刘利营 郝莹
山东东岳项目管理有限公司 山东 聊城 252000
摘要：随着近些年改革的不断深入，建筑产业的发展也在不断创新，施工时的管理模式和技术手段在一定程度上得到了创新。在此基础上，先进的施工与管理技术、优良的工艺在不断完善与更新，这在一方面也说明了建筑市场不断在提升。建筑企业面临着巨大的竞争力的同时，也给建筑行业带来了发展契机。建筑施工管理能否得到优化，关键在于措施是否得当，方能决定建筑工程质量能否得到提高。作为现代建筑施工企业，应始终以优化建筑施工管理为途径，方能在竞争日益激烈的建筑生产中占有一席之地
关键词：建筑施工;工程质量;问题;策略
前言：优化和加强对建筑工程项目的施工管理对于最终工程项目质量的提升有着十分重要的促进作用，可以延长建筑工程项目的使用寿命，保障建筑工程的质量和安全。因此，需要加强对建筑施工管理工作的重视，明确建筑工程项目施工与管理过程中可能存在的风险和问题，并采取针对性的措施加以优化，保障建筑工程质量能够得到显著提升，促进我国建筑行业的可持续发展。
一、建筑施工管理存在的问题
1、管理制度不完善
目前许多建筑施工企业，采用的管理模式还比较陈旧，不能适应建筑施工业不断发展的需求，这样的管理状态，做不到及时地监管，不能及时发现施工管理中出现的问题，有些建筑施工企业将承揽的工程分包出去，这样，无法直接管理施工人员，不能及时把握建筑施工的质量，还有一些建筑施工企业，只注重施工的进度，忽视了对施工质量的控制，以至于施工时经常会出现工程质量问题。此外，一些施工单位认为对施工进行监管就足够了，而对建筑施工的管理不够重视，因此没有制定完善的管理制度，在管理的过程中，随意性、盲目性比较大，缺乏对施工项目整个过程的系统管理。
2、管理人员素质低下
从实践的角度来看，在建筑行业中，大多数管理和施工人员都来自农村地区。他们普遍存在着年龄较大以及缺乏相应的专业素质和技能的现象，其自身的综合素质相对较低，导致项目质量无法真正得以提升。在实际落实管理工作的过程中，由于其无法将相关的规章制度执行到位，在工作上更是比较随意，缺乏专业素养，这样一来就增加了工程项目的建设隐患，同时也加剧了管理工作的难度。
3、施工技术管理问题
从当前建筑行业施工管理活动实际开展的情况来看，由于我国建筑领域受到传统的施工管理理念和意识的影响比较大，导致建筑施工管理并无法适应现代工程项目的发展，缺乏高效科学的施工管理方案，无法保障建筑工程项目地建设质量，导致施工工序存在各种各样的问题。其次，施工管理人员技术和专业能力方面的不足也加大了人为因素造成的事故发生概率，影响各个工艺以及各个环节之间的协调和整合，同时也给工程项目建设带来一定的安全风险，影响工程项目顺利安全的建设。
二、优化建筑施工管理，提高建筑工程质量的对策
1、做好施工前的准备工作
在工程开始之前，首先要进行相关准备工作。准备工作中包括前期规划、现场调查、人员配备等。前期准备工作的完整程度，能够直接关系到工程进展是否顺利，工程质量能够达标。在设计阶段，设计人员一定要进行现场调查后开展设计方案，提高设计方案的可行性，防止出现方案与施工不匹配，停工修改设计方案的现象。设计方案完成后，企业的财务管理人员要严格把控建筑工程前期投入，避免出现资金浪费，成本增加。具体措施有以下几种：严格审核建筑工程设计方案，如若发现设计方案与施工现场不匹配的问题，立即咨询设计人员进行修改。在施工过程中，设计人员也要根据施工进度优化设计方案，提高工程效率和质量。在工程投标过程中，一定要筛选出资质健全、信誉良好、施工经验丰富的工程队伍。既方便管理又有利于提高工程质量。
2、提高施工人员的专业素养
施工人员的专业水平和综合能力直接关系着工程项目建设的最终质量，因此，需要加强对管理人员和施工人员的培训，提高施工人员的技术水平和管理人员的管理素质。企业需要转变原有的思想观念，结合现代先进的管理理念，改变原有的管理模式，加强对管理人员专业技术以及职业道德的培训和教育，建立健全管理准入机制，全面提升施工企业的管理水平。其次，需要做好对施工人员安全意识以及技术素养的培训和教育，在施工现场必须要结合安全第一的原则开展施工，落实好每一项管理细则，杜绝安全隐患。
3、加强工程现场施工监理工作
施工监理活动的有效开展能够及时发现工程项目施工管理过程中存在的问题和不足，以便采取针对性的措施进行优化，杜绝建筑施工企业的安全事故，保证建筑行业可以持续稳定的发展。因此，必须要加强对施工监理工作的重视，进一步做好工程监理市场的规范。国家相关部门需要结合我國建筑行业的发展前景和发展现状，做好工程监理市场的优化与完善，及时取缔没有相应资质的监理单位，明确监理单位的进场资质。其次，还需要不断提升监理工作人员的专业素养。随着科学技术的不断发展和各种各样新材料、新技术以及新工艺在建筑行业的广泛应用，对于监理工作人员的专业素质提出了更高的要求。
4、构建完善的质量监督管理体系
建筑施工质量一直是衡量一个建筑企业的重要组织指标，也是建筑企业在行业内立足的关键，前面已经说过，要加强施工质量需要从建筑施工方面着手，实际上，除了建设一支高水平、高素质、负责任的施工管理队伍和完善相应的施工管理制度外，构建完善的质量监督管理体系也是非常重要的。另外，对施工质量进行监督、管理是施工管理工作的重要一项，也是施工质量是否能得到保证的最后一个环节，如果没有这个环节，那么施工质量后期将很难得到确保，建筑物施工中一些隐患也不能得到最后的解决。因而，建筑单位要积极构建完善的质量监督体系，一方面可以作为日后责任认定时保障自身的依据，一方面也可以确保工程施工质量，避免施工问题造成不可挽回的后果。
5、贯彻落实施工技术管理制度
管理制度本身就是为了对建筑工程的施工进行有效规范而被制定，就算管理制度制定的再科学合理，如果不能严格执行就无法达到管理的效果，严格执行管理制度，是提升建筑工程施工技术管理水平最基本的工作。施工技术管理制度主要包括图纸会审制度、技术交底制度和设计变更通知制度等。应该针对施工的各个环节来有目的性的制定相应的管理制度，确保施工的各个环节有条不紊的进行，尽量杜绝重复施工以及各个环节之间的矛盾，认真计算工程量，还要进行认真的衔接分析，从建筑工程总体施工考虑，确保施工技术管理制度的贯彻落实。
三、结束语
总而言之，建筑施工工程具有工程复杂、施工周期较长等方面的特点，在一定程度上增加了施工管理的难度。而施工管理水平会对建筑工程的质量产生影响，工程施工企业要意识到施工管理的重要意义，进一步完善施工管理体系，持续提升管理效率。通过对各个流程中潜在的问题进行总结与分析，并且落实相应的管理策略，才能提升工程管理的质量。在做好对作业人员培训工作的同时，健全管理机制，合理的利用先进的施工技术，给予员工相应的指导，进一步提升施工水平，保障建筑物的质量。
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