程质量管理细则，如建筑材料质检、施工流程规范、施工阶段质量检查等，即通过细节处理和完善的监管制度保证建筑材料合格，为提高建筑工程施工质量奠定基础。
2.2监管单位质量监督中不够严格
房屋建筑不仅有承建单位和施工单位还有监理单位，施工监督是由第三方监理单位去实施，但是监理单位很多人员素质会受到利益冲击影响，往往在实行监理行为是不够严格的，尤其是一些重要节点问题上，监理工作不足也是影响工程质量的重要问题。
2.3建筑材料质量不达标
建筑材料质量满足建筑工程设计质量要求是确保建筑工程质量的基础，即建筑工程质量达标的前提是建筑材料达标。但在现阶段建筑工程招投标过程中，为了低价拿到工程项目，部分建筑企业过分压缩工程费用，导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。此时施工单位为了追求企业自身的利益，常出现建筑材料不达标的现象，如以次充好、以假乱真等现象普遍发生，虽然有效降低了建设成本，但是为建筑工程质量埋下了隐患。
2.4施工管理人员和作业人员水平不高
一方面表现为施工管理人员的质量管理意识不够或质量管理经验欠缺，如经常不重视施工组织设计的编制，不重视图纸的交底，不能掌握和解决施工中的重点和难点问题；另一方面体现为施工作业人员的技术水平不高，由于具体施工的操作工人流动性较大，人员相对不固定，劳务专业分包队伍中有些人员是临时拼凑在一起的，因此技术水平参差不齐。
3加强我国建筑工程施工质量管理的对策
3.1完善工程质量管理体系
建筑施工质量是否合格，关键在于人的管理，也就是说人是决定建筑工程质量的关键，主要体现在以下几个方面：（1）施工人员的专业素养能力是影响施工质量的主要方面，因此必须建立完善的质量管理体制，将合适的施工人员分配至合适的岗位，防止岗位混乱。（2）施工质量管理人员必须熟悉施工流程、操作要点等，及时发现施工过程中不符合规范的部分，甚至是施工顺序错误等现象。（3）工程质量管理人员应能够对施工人员进行技术指导，以自身丰富的工作实践能力指导施工的同时监督施工质量。（4）建立完善的“工程质量管理人员—施工组长—施工成员”的三级质量管理体系，一般由单位监管人员担任一级检查，包括抽查等，抽查率一般在总工作量的30%左右；由施工组长对工程质量进行抽检，控制率应大于总工程量的50%以上；以施工人员之间的相互检查为主，检查率应为工作量的100%。此外，必须明确不同管理人员之间的责任，并建立相应的奖惩制度，只有这样才能使得监管人员从思想上认识到工程质量管理的重要性和责任性，为督促提高工程施工质量奠定基础。
3.2加强监理单位质量管理控制
随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。
3.3要加强对原材料的质量把关
在进行房屋建筑施工时，涉及到的原材料比较多，比如钢筋、混凝土、砂、石等。为了保证施工的质量，必须要对原材料进行严格的质量把关，首先应该通过正规的招投标方式聘请专业合作团队来进行原材料的供应，另外也要进行原材料市场的考察，坚持货比三家，对质量要高度重视，要对原材料的规格、性能等进行全面考虑，确保原材料的质量能够符合施工的标准，对于进入施工现场的原材料要定期进行抽查，并且进行科学合理的保存，避免由于随意堆放造成原材料质量。
3.4保证和提高管理人员和作业人员的水平
（1）保证和提高管理人员的质量管理水平。施工单位不仅要重视技术人才的培养，还要重视管理人才的培养，努力将有技术有经验的人才培养成项目管理和质量管理人才；对各岗位的工程质量管理人员的资质进行把关，确保每一位管理人员都具备相应的专业知识和技能。（2）保证和提高施工作业人员的作业水平。对于施工人员，需要经过专业培训且考核合格后才能进行施工作业，做到定期监督和考核，避免因作业质量知识不足和质量管理意识较差而导致低级错误产生。
结束语
总之，房屋建筑工程项目要在施工的各个阶段中做好质量监督检查工作，促进工程项目的顺利进行，从而保证建筑工程项目的质量。建筑工程质量是一个系统工程，所涉及的施工企业管理的各个层次和施工现场的每个操作工人、材料、环境等都有很大质量影响，只有正确配置施工建设和科学管理，才能达到工程项目预期使用功能和保证质量标准。
参考文献
[1]吴畴沐.房建工程质量控制中施工现场管理问题的探讨[J].河南建材,2020,(5):73-74.
[2]孙誉翔,韦力扬.房建施工项目质量管理与控制浅析[J].城镇建设,2020,(2):262.
[3]羊金明.房建施工中的质量与安全管理研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(4):1811.