陈玲
青海广驰建设工程有限公司 青海，黄南 811200
摘要:房地产行业作为国民经济体系中的重要组成部分之一，在促进我国城市化发展上也发挥了重大作用。在当前房地产行业竞争越发激烈的影响下，房地产项目建设想要在保障建设品质的同时，提升经济利润空间，建筑工程管理工作的落实及强化就显得十分重要。为此，本文就如何有效在房地产项目建设中运用建筑工程管理进行了分析研究。
关键词:建筑工程管理；房地产项目建设；运用
1、建筑工程管理在房地产项目建设中发挥的作用
在之前的房地产项目建设中，施工管理偏向于粗放型管理方式，简单说来，重视项目整体、忽视项目建设细节，这种管理方式的使用，导致在项目施工建设的过程中，很容易出现各类的安全隐患。而在建筑行业不断发展的影响下，有关建筑施工管理的理念也得到了时代化的更新，现代的房地产项目施工建设过程中，各个参与建设的单位都开始重视项目细节的管理，但这也是在立足于项目整体管理基础上进行的。通过全面完善的准备工作落实，将各种有关项目建设的问题进行全面的考虑，制定出完整的项目施工建设方案及应急处理预案，能够在有效整合全部工程建设资源的前提下，将工程施工安全问题的发生概率降到最低，同时也能为项目建设的质量提供保障。此外，建筑工程管理工作的落实，能够将项目建设的成本投入做出有效的控制，使得房地产项目的经济利润空间得到进一步扩展。
2、房地产项目中有效使用建筑工程管理的措施
2.1进度管理的强化
房地产项目施工建设的过程中，施工进度是必须要考虑的重要内容之一。在施工技术越发复杂、房地产项目规模持续扩大等诸多因素的共同影响下，项目施工进度都会或多或少延迟，但我国城市化的快速稳步发展又要求房地产项目建设周期进一步缩短。如此一来，部分房地产企业出于追赶工期的考虑，将项目建设前期的准备工作忽略，使得前期准备工作漏洞百出，这种做法虽然能够保障以最快的速度开工，但却会在工程建设中频繁出现质量问题，最终也将会延迟工程建设周期。同时，小部分房地产企业为了将项目施工建设周期做出最大程度的压缩，在处理各类施工问题的时候，并未仔细分析原因，只追求表面的问题解决，同样也会影响到项目建设的质量及施工进度。为此，房地产项目建设中开展建筑工程管理工作的时候，需要重视施工进度的管理。简单说来，就是保障前期工作的全面落实，以便在综合考虑施工现场环境指标、建设要求等因素的前提下，制定出合理的施工进度计划。同时，还需要针对项目建设工作中的重难点部分及其容易出现的施工问题制定出应急和处理方案，以便在规定的工期内保障项目建设的质量。比如，综合性商业楼项目建设的时候，则需要在全面考虑商业用途及其居住需求的基础上，重点保障转换梁施工的质量，为整个项目建设的质量提供保障。
2.2技术管理的强化
房地产项目施工建设的过程中，建筑工程管理同样需要重视施工技术的管理，尤其是项目施工建设之前及竣工之后的技术管理，主要是因为这两部分内容很容易被房地产企业忽略。
对于项目建设施工落实之前的技术管理来说，在工程规划设计的时候，需要做到技术和软件的有效结合，比如BIM技术等进行前期规划管理，同时这一技术也能够在施工图纸设计环节中应用，可以将全部工程数据输入之后，建立一个立体化的建筑工程模型，并可以通过虚拟施工，针对施工中存在的问题进行及时的解决及调整。而在进入项目施工阶段之后，需要着重对那些使用频率较高的技术进行管理，比如混凝土浇筑、路面铺筑等技术，一旦在施工环节中出现了技术问题，需要在立即停止施工之后，组织相关人员探讨问题发生的原因并制定措施解决问题。除此之外，项目建设施工现场管理工作力度也需要进一步强化，尤其是需要使用先进的检验技术和设施对于施工材料及设施进行质量检验。而对于项目竣工之后的技术管理工作来说，则是需要完全遵循合同要求及相关工程质量管理标准，进行严格工程的验收工作。
2.3安全管理的强化
任何房地产项目的施工建设过程中都需要尤其重视安全管理工作的开展，这也是保障施工人员人身安全及工程顺利建设的必然要求。为此，房地产项目建设中需要进一步强化安全管理工作力度，通过仔细分析施工现场及工程建设各项指标，深入挖掘其中的安全隐患，并制定出针对性问题解决方案。同时，需要组织施工人员进行安全施工教育宣传工作，确保施工人员树立安全施工的意识，并在施工现场安全设施的帮助下，进行安全施工。除此之外，还需要制定施工安全管理及奖惩制度，并在合理划分各层管理人员安全施工职责的前提下，确保各项安全施工措施得以落实。
2.4现代化管理平台的建立
现如今，信息技术和建筑行业的深度融合，也为建筑工程管理工作落实提供了全新的技术手段，为此，建筑工程管理工作可以借助现代化管理平台实施信息化管理，做到房地产项目建设的可视化及智能化管理。当前，建筑行业内应用最为广泛的现代化信息技术就是BIM技术，以BIM技术为基础建立的房地产项目模型，能够在建立精细化工程项目模型的基础上，对其中的各个细节按照建设单位的具体要求进行优化。同时，BIM技术自身携带的强大计算能力，可以在搜集到相关数据之后，及时得出最终结果，并保障其精准性。房地产企业在建立现代化施工管理平台的过程中，除了需要在硬件方面做出更新之外，需要将参与施工的主题全部纳入到管理平台中，从而更好的实施数据、信息资源的共享和及时传递，以便为各项管理决策的制定提供精准、全面的数据、信息支撑。
3、总结
当前，房地产企业想要在激烈的市场竞争中存货并谋求进一步的发展，工程建设质量及利润空间都需要提高，这就需要建筑工程管理工作的落实，通过使用精细化工程管理方式，强化施工进度、技术、安全管理工作力度，并在建立信息化管理平台的帮助下，保障房地产项目能够在顺利建设的同时提高其建设质量，这也是我国建筑行业健康发展必须的条件。
参考文献
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