赵国文
天元建设集团有限公司 276000
摘要：随着社会的发展和进步，当前阶段建筑工程管理当中也更多的应用了创新模式。创新模式的应用即表示着在建筑工程项目管理当中，能够借助更有效的措施以及方法来确保施工质量和工程整体稳定性。同时可以提高施工安全。所以创新的施工管理模式、措施等至关重要。所以本文基于此，将进一步深入的研究和分析创新模式在建筑工程管理当中的应用。
关键词：创新模式；建筑工程；管理措施
建筑行业作为我国的支柱型产业，在我国的经济建设中有着重要的意义和作用，因此应该对奖助行业的管理模式有足够的重视。但是我们国家的建筑工程管理上还存在很多细节上的问题，一定程度上影响和阻碍了建筑工程行业的发展。针对这种现状，本文将对建筑工程管理中的创新模式进行研究和探讨，以期对我国的建筑行业管理模式发展需求得到更好的满足。
一、创新建筑工程管理模式的重要性分析
（一）有利于提高资源的利用率
在传统的建筑工程管理模式下，各种建筑物资使用没有被明确安排和规定，这容易导致建筑资源浪费问题发生，进而增加建筑企业的生产成本。创新建筑工程管理模式能够利用制定相应的制度措施规范建筑物资使用，此举可以很好的减少物资浪费问题，降低企业的施工成本。与此同时，创新建筑工程管理模式对施工相关人员进行了新的配置，一方面有利于激发工作人员的工作积极性和主动性，有利于推动建筑工程质量提高，另一方面有利于优化人员配置，充分发挥人力资源优势，进而为企业的良性发展创造条件。
（二）有利于企业适应社会发展
建筑工程管理创新为在建筑工程管理过程中融入先进科技创造了条件，有利于提高建筑企业的市场竞争力，建筑企业的工程管理、建筑技术、建筑工程模式和建筑材料选择等工作得以创新，更利于建筑企业适应社会发展，企业方面的生产力得以解放，工作效率得以提高，有利于推动建筑企业走可持续性发展道路。
二、当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题
（一）建筑工程管理人员素质有待提高
在社会发展过程当中，建筑行业属于劳动密集型产业，行业内人员来源广泛，学历素质等差距较大，管理难度较高，这对建筑工程管理人员的素质提出了较高的要求。然而就当前的现实情况而言，很多建筑企业还未能正确认识建筑工程管理人员的重要性，在进行管理人员配置时不关注长远利益，大量的非专业的管理人员被聘入、管理人员兼职问题屡见不鲜。非专业人员难以及时处理管理过程中遭遇的各种问题，管理人员兼任问题使得管理者难有多余时间和精力深入钻研建筑工程管理工作，这无疑都影响了建筑企业的建筑工程管理创新，影响了建筑工程管理的效果，也在无形之中增加了建筑工程管理的成本，阻碍了建筑工程质量的提高。
（二）建筑工程管理的理念和方法落后
当前阶段，很多建筑企业仍然沿用传统的建筑工程管理办法和理念，很多优秀的先进的管理方法和理念未被应用，这导致建筑工程管理有着极强的时代不适应性，很难适应当前的建筑工程管理发展需求。与此同时，传统的建筑工程管理对建筑工程施工环节把控力不足，更容易影响建筑工程质量以及建筑工期，进而影响建筑工程企业成本。
（三）建筑工程管理监督流于形式
强有力的监督是保证建筑工程管理有效落实的关键，然而当前阶段，建筑企业方面的建筑工程监管、监督工作难以保证落实到位，监管力度不足使得建设过程中的很多细节问题难以被及时发现，工程出现问题后不得已只能进行工程返工，这无疑会影响工程进展，还会影响建筑企业的社会声誉，影响其良性发展。
三、建筑工程管理过程中的创新模式
当前阶段，我国的建筑行业发展形势一片大好，建筑规模、建筑数量持续增长，有效的覆盖了国家社会基建设施、居民住宅建设等。建筑行业的发展带动了我国经济的发展，建筑工程管理是保证建筑行业良性发展的基础，然而通过分析实际的建筑工程施工过程，我们不能发现在全国各地的建筑施工过程中都还存在恶性事件发生问题，这不仅制约了建筑行业的发展，也给广大人民群众的生命财产埋下了安全隐患。强化建筑工程管理、创新管理模式，保证建筑工程质量已成“当务之急”，相关者应深入钻研管理模式创新问题，以确保建筑行业能够良性发展并在推动国民经济发展方面发挥自身作用。
（一）创新管理理念
首先，建筑行业单位应该根据市场的需求，认真做好市场调查，生产符合市场要求的产品，这样才能做到有的放矢，在激烈的市场竞争中占有一席之地。其次，施工管理人员应该牢牢树立以人为本的管理理念，在生产中不要单一的赶进度，让施工工人疲惫不堪，为了增强施工人员的工作积极性和施工质量，就要提高施工管理的科学性，适当实施绩效激励机制，从而提高工人的劳动积极性。再次，绿色化观念深入人心。在国家目前大力倡导建设项目管理推广的背景下，要切实提高工程的资源利用率，减少资源浪费，引入绿色工程管理理念在项目中。
（二）创新技术管理
建筑工程行业单位的管理家属创新面对的第一个难题就是技术上的创新。计算机技术的创新就是一个很典型的例子。在信息化技术到来的今天，计算机网络技术在社会应用极为广泛，当然在建筑行业也不应该例外。在建筑工程的各项数据的处理和应用上，计算机就体现出了极大的优势，建筑行业恶意摒弃耗时耗力的人工记录，计算机可以更加精准地进行记录和储存，从而有效提高了工作的效率。与此同时，应用高科技的复合型人才对于建筑行业的发展也具有不可估量的作用，高科技人才的应用可以最大限度的提高企业的科技水准。
（三）建筑工程管理体系及模式的创新
建筑行业单位要想发展得更长远，完善企业体制是最根本的。现阶段还有很多建筑企业的管理人员在固守传统的管理体制，他们认为只有传统的管理模式才可靠，拒绝进行创新，这样做的后果只会让企业更加负重和停止向前。因此，在建筑行业发展过程中应该着力完善和创新企业的发展机制，对各个相关单位的考核也应该不断进行完善和创新，只有这样才能推动企业一直往前走。
结论
在建筑工程项目管理过程当中，有效的措施以及方法能够保障管理质量和施工质量，因此创新模式在建筑工程施工管理当中也更加重要，这是项目施工管理的基础，也更是必要手段，只要有效落实创新管理模式，也就能够更加全面地提升施工质量。
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