刘兆庆
山东恒典建工有限公司 山东省淄博市 255400
摘要：现如今，各行各业都在迅速发展，国民经济体系的不断完善，使得人们的生活质量得以提升，先进的科学技术在不断的创新，建筑行业的快速发展提高了市场的竞争力。施工质量管理是建筑企业发展的生命线，与整体行业经济发展有直接关系，各建筑企业要长久稳定发展，应不断强化质量管理[1]。一方面，应明确建筑行业在国民经济中的地位—国民经济的增长与房地产经济增长有直接关系，同时，整体行业质量管理水平、管理效果也关系未来经济发展。另一方面，若施工管理过程中存在漏洞，会直接影响施工质量，给人们的生命财产带来威胁，影响建筑企业社会效益。建筑企业应认识到建筑工程管理与安全控制的作用和重要性，促进自身的稳定发展。
关键词： 建筑工程；安全控制；管理措施
引言：
对于建筑工程而言，施工环节是把工程从设计规划转换成实体的核心环节，是整个建筑工程施工质量管控的关键内容，不仅会对建筑工程建设质量产生一定的影响，并且与建设单位市场竞争能力具有极为紧密的关联。提高施工环节的管理力度不但是进一步提升建筑工程施工质量的主要措施，还是建设单位持续发展的重要需求，而建筑工程作为一项集多学科、多技术于一体的综合性工程项目，只有借助编制完善与合理的质量监管制度，提高建设企业施工质量与施工安全的管理意识，才可确保建筑工程建设的正常进行，保证建筑工程建设质量与相关要求相一致。
1 建筑安全与建筑质量之间的关系
针对工程项目的施工建设活动而言，施工无小事，任何一项环节都极有可能与工程项目建设安全、质量有着直接联系[2]。当建筑物本身达不到预期的质量要求时，将会使得整个工程项目的施工质量埋下安全隐患，进而直接危害了人民群众的生命财产安全。因此在工程项目的实际施工活动中，一定要以工程项目的质量为前提，无论是对工程项目进行如何的装饰，都始终需要建立在原有的建筑质量基础上。
就建筑而言，安全与质量是施工中非常重要的控制因素，也是安全管理开展的重点内容，两者的管理方式有所不同，但在本质上却密切联系。首先，两项工作的开展都是管理层面，但最终目标是要实现建筑的安全施工，并且管理的对象都有很大相似度，如工作人员、材料等。其次，通过对质量管理与安全管理展开深入分析，还发现两者之间有从属关系，质量管理包含了安全管理的内容，所以，在开展安全管理时，会严格控制各工种工作人员，从而规范工作人员的各种施工行为，以促进落实各种施工技术，保障顺畅开展建筑施工，促进建筑施工工程的质量提升，最终提升建筑施工品质[3]。所以，质量与安全管理之间存在着非常密切的关系，也是保障建筑安全施工必不可少的部分。
2 建筑工程安全控制与管理中常见的问题
2.1 建筑工程整体体系的问题
首先来说，国家方面在建筑施工管理的体系要求方面没有做到明确严格的规定。这也就导致了后期建筑企业在施工运行过程中的制度规范没有相应地参考，建筑企业在其内部的施工管理体系的内容制定以及实施方面没有做到严格管理。由于体系方面的缺乏，就会造成后期工程施工工作过程中的各种问题，例如管理部门间的责任意识模糊，出现各个方面推脱责任的现象[4]。同时在施工过程中，由于体系的缺乏就会导致工作人员工作怠慢，进而导致施工效率低下，施工质量差。
2.2 材料管理存在不足
建设材料通常会涉及混凝土、填充水泥及钢筋骨架等。首先，这一系列建设材料自身质量极易对建筑工程整体性能产生一定的影响，个别建设企业的采购部门在对各类建设材料进行采购的过程中过于注重降低成本支出，往往会从材料质量缺乏保障的供应商处对建设材料进行采购，加之并未在建设以前对各类建设材料展开质量检测，使建设材料质量不具有安全性及可靠性。
其次，在建设材料进入施工范围之后须展开区域规划，避免建设材料相互混合出现性质变化，以此为施工者带来安全风险，若未做好建设材料的建设规划工作，便极易对建设材料造成破坏，建设期间稍有不慎都可能会把已损坏的建设材料应用到建筑工程建设环节，对建筑工程建设质量产生不利影响。
2.3 施工质量管理及控制意识薄弱
部分领导和管理人员缺乏施工质量管理及控制意识，存在重技术、轻管理的观念，没有将施工质量管理及控制工作置于应有的重要位置，也未加强对这项工作的领导，因此影响了实际工作的开展。
3 建筑工程质量安全控制与管理措施
3.1 完善管理体系
就目前的管理体系方面依旧是浅显的，因此在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能。同时，建筑企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析去具体的解决，对于目前建筑工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，同时，国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理，从而保证问题出现时可以得到及时解决，同时也保证管理工作有所参考，保证施工管理工作的更好进行[5]。其次，针对时代的发展相应的管理人员要及时改变管理规范与措施，去提高管理效率，使得管理部门的工作更加有效，从而确保建筑施工时的高效率工作和安全。最后，有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作，确保以完善的管理体系为标准去严格实施管理方面的措施，对相应的人员进行监督与督促确保管理工作的良好落实。在思想和行动方面都要创新，把安全管理工作落到实处。首先，施工单位需要构建专业的安全管理组织，加强对建筑风险的预测，收集各种风险的相关数据，针对不同风险信息建立数据分析库，可以有效避免安全风险。在安全事故发生之后，也能制定高效的应急方案，及时补救，避免事故对工程建设造成更严重的伤害。另外，要加大对安全管理的资金、人才、技术投入，有足够的资金和人才为安全管理工作做保障，管理工作才能更好地进行下去。强化对安全管理的监察政策，全面提高施工安全水平。
3.2 提高建设材料质量管理力度
积极提高建设材料质量管理力度，不仅能进一步确保工程项目施工质量，还可促使施工质量有效提高。在具体工作及不断提高建设材料管理力度的过程中须做到以下几点：①质量管理者须积极提高进场建设材料合格证书、应用说明等文件的审核力度，保证所有建设材料都具有健全的证明材料。②建设材料采购者须不断扩展建设材料采购途径，对各生产企业所提供的建设材料进行严格比对，积极选取性价比最高的建设材料，这样才能在确保工程施工质量的同时，确保工程项目经济效益不受到影响[6]。
结束语：综上所述，现代建筑工程通常施工量大、内容复杂、涉及问题繁多，因此对施工质量管理及控制提出了很高的要求。同时，由于影响建筑工程施工质量的因素众多，给施工质量管理及控制工作带来了难度。在实际工作开展中，只有不断提高施工质量管理及控制意识、完善施工质量管理及控制制度、改进施工质量管理及控制模式，才能够切实保障施工质量。
参考文献
[1] 陈胜君.房屋建筑工程施工质量控制及安全管理分析与研究[J].房地产导刊，2019（2）：143-144.
[2] 郭加旭.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].建筑工程技术与设计，2020（12）：1871.
[3] 曾庆军.关于房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].环球市场，2020（1）：360.
[4] 马保忠.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].山西建筑.2011（03）：241-242.
[5] 刘倩.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].建材与装饰.2017.000（047）：150-151.
[6] 李宗圣.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].门窗.2016（12）.