熊忠
克州永新建筑安装工程有限责任公司 新疆 阿图什 845350
摘要：随着我国国民经济增长速度的不断提升，人们的生活水平有了极大的改善，对建筑工程的质量也有了更高的要求，建筑工程和人们的生活有着密切的联系。为了给人们提供一个更好的居住环境，必须要确保建筑的质量达到相关的建设标准，因此建筑企业在进行建筑工程建设时，必须要提高施工技术，严格的控制每一个施工环节。本文分析了施工质量管理工作在工程建设过程中的作用，根据我国目前管理工作中出现的问题提出了一系列的解决措施，希望能够促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词：工程管理；施工质量；控制措施
1前言
建筑工程的质量对整个建筑项目的施工周期有着直接的影响，在进行工程建设时，必须要在确保建筑工程质量的基础之上，降低施工企业的成本投入，建造出质量更高的建筑工程。随着我国科学技术的不断提高，建筑行业的施工技术也取得了一定的发展，但在建设过程中仍旧存在着许多问题，为了能够充分的发挥建筑工程的整体功能，促进建筑行业的发展，必须要提高施工过程中质量管理工作的重视程度，解决施工过程中所遇到的各种问题，提高施工质量，满足人们日益增长的各种需求。
2工程管理工作和施工质量控制的必要性
我国目前仍旧处于社会主义发展阶段，因此必须要进行大范围的基础设施建设，为了能够进一步提高我国城市化的进程，建筑项目的规模和数量不断地增加，在这个过程中，大多数的建筑企业对工程建筑的施工速度较为重视，忽视了施工过程中的质量管理工作。虽然这种做法在短期内会取得较大的经济效益，但不利于长远的发展。我国目前建筑行业的竞争力相对较大，为了能够确保施工企业能够拥有一个良好的市场竞争力，在整个建筑行业中占据有利的地位，必须要重视质量管理工作。在进行管理时，必须要从建筑项目的整体出发，充分的考虑到该项目的施工效率、工程质量、施工安全等各种问题，充分的发挥管理工作的作用。科学合理的建筑工程管理工作能够对施工过程中各个部门的关系进行调整，处理工程建设过程中的各种问题，确保整个施工建设能够顺利地进行，优化整个工程的工序是工程建设项目的核心部分。
3施工管理和质量控制在建筑工程中的作用
现代化的建筑工程质量能否达到建设要求标准的关键因素是施工人员在施工过程中是否掌握了现代化自动化的施工技术，并将其合理的运用在工程建设之中，对每个施工环节是否进行了充分的掌握。施工技术是整个工程建设的基本条件，第三次科技革命开展之后，现代化的科学技术信息技术不断的发展，许多先进的机械设备和技术已经被广泛的运用在了各行各业的发展中，在进行建筑工程施工时也逐渐的实现了自动化机械化建设。为了能够顺应时代发展的潮流，减少施工周期建筑企业必须要引进现代化的机械设备进行工程建设，以往传统的机械施工技术已经不符合现代化城市的要求。施工管理和质量控制工作能够进一步实现我国建筑行业的现代化发展，提高工程的质量，是整个建设项目中的重要组成部分。
4管理工作和施工质量控制中存在的问题
4.1没有科学合理的管理体系
大部分的施工企业并没有认识到管理制度在施工过程中的重要性，不重视管理工作，也没有根据具体的施工情况建造出一个科学的管理体系，导致整个质量管理工作得不到有效的提升，严重缺乏施工质量管理、工作人员专业知识提升、安全管理等各方面的管理机制，不仅会影响整个工程建设的施工周期，还会导致建筑在后期运行过程中出现裂缝等诸多问题，整个施工过程的资源利用也不合理，造成严重的浪费现象。
4.2管理成本不严谨
建筑企业进行施工建设的目的是为了能够将资源转化为经济效益，在进行工程建设时，不仅要确保工程的整体质量，还要降低成本投入。但是在实际的施工过程中，管理人员对成本控制十分不严谨，施工的过程中造成了成本超额的现象，给建筑企业造成了极大的损失。除此之外，某些建筑企业的工作人员工作积极性降低，没有安全责任意识，在施工时并没有严格地按照施工计划进行，施工技术运用的及不规范，导致工程的质量没有得到充分的保障，这也给企业的经济利益造成了极大的影响。某些企业为了能够进一步降低建设过程中的成本投入，存在着大量的偷工减料行为，购买质量不合格的建筑材料，导致社会上出现了大量的豆腐渣工程。
4.3工作人员的安全意识薄弱
大部分的工程建设项目的施工环境都十分恶劣，加大了施工过程中的难度，必须要确保工作人员有足够的安全意识，在施工过程中按照施工要求佩戴相关的安全设备，确保施工的规范，才能够减少施工过程中的安全事故。但我国大部分的一线员工知识水平相对较低，没有足够的安全意识，在施工时不能够按照要求进行操作，施工过程中存在着许多安全隐患，增大了安全事故发生的概率。建筑工程的施工周期长、规模大，会用到许多建筑材料和机械设备，对施工人员的要求更加严格，倘若工作人员缺乏相应的安全指导，就会影响整个建筑工程的质量。
5促进建筑工程管理工作和施工质量的措施
5.1建立一个完善的管理制度
该方法是提高建筑工程管理工作效率和建筑质量最为有效的措施，工作人员必须要严格的按照施工计划进行工程建设，在保证建筑整体质量的基础之上，根据国家的法律法规，加强监督管理工作。除此之外，管理部门还要积极地引进先进的管理技术和管理理念，根据施工的具体情况，合理的对整个施工进程进行分工，要及时地发现管理工作中出现的问题，采取合理的措施解决，树立一个良好的企业形象。
5.2加强建筑施工质量管理工作
企业在施工的过程中，必须要重视施工质量管理工作，在对整个质量进行控制，建立一个专业的质量管理工作小组对施工过程中的每一个环节进行全方位的检测，工作人员在施工建设中一定要规范其操作，根据施工的具体情况和施工环境制定出有效的施工方案，确保施工方案的可操作性。建筑材料是工程建设的基础，为了能够防止质量较差的材料流入到建筑市场，工作人员还必须要对原材料生产厂家的资质进行评估，确保所用到的建筑材料、工作人、员施工技术等都达到建设要求。因为建筑工程的规模一般都相对较大，涉及的专业和内容都十分广泛，必须要确保管理人员能够及时地把握各个方面，保证建筑材料的质量和施工技术与时俱进符合现代化建设的要求。
5.3对工作人员和管理人员进行专业知识培训
工作人员和管理人员是整个工程建筑中的主体，为了能够确保工程的质量，必须要提高工作人员的专业素质。管理部门要制定出一个科学的培训计划，定期开展专业知识讲座，提高工作人员和管理人员的知识水平，可以让工作人员之间进行及时的沟通和交流，发现自己的不足之处并改善，还要开展安全知识教育讲座，提高工作人员的安全意识。管理人员要不断地进行管理知识技能、安全技能的培训，更好地为建筑企业服务。管理层还可以根据每个员工自身的特点和优势进行科学合理的工作分布让每一个员工都能够充分的发挥自身的优势，提高工作人员的积极性，建造出质量更优的建筑工程。
结语
工程的质量管理工作和整个项目工程有着非常直接的联系，我国建筑行业正处于不了发展的阶段，这个过程中存在着许多质量问题和管理问题，必须要找到合理的措施，解决这些问题加强施工质量管理工作，对工作人员进行专业化的培训，促使我国的工程管理工作和质量水平得到不断的提升，确保建筑行业能够稳步快速的发展，为我国的建设提供强有力的支持。
参考文献
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