郭凤琴
身份证号(37292519******7726 ) 山东省青岛市 266200
摘要：现如今，国家的发展越来越好，各领域的不断进步，建设工程的规模不断扩大，这也对建设项目造价的管理和控制带来了一定难度。作为一种全新的建设项目造价管理模式，建设项目全过程造价管理是控制建设项目造价的重要管理方式，对于提升建筑企业的经济效益和社会效益具有重要的推动作用。因此，分析建设项目工程各阶段的造价控制管理，具有重要的现实意义。
关键词：建设项目；全过程造价；控制管理策略
引言
造价控制是一项贯穿于项目建设全过程的重要工作。工程造价人员通过对项目建设各阶段的工程造价进行事先预判，从而实现工程造价的有效控制。工程造价人员的职业素养和业务能力直接影响项目投资的精准性，工程造价控制水平直接影响企业的利润空间。
1工程造价全过程管理作用
建设工程项目整体过程中实施造价管理与控制模式，可以有效地实现建设部门的工作职能，保证建设工程细节工作规范化进行，有效提升整个建设工程项目的工作质量和效率，并将造价管理工作控制在制度约束范畴当中。使用动态的造价管理工作方式等实现最为科学和优质的工程造价管理工作目标，与此同时，配合良好的人力和物理资源，达成节约建设成本和优化项目资源的目标。应用全过程的造价管理和控制模式，即确认管理工作的目标，实施检查的规划工作内容，发现问题并及时纠正，确保建设工程质量。
2全过程跟踪审计问题及难点
2.1监管机制不够完善
跟踪审计与造价控制人员在整个工程建设中所扮演的是咨询者、管理者以及监督者的角色，但相关单位对这部分人员重视程度不高，尤其在工作落实情况、职业素养以及工作方式上，缺乏严格的监管机制，致使审计工作效率低下。此外，部分工程造价跟踪审计人员存在贪污腐败以及泄露商业机密等严重违法行为，对整个工程项目造成严重的损失。
2.2工程项目管理与跟踪审计工作混淆
就目前情况来看，就部分工程项目当中，工程造价控制缺乏一定的独立性，与此同时，工程管理与工程造价跟踪审计工作混淆，这主要是因为相关管理者对跟踪审计工作的了解不够深入，实际上，跟踪审计主要是基于造价控制的角度来监督工程项目当中的各个环节是否存在不合理造价的情况，并依据监督结果给出相应的建议，整个过程中不具有解决问题和直接参与管理的权利，但在一些工程项目当中，存在跟踪审计人员直接参与并干涉项目管理的情况，这在一定程度上影响了整个工程项目的开展。
2.3审计人员及单位专业程度不够
由于一些建筑工程项目管理者没有深入的了解工程造价及跟踪审计的重要性及专业化，致使对这类人员的重视程度不高，人员选择上比较随意，导致单位整体工作能力下滑，甚至对项目利益产生威胁。
3建设项目工程造价的全过程控制管理策略
3.1决策阶段工程造价的控制
（1）编制投资估算。在建设项目工程前期工作阶段，投资估算是其最为重要的环节。其不仅仅涉及一些决策性质的文件，而且其对建设项目经济效果进行研究和分析也具有至关重要的意义。在批准相关的可靠性研究报告之后，投资估算对于前期设计概算也具有至关重要的控制作用，并能够成为奖金筹措以及相关银行贷款的主要依据。
故此，在开展经济工作中，应该加强对相关设计内容的编制，力求设计内容具备真实性和完整性，以此对建设区域的具体经济情况做到如实反映。（2）编制投资估算的意义。在投资估算的编制中，需要加强对设计内容的真实性和完整性的重视，因为投资估算的真实与否不仅仅对于决策阶段工程造价的质量和经济效果有着深远影响，而且也与后续设计费用估算以及施工图纸设计的精准程度有着密切的联系。通常情况下，投资估算是建设单位经济人员的工作任务，并且还会涉及相关的审核单位的干预，在此情况下，还会安排一些业内社会技术专家来针对性地开展审查，且审核的投资估算也为后续的施工图及相关设计指导的估算提供参考依据。因此，投资估算的成败直接关系到项目决策能否有序开展，也对决策阶段工程造价的控制产生至关重要的影响。
3.2项目设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制至关重要，是整个工程造价管理的重点，此阶段的工艺、标准和材料设备的选择，基本决定了工程的总造价。在设计阶段，工程造价人员应与设计人员密切配合，及时对项目投资进行技术经济分析和反馈，以便设计人员能动地优化设计，满足业主要求。
3.3实施阶段工程造价的控制
（1）有效控制工程变更和现场经济签证。在开展工程建设项目的过程中，工程变更和现场签证是其必要的环节，因此，需要加大对其控制的力度。为了能够最大限度上减少施工图设计中出现的漏洞，除了采取必要的审核措施之外，还应该加大甲乙方图纸会审的监督力度。实际言之，设计变更时间越早，则出现的损失越小，故此，务必将加强设计变更管理放在工作核心位置，尽可能在设计阶段初期来控制设计变更，特别是要强化设计变更的调整，以此达到有效控制工程造价的目的。（2）严格审核工程施工图。结合施工图设计的预算计划以及实际施工进度，对施工图预算进行及时核定。对于超出相应概算的施工图设计部分，要加以深入分析，并第一时间和相关负责人联系，以此对相应目标进行及时调整和改进，达到对工程造价实时控制的目的。（3）择优确定专业分包单位。在工程建设中，需要优化对于分包单位的选择，以此来避免出现一部分垄断性行业故意哄抬价格的现象。针对变配电安装工程、通讯工程、绿化工程等特殊工种而言，需要委托专业施工单位来承担施工任务。在这些项目中，首先要严格履行供电单位的规定，将总承包变配电系统的具体任务分配给他们；其次要允许另一家供货商参与竞争，以此来实现专业分包单位的择优处理。（4）深入现场，收集和掌握施工有关资料。在建设项目开展施工的过程中，审价人员和费用控制人员需要亲自走访施工区域，并认真分析施工图纸，根据图纸的情况来仔细研究施工情况。同时，还需要加强和相关监理及施工该人员的沟通，以此来实现对施工动态的及时掌握，并为最终的竣工验收阶段与竣工结算提供参考依据。
3.4项目竣工阶段造价管理控制
在项目竣工阶段进行造价管理和控制也是整体工程最后的造价管理和控制工作环节，在竣工阶段进行的造价核算也是完成最终核算的主要依据。造价管理工作人员需在工程竣工阶段将合同作为基础进行计算，并严格执行建设工程项目的质量审查，核对工程项目的款项内容。项目竣工阶段的造价管理工作应由专职工作人员认真核对，确认其中细节的造价结算方案、计算价目的基础、收取费用的标准、主要材料的市场价格等相关细节项目，并要求专注完成竣工图纸和变更设计图纸、现场的签订证明、单项工程的验收信息记录等，并将此作为造价管理和控制的根据，保证管理与控制工作的可靠性和科学性。如果建设工程项目在整个过程中均严格地执行造价管理工作方案，最后可节省竣工阶段的造价管理和控制工作细节。
结语
综上所述，建筑工程项目造价审计水平的提升离不开全过程的跟踪审计，不仅能够避免投资失控的情况，还能强化投资效益，促进建筑项目管理水平的提升。因此，在今后的工作中，管理层需加强对建筑项目工程造价全过程的跟踪审计，针对审计过程中发现的问题，积极探寻有效的应对措施，以促进建筑工程的顺利实施。
参考文献
[1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程，2020，38（35）：116–117.
[2]王晓静.探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策[J].价值工程，2019，38（34）：33–34.