曹明辉
内蒙古恒瑞工程项目管理咨询有限公司 021008
摘要：在我国新时代发展的背景下，经济水平逐渐提高，建筑工程也得到人们普遍的关注，因此为了能够确保工程项目的整体效益，我国建筑工程企业应该尽可能的压缩成本投入，从而更好的为建筑工程企业取得更好的经济收益，促进整个企业的发展。同时在现阶段发展而言，在施工项目施工过程中，成本控制是非常重要的内容，不仅要确保其质量不受影响，同时也应该对于资金进行合理的分配和协调，这样才能够保证资源的利用率达到一个非常高的水准。为此相关工作人员应该提高对于建筑工程项目管理成本控制工作的重视程度，通过运用多种不同的措施及时对其进行处理。
关键词：建筑工程项目管理；成本控制重点；探讨分析
一.建筑工程项目管理中，成本控制的重点内容分析：
目前对于建筑工程项目管理成本控制来讲，实际涉及的内容比较多，其中不仅包括成本的预算，同时也包括一些成本的支配用途等等，所以在整个建筑工程项目管理工作当中，成本控制一直都是核心的部分，并且也是整个工程非常重要的一项工作。但是对于我们国家来说，大多数的使用企业在进行管理的过程中仍然存在大量的问题，比如说管理问题，人员问题以及技术问题等，从而导致成本控制工作也受到了很大的制约。其实对于成本控制工作而言，主要的目标就是尽可能的减少资金投入并获得足够的经济利益，但现如今由于一些问题，从而也导致了成本控制，缺乏科学性与合理性，所以下文将对我国成本控制的重点内容进行分析。
（一）初期成本控制工作：
对于项目进行建设工程施工项目来说，在进行成本工作的时候，初期控制工作不能有所忽视，因为在这项工作当中，首先思考内容应该是工程设计，通过将整个工程的造价成本考虑进来，并通过合理的方式对其进行核算，进而达到更好的成本控制效果。不仅如此，在进行建筑工程初期控制的时候，准备工作也是非常重要的，应该按照规定对其进行控制工作，从而更好的压缩整体经济水平的投入，为后续工作的正常开展奠定良好的基础。
（二）中期控制工作：
对于建筑工程项目来说，中期成本控制工作是非常重要的一个部分，因为中期的时间长度比较长，设计内容也比较多，是整个建筑过程中比较重要的一个施工过程，环节如果有任何环节或者是部分没有做到全面考虑，那么可能会对建筑项目的正常开展造成一些影响。再有就是在项目的实施过程中，可能会具有比较大的损耗，所以中期工作是非常关键的一个部分。因此基于这一情况，工作人员就需要在每个环节当中将成本控制的工作渗透进来，这样能够更好的减少整个建筑工程资金的投入。
（三）后期控制工作：
对于建筑工程的工程项目本身而言，后期控制也是非常重要的一项工作，在这一项工作当中，工作人员需要对整个工程项目进行工程的验收，如果验收非常顺利，那么这一项目可以得到顺利的推进，并达到预期的效果。如若不然那么工程将会出现工期延误的情况，企业也无法按照规定的时间及时交付工作，这样将会拖延时间成本，投入也会非常大，同时对项目的实际影响也非常大。因此工作人员应该相应的提高对于后期控制工作的重视程度，请做好这项工作。
二.关于做好项目成本控制工作的具体方法分析：
（一）提高工作人员自身的成本控制意识：
对于整个建筑工程管理工作人员管理人员应该具有比较强的工作意识，并能够自身认识到成本控制工作的重要性，在其工作开展的过程中应该合理的进行成本控制，同时企业应该对于管理者展开全面培训，促使其基本意识得到全面的增强，应该尽可能通过多种不同的方式来开展成本控制工作。再有就是，企业也应该开展对于工作人员的业务培训工作，这样也会使得员工具有相关的意识和理念，从而更好的保证后续工作得以顺利的进行，依靠合理的措施使得其养成良好的管理水平，积极运用各类不同的管理方式，确保成本控制工作的效果可以得到提升。
（二）完善建筑工程成本控制机制：
对于整个建筑工程管理工作来说，应该创设相关的机制，这样也能够为后续项目的正常开展创设良好的基础。同时在进行成本控制工作的时候，也需要相关的制度进行参考，这样也能够更好的对这项工作进行指导。尤其是对于一些关键的环节必须予以有效的落实，许多施工企业在进行成本工作的过程中，单纯只是在一些特定的时间段内进行工作，没有从整体的角度出发展开思考，所以使得日常工作可能会缺乏一些系统性的特点，这也造成了成本控制的效果，无法达到预期所要求的效果。但是如果能够制定出一些相关的制度，那么这些问题将会得到合理的解决，从而也能更好的保证成本，在控制的合理范围之内，不仅有规律，同时也会比较规范，合理的压缩实际成本的投入。
（三）加强建筑工程成本控制评估的科学合理性：
对于建筑工程成本控制工作来说，科学评估同样是非常重要的一部分，首先最重要的工作是应该针对现有的方案进行合理的评估，因为施工方案对施工影响是非常大的，在某一细节方面的设置不到位，那么很可能会造成成本的投入增加。所以说工作人员应该认真把握施工方案中的细节内容，从而确保成本的投入能够在一个合理的范围之内。除此之外，在实际施工过程中，也应该对于各个工序和管理予以重视，确保每个细节都能够达到相关的标准，这样也能够更好确保后续工作的开展和推进。
结束语：
综上所述，在建筑工程发展的过程中，施工企业应该做好了相关的成本控制工作，考虑多方面的发展因素，从而更好的减少资金的投入，以其能够有效的提高整个建筑工程项目的整体水平。这样一来不仅能够保证企业自身的经济利益得到全面的增强，同时也可以为整个建筑工程企业今后工作的正常开展奠定一个良好的基础，保证企业自身经济的收益，同时也能够促进整个建筑工程企业的可持续发展。
参考文献：
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