郭金利
天元建设集团有限公司 276000
摘 要：而对于一个建筑来说最主要的就是施工技术的好坏，管理技术应用的水平直接决定了工程的施工质量。除了过硬的施工技術，优质的建筑工程更要具备严丝合缝的现场施工管理。施工技术的专业程度映射出建筑工程的具体情况，一旦出现操作不当的情况就会影响整个建筑工程的进展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
一、建筑工程施工技术分析
1、节能技术
工业文明的进步推动了我国经济的发展，但也不可避免的对环境产生了较为恶劣的影响。在建筑行业中，建筑企业往往要利用大量的资源实行建设工作，资源利用率较低，不利于实现我国可持续发展的战略目标。为此，企业应当加大对节能技术的应用力度，将节能技术贯穿于工作的始终，只有这样才能促进建筑工程的绿色化与环保化，让建筑企业收获最大的经济效益。建筑企业应当将节能技术融入到施工流程的各个环节，并且将之视为促进建筑水平的主要手段。在实际工作中，设计人员可以在建筑物的设计中选择具备较高环保性能的材料作为主要材料，在保证工程质量的前提下实现其环保性能的提升。
2、地基处理技术
地基在建筑工程中是重要的荷载结构和承载结构，地基的处理质量与建筑的稳固性和安全性有着直接影响。在对建筑地基进行处理之前，首先，对施工现场进行实地勘察，对施工现场的地质条件和水文条件等信息进行全面了解，为地基施工的顺利开展提供有效的依据;其次，对地基处理技术选择，选择合适的地基处理技术，能够有效提高地基的承载力和稳定性，使其符合建筑施工的要求。地基处理技术的种类繁多，包括了强夯法和换填垫层法等等，这些地基处理技术均能够降低地基的含水率、减小地基的变形量，从而对地基进行加固，提高地基的稳定性。
3、防水处理施工技术
水是人们生活的必需品，任何建筑工程都必须建设完善的排水系统，另外，由于自然的影响，下雨天经常会出现，所以建筑工程的防水也是非常重要的。在建筑施工中要选对防水材料，并且应用先进的防水施工技术，在容易出现漏水的地方，进行强化处理，并且对施工过程进行严格的监控，确保工程的质量，避免以后在使用的过程中出现漏水。在选择防水材料时，必须达到国家标准，需要对材料进行必要的抽样检测，确保工程的防水质量。
4、钢筋施工技术
相对来说钢筋施工技术的施工也是比较复杂的，它需要通过三个方面的控制才能够保证技术效果的体现，一是选择材料，二是进场，三是加工和施工操作。在考虑到经济效益的同时，尽可能选择抗压强度达到标准要求的钢材；在严格控制和监管之下，对加工工艺进行质量要求的提高；在材料进入实际施工现场时进行严格的检验和质量鉴定。只要做好这三个方面的管理工作和对这三个方面进行严格的施工进度和进程的监管，再加上对整个钢筋的焊接、绑捆等操作的标准要求，控制钢筋设计的质量，才能够减少这项技术的施工在整个工程中的不良记录和质量问题影响。
5、建筑结构施工技术
高层建筑对于整个结构的要求较高，实际土建施工期间必须要依据上小下大的原则实现空间布局，在上部需要设计刚度较大的框架柱，下部则需要设计刚度较小的剪力墙结构，只有如此，才能够保障高层建筑结构的稳定性。以Y高层建筑为例，此项目属于改建项目，其中地下室是混凝土结构，三层属于架空结构转换层，在实际土建施工期间，应用众多土建施工技术对建设项目进行加固处理，强化地下室混凝土强度，同时提升建筑筒体厚度。
二、建筑工程施工现场管理措施
1、建立健全施工现场管理制度
在施工的过程中，任何活动都需要依照相关的规章制度来进行，保证施工有序的展开，建筑工程项目施工的过程中一定要制定科学合理的施工制度和施工流程，对施工的监管制度进行完善，科学合理的对现场的情况进行管理，做到权责分明、分工明确、责任到人，确保施工过程中每个施工环节都有专门的责任进行维护和管理，与此同时，一定要保证施工计划和方案符合实际情况，全面合理的对施工过程中使用的材料、人力、设备进行安排，在进行施工前需要分析考察施工的具体情况，全面的了解施工材料、合同的情况以及规章制度等，依照这些材料进行方案的规划。需要在施工规划的过程中，对施工的分配工作进行安排，重点关注工程预期以及一些关键技术，合理的做好组织和规划工作，确保施工顺利进行。
2、做好施工图纸的审查工作
在进行现场施工图纸的会审工作时，必须要仔细了解施工图纸设计的含义，它是保证工程建设质量的主要载体。所以，在进行施工图纸的审查工作时，必须要尽可能地控制设计图纸中的不足之处，并将所有的影响因素抑制住。为此，在拿到施工图纸以后，施工单位必须要先进行自审。第一，进行施工图纸审查时，必须要保证相关的设计单位是否签署，并将施工图纸和总平面图进行对比，保证每一张图纸的尺寸和标高的方向都能保持一个方向，这样可以有效地规避施工过程中的安全隐患，从而控制工程的成本费用；第二，进行互审。它主要是针对一些不同的专业设计图纸，进行审核，审查其中是否存在冲突现象。尤其是建筑结构与各个功能部分的布置情况，检查是否存在碰撞或者不合理布置的情况；第三，总结审核。它主要是将前面的过程中存在的图纸问题和技术难点，交给建设单位，设计单位和监理单位等各方进行协商和交流，从而制定解决方案。
3、加强机械设备和施工方案的管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量 ；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择优秀的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。
4、对施工材料严格把关
对建筑材料的管理需要严格的按照流程进行，因此施工现场需要建立有条理的材料管理体系，来保证材料的采购，应用，保管和备用。采购材料时需要专业人员按照设计图的要求进行购买，并对数量、质量和资金流动做出详细记录。应用材料是需要对施工人员的操作进行规范和监督，以保证材料的正确使用。保管材料时一定由专门的工作人员根据要求进行保管，以保证材料可以发挥应有的作用。备用材料是最易忽视的一部分，备用材料的管理需要对仓库内材料数量进行具体统计，并在建筑预计成本内实现材料库存的充足，但不堆积。
结束语
总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
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