徐健铭
齐翔建工集团有限公司 黑龙江 齐齐哈尔 161000
摘 要：改革开放以来，我国城市化建设进程逐步进入加速发展时期，建筑行业发展也紧跟时代步伐。随着建筑工程数量的不断提升，人们对建筑工程施工质量的要求也越来越高。作为工程监理单位，要积极采取有效管理措施，严格控制工程质量，确保工程项目可以顺利竣工。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制
引言：目前，建筑业在我国的经济建设中占有重要位置。建筑工程包括建筑材料、机械设备、人力资源和技术力量等组成内容。其中技术水平直接影响到施工质量、施工安全和进度影响整个建筑工程进程。所以为了打造精品工程必须进行技术质量控制，采取先进的技术促进建筑质量的提高。
1加强建筑工程施工质量控制的重要性
1.1人民生命财产安全的保障
百年大计、质量第一，建筑工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系，是工程建设管理的重中之重。当下，我国工程质量虽然不断提高，但同时也存在一些令人担忧的问题，比如：工程质量事故时有发生，使人民生命财产安全受到威胁；参建方的质量责任很难准确划分；人民群众的合法权益得不到有效保障等等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革，完善工程质量管理机制，加强工程质量控制，提升工程质量水平，扫除工程质量事故隐患，保障人民群众的生命财产安全。
1.2建筑行业发展的需要
建筑工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化，可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段，我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势，市场行为存在不规范现象，尤其是在经济利益的驱使下，压缩工期和造价，私下分包，违法转包挂靠，偷工减料，虚假招投标等违规现象依然较多，使工程质量难以掌控。所以，我们要从问题源头抓起，完善质量管理体系，规范经济市场秩序，强化企业诚信建设，加大违规处罚力度，从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。
2建筑工程施工质量控制的问题
2.1建筑材料问题
建材的采购是工程建筑最大的支出项目，建材的质量会直接影响到工程建筑的质量和工程的效益。为了有效控制成本就要对建材的采购严格控制，也可以为建筑单位节约资金。要对建材入场严格管理，对于建材的质量严格把关，采购的建材必须三证俱全才能进场。
2.2施工管理问题
目前建筑工程中施工管理存在漏洞，一些建筑单位为了节省资金对工程疏于管理。没有一个完整的施工管理机构，缺乏完善的施工管理制度和组织机构，因此管理系统形同虚设。在质量、材料、安全、设备的管理方面没有设置专业的管理人员和完善的组织机构。对于施工现场的管理也差强人意。
2.3建筑施工技术管理体系不完备
目前我国的建筑单位存在的主要问题是缺乏建筑施工技术管理体质，由于建筑单位企业的规模存在一定的差距，由于建筑企业存在设备技术力量的差距，因此难以建立一个统一的施工管理体系，也不能开展统一的技术管理。在进行大型的工程项目建设时对于出现的技术问题得不到及时的解决。
2.4建筑市场存在秩序混乱和制度问题
由于建筑市场缺乏统一的管理秩序所以比较混乱，缺乏完善的施工体系。政府对工程的干预过多影响了建筑市场的正常发展，施工人员也存在很多的违规操作现象，所以要加强建筑工程的法制法规建设依法管理建筑市场。
3建筑工程施工质量控制措施
3.1做好施工准备控制
施工准备控制是指在工程正式施工之前，对各项准备工作和所有可能会对工程质量产生影响的因素进行控制，它是确保工程质量的先决条件。建筑工程施工过程复杂多变，施工前一定要制定严谨、详细的工程质量控制计划。首先，要制定质量目标计划预控方案，其次要根据质量计划做好质量准备工作，具体内容包括：和施工项目有关的人员、技术、机械设备、材料、组织管理、监理机制等。在施工前要根据施工现场周边的自然环境、当地的气候特点结合工程特点对重大技术问题进行细致地研究；熟悉并审核施工项目的图纸和资料，了解施工图纸、设计文件的设计意图和设计要求，参加图纸会审，同时做好设计交底工作；督促承包方在规定时间内将相关监测报告结果报监理部门批准认可。对进入施工现场的材料进行检查，将材料价格控制在合理范围内[1]。做好预控，尽量避免因工程质量问题而导致的工程费用增加等不利于工程顺利进行的事件发生。
3.2施工技术质量控制细化
一个好的施工技术质量标准可以促进施工人员更好的进行施工，质量控制人员也可以按照标准进行控制工作。比如模板施工的质量技术标准，梁和底部的压骨要采取50毫米~100毫米的木质压条，要求他们之间的距离要小于300毫米。技术人员在具体的施工中，按照这个标准来工作，在施工中通过自检来保证工艺符合技术标准要求。施工技术质量管理人员根据技术标准，对施工质量进行检查。
3.3提高施工人员业务水平
建筑人员的技术水平可以反映工程建筑的质量，一些建筑单位在施工前没有对施工人员进行培训和挑选，施工人员直接就进行施工建设，因此施工质量得不到保证，造成了施工中出现了很多的低级错误。所以作为主要的工程施工的具体建设者，必须不断的提高工程技术水平，要做好以下几点。（1）对应聘的施工人员要考察他的施工经验和技术水平，对应聘人员进行技术水平测试。（2）要根据技术人员的技术特点，分配施工任务使他们可以发挥各自的特长，促进建筑工程的顺利施工[2]。（3）对施工人员要经常的组织培训学习，提高他们的技术水平。
3.4重视工程项目施工过程质量管理
随着经济的发展，社会的进步，我国的建筑工程项目建设规模越来越大，建设要求越来越高，并且建设周期越来越长，所以每一个环节的质量管理工作都至关重要，因此对于施工企业来说，务必要重视全方位的工程项目质量管理工作才能够保证最终的工程质量[3]。工程质量形成于施工项目，整体工程的质量是每个施工项目质量的一个总和，而全方位的工程项目质量管理工作则代表着施工企业的整体质量水平。
3.5重视竣工验收控制
竣工验收控制是指对施工完成的具有使用价值和独立功能的部分工程或整个项目工程以及相关方面进行质量控制。当工程具备验收条件时，承包人自查合格后可以向监理部门报送竣工验收申请报告，质保材料也一同提交核查，以便核定质量等级[4]。监理部门收到报告后，由总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程质量和相关材料进行全面检查，并根据工程的实际完成情况提出整改要求，督促工程承包单位及时进行整改；施工单位根据要求整改后，监理部门需要进行复验，确认符合竣工验收条件后，协助相关单位对工程进行竣工质量验收。竣工图和相关技术文件要仔细审核，工程竣工后要按照管理要求整理监理资料并保存。对于因工程质量而造成的变更、签证等问题要严格控制，引发的各种索赔事件也要妥善处理。
结束语：
改革开发以来，我国建筑行业保持着持续稳定的发展状态，工程质量管理工作成效也十分显著。工程建设质量总体处于受控状态，工程质量水平呈上升趋势，工程质量事故被有效遏制，这些都要归功于对建筑工程施工质量的有效控制。综上所述，采取积极措施加强质量控制是提高企业经济效益和社会效益的最佳途径。
参考文献：
[1]李朝阳.刍议建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].门窗,2019(24):178.
[2]张振.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].门窗,2019(24):40+43.
[3]张良龙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].门窗,2019(24):200.
[4]王颖.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].门窗,2019(24):208.