田 晓 刘静琳
山东汇鑫建安工程项目管理有限公司第一分公司， 山东 济南 250000
摘 要：在现阶段，由于国家经济发展需要以及人民生活水平的提高，建筑行业当中的相关施工技术、质量控制在很大程度上得到了提高。在其具体建设过程中，涉及到工程的造价控制问题。在对造价进行控制时，并非要求造价越低，就越好。进行造价控制的前提条件在于工程质量可得到有效保障，在此基础之上，对施工成本进行有效的控制并降低。基于此，本文主要是根据当前在进行工程造价管理与控制的现状，进行简要的分析与研究，根据问题进行解决，实现造价的动态管理，使造价在很大程度上得到控制并降低。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；对策研究
引 言：最近几年，我国的综合实力正在持续的攀升，并加大了对外改革开放的力度，使我国市场与世界市场在一定程度有了更深的融合。因此，在建筑行业当中，相关的企业在其发展的过程当中，就需要面临更加激烈的竞争。进行有效的造价管理与控制，是相关企业在行业竞争中获得充足动力的主要手段。然而，通过相关的市场调研，可以发现，在当前的造价管理当中，仍然存在诸多问题，比如，造价管理的意识相对淡薄，且没有十分重视，对应的监督与管理的模式，也存在不完善的现象。这些都会导致在进行工程造价管理与控制的过程中，其水平与质量受到较大的限制。
1 进行动态造价控制与管理的重要性
在每一个建筑项目当中，建设全过程会涉及到非常多的物质要素以及投入非常庞大的资金，这些都会受到社会环境、市场环境以及各种不确定的因素影响，从而使其发生变化，使相关管理人员在对造价进行控制与管理时，无法达到预期目标，对企业的经济收益以及质量控制造成影响。因此，对建筑项目进行动态的造价控制与管理，不仅可以使各种因素对工程造价造成的不利，进行有效的预防，还可以使对应的企业在市场的竞争中，获得更多的主动权，从而使企业在发展过程当中，可以获得更多的发展机会以及经济、社会效益。
首先，进行动态的造价控制与管理可以为对应的企业提供帮助，使其根据市场、政策的变动，对造价控制进行有效的调整与优化，避免由于管理模式的僵化，导致因政策、市场变动对造价造成不利影响。这种方式，可以使对应的企业在面对市场环境变化，导致的人力、材料、设备成本等发生变化时，进行有效的应对。与此同时，还可以根据不同项目的施工特点、施工质量要求，施工进度，参与人员数量变化进行调整。因此，在进行动态的造价管理与控制过程中可以依据具体施工现场的情况，进行优化与改进，从而使企业有效进行成本方面控制。
2 动态造价管理与控制的现状
在进行造价管理与控制的过程中，会受到多种因素的影响。因此，在具体的施工当中，每一个施工阶段、环节都可能对工程的造价管理与控制造成影响。倘若要通过某一个环节、某一个阶段进行有效的成本控制，而达到整体施工成本的降低，可能性较低。因此，这些错误的看法，很可能导致在具体的施工过程当中，由于盲目的追求成本以及速度，从而忽视了其他环节的控制，使其在进行动态的造价控制与管理过程当中，出现较多的问题。
2.1 招标环节
在相关项目展开具体施工之前，首要环节是进行招标。在这个过程当中需要有相关的投标公司制作投标计划书，其内容会涉及到工程计价以及其他内容。在实际的投标过程当中，大部分的投标企业都会尝试用最低的成本，来赢得中标。因此，在计划书里会在很大程度上对工程的成本进行降低，从而中标。然而，在其具体的施工过程中，就会导致实际需要的资金成本与标书中的资金预算有所出入，从而出现资金投入不足的现象，对整体工程的施工进度、质量造成较大影响。
比如，在进行项目的规划设计时，支付给对应的设计人员费用相对较低，就会导致设计人员在具体设计时，由于费用的问题，而导致设计质量相对偏低。在相对较短的时间内，完成相应的规划设计，然而其设计的质量能否达到相应的施工要求，是未知的，对施工过程中的质量、进度造成影响。与此同时，相关的施工企业，在对施工图纸没有仔细研究的情况下，是不能及时发现设计问题的，因此在后期施工中才能发现问题。这种情况，在很大程度上会拖延施工的周期，不能按时竣工，对企业的社会声誉造成影响。除此之外，在具体的施工过程中，由于资金的不足，对应的企业就必须要在其他环节进行节省成本，这就非常可能导致施工的质量问题出现。因此，就必须要把关好招投标环节，避免低价竞争而导致的恶性竞争，扰乱市场竞争秩序。
2.2 施工环节
在招投标环节之后，对应的企业，会对工程当中涉及到的相关费用进行审批，对项目的可行性以及所需要的资金额度，都需要进行严格的审查之后，才能开展具体的作业。然而，在这个过程中，会受到市场环境的影响，特别是建材价格。在投标时其价格相对较低，而在进行具体施工时，价格就有可能发生变化，从而导致相关企业的经济收益，遭受巨大影响。但是，也不能排除在投标时价格高，而具体施工时价格低的情况，在这样的条件下，企业就可以获得较好的经济收益，对施工造价也可进行有效的控制。但由于市场变化具有不可预测性，因此，相关的采购人员在进行材料的选购时，必须要做好相应的性价对比，与市场材料价格的收集，做好应对的方案。与此同时，在其具体的施工过程中还会受到其他因素的影响，比如，设备租赁价格，人工成本等，都会对最终的造价控制与管理造成影响。
3 具体对策
3.1 将招投标机制完善
在进行招投标环节当中，相关的建设方务必要对参与竞标的企业，所提供的标底进行有效的审核，主要原因在于其投标底价格会对后期工程的施工效率、质量、进程造成直接影响。因此，相关的企业必须要做好投标企业的价格审查。将相对应的招投标机制进行完善，保证招投标环节的公开，透明，公平，公正。形成整个市场竞争秩序的良性循环，才能确保整个施工进度、质量得到有效的保障。使建设方可以选择出资质较强，且施工技术较高，质量控制较严，造价控制与管理水平较高的企业，从而确保整体工程的建设质量。
3.2 强化施工监督
在具体施工时，所涉及到的环节以及参建单位相当多，具有较高的复杂性，就需要对施工的全过程，进行严格的监督与管理，对相关的施工技术做好控制，才能确保整体工程可以按质、按时竣工。与此同时，还需要做好合同的管理，双方都要做好各自的责任以及义务。施工方需要严格监督施工流程以及施工工序，而建设方则需要选择资质较好的监理企业，对现场环境以及安全施工方面做好监督与管控。与此同时，要减少在施工过程中的设计更改问题，除非必要。从而避免由于设计变更，而导致的造价成本的增加与工期的延迟。在进行修改之前，也需要由双方进行协调与沟通，确保在其成本控制范围之内，再做好相关的技术交流。企业需要将造价管理与控制的意识，进行提高。
3.3 做好竣工结算的审查
在完成相关的建筑工程之后，必须要做好相关资料以及文书的审查。包括工程的质量的验收，使其达到相应的建设要求。同时应当由专业的审查人员对施工合同，中标书，工程量，施工质量以及相关的材料费，人工费，设备购买以及租赁费等，进行详细的审查与验收，确保各个环节都没有问题之后，再进行结算，确保整个结算的准确无误，也可以在很大程度上避免不必要的资金支出。
结束语
综上所述，在我国的建筑行业当中，取得了进一步的发展，然而城市规模的持续扩大，土地资源将会进一步紧缺，建筑市场中各个建设企业之间的竞争将会持续白热化。因此，不论是从长远角度，还是从当前的发展现状来看,都需要对工程造价做好相应的动态管理与控制，才能对整个工程的质量以及进度进行有效的控制。
参考文献：
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