建筑工程施工技术水平有效提升策略分析

发表时间:2020/12/24   来源:《建筑实践》2020年28期   作者:吴皖峰
[导读] 随着科学技术水平的提升,带动了我国建筑工程行业的发展。

        吴皖峰
        江苏南通三建集团股份有限公司 江苏省南通市 226100
        摘要:随着科学技术水平的提升,带动了我国建筑工程行业的发展。随着人们生活水平的提升,对建筑工程施工质量提出了更高的要求。建筑工程应做好技术管理工作,以提升建筑工程整体施工质量,满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低建筑工程的施工成本,还有助于加快工程施工进度。因此,需要对建筑工程进行科学规范管理,明确施工技术管理工作中存在的问题,并采用合理化的解决措施,取得良好的施工成效。
        关键词:建筑工程;施工技术;提升策略
        建筑行业的飞速发展不仅需要完善的学科专业度支撑,还需要引进先进理念,提高建筑工程中的施工技术管理水平,以保障建筑工程项目有序实施,保证施工质量。但现阶段对于建筑工程中的施工技术管理在人员素质、施工材料、施工技术、管理体系等诸多方面仍存在不足,阻碍了建筑工程方面的长远发展。因此,顺应时代发展,积极探索先进施工管理技术是建筑领域需要深入研究的课题。
        1建筑工程施工技术的应用现状
        在整个施工建筑项目进行管理的过程中,会需要诸多的建筑工程施工技术,只有通过科学有效管理,才能保障整个工程项目的质量和工期。当前形势下,许多良好的施工技术已经极大地促进了企业施工经济效益的提升,为企业的发展鉴定了坚实的基础,也为企业获得了市场竞争力和知名度,在激烈的市场竞争环境下帮助企业获得了一席之地。而且良好的建筑施工技术也有效地促进了施工建设项目的成本节约、技术水平提升以及相关施工单位的责任素养,从而实现了对整个工程项目的科学化规划管理。但是也要看到建筑工程施工技术仍然存在着诸多的不足,需要进一步的发展才能提高我国施工建设的整体进步。
        2提升建筑工程施工管理水平的措施探究
        2.1提高施工管理人员综合素质
        在现阶段的建筑工程施工领域,现场施工人员一般只能保证项目施工,但对于项目施工的专业性缺乏相应的技术支撑,导致对施工设计的解读不完善,使建筑项目施工质量受到很大影响。相关的工程施工管理人员若想保证项目的科学实施,并在保证建筑项目施工质量的基础上,提高施工效率,就必须提升施工人员专业素质。
        在专业人才的培养方面,需要在大力引进人才增加企业人才储备的基础上,加强对相关人员施工技术的定期培训,提升其专业技能掌握程度,并加强施工人员的创新意识。另一方面,随着现阶段各类资讯公司的兴起,工程管理部门可以向专业部门进行学习,吸取施工技术经验,提高建筑工程施工的专业度。例如:专利的编写申报、BIM技术以及项目的创优点等方面有专业人员的参与会大大提高项目的专业程度,增强对建筑施工的方向性指导,使实施方案更加准确合理。甚至还可以考虑对一些专业度较高的建设工程进行外包及聘请专业人士作为项目顾问。此外,建设施工还应该加大先进设备的引入,并提高相应人员对施工设备的掌握程度,使整支施工队伍建设更加具有专业度。
        2.2保障施工材料质量
        施工材料的好坏是建筑工程质量的基本保障,但在当前建筑行业中,存在着一些施工部门片面的追求降低生产成本,而对于整体施工偷工减料,并且一些材料采购人员在建筑材料的选择上与供应商存在利益关系,采购的材料不能满足施工需求,致使工程隐患重重,并且若工程在后期验收中不合格,会造成返工,同样加大了资金投入。
        基于当前施工材料的乱象,建筑工程施工相关部门要做好针对建筑材料的技术管理工作,提高材料管理水平。针对施工材料制定严格的质量标准体系,督促材料采购人员严格把控建筑材料的质量及价格。

在采购之前做好充分的市场调研,按照工程实际预算以及项目建设要求,依据完善的采购流程,运用管理技术对材料的采购环节进行把关,尽量从材料厂家直接购买,并严格查验材料合格证,减少交易中的中间商环节,以降低采购成本,在材料的质量以及价格等方面进行严格监管。此外,还要对材料的运输环节加强管理,以确保材料投入施工时的完好。相关管理人员还要建立好完善的材料入库记录体系,整体掌握施工材料数量,使每样施工材料的数量有账可依,避免材料的浪费。
        2.3进一步明确施工技术管理目标
        目前,建筑工程的施工程序主要是通过多个不同类型及不同阶段性的作业所构成的,不同阶段以及不同类型的作业其所执行的施工技术管理机制也存在一定的差异。因此为进一步保障建筑工程施工技术的管理工作能够发挥出良好的作用,建筑企业可通过对整个施工技术管理程序进行细分,内容包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等多个方面的管理模块,同时还要根据不同阶段的管理需求来制定针对性的施工技术管理目标。例如,针对施工准备阶段的管理,首先要重视对施工设计图纸的审核工作,这是确保整体施工质量的重要前提,对工程施工图纸进行审核时,要将国家现行法律规章制度综合考虑进去,同时也要注意根据建筑工程施工体系的具体情况来确认相关的施工工艺及技术等模块的应用。
        2.4完善制定施工管理制度
        为了提升建筑工程施工质量,及时对施工安全技术进行更新具有必要性,确保能够做到不断创新和与时俱进,促进建筑工程技术管理水平的提升。近年来,科学技术取得了飞速的发展,在建筑工程管理中信息化技术被广泛应用。安全管理技术作为建筑企业中一种新型的管理技术,融入了现代技术软件,提升了建筑工程的施工效率及技术管理水平。例如,可将BIM技术应用于安全技术管理工作中去,通过建立模型的方式,使安全技术更具形象化及直观化,在可视化模型下,能够更加明确建筑和施工中存在的安全隐患,为应急预案的制定提供依据,一旦发现安全事故时,可快速进行解决和处理。另外,还可将BIM技术应用于建筑工程施工技术管理中,能够检测出设计方案与实际方案中存在的差别,及时更改设计方案,以降低工程施工问题发生率,避免安全隐患事故的产生。
        2.5优化技术管理的监督机制
        有效监督管理机制能确保施工建设工作的有序性和高效性。由于进行工程建筑施工管理最为重要的目标是保障施工建设过程中的安全和质量,因此在进行施工建设的过程中,管理人员必须充分的掌握各类施工技术要点,分析每一项技术在施工过程中所能起到的建设作用,从而不断优化施工技术方案,并且也能实现更为准确的监督管理。优化技术管理的监督机制,不仅要求管理人员具备良好的技术储备,也需要通过建立起专业的工程监督管理小组,促使各施工建设环节都有专业的人员进行监督,从而有效保障施工工程质量。监督管理小组会协助管理负责人开展监督工作,一旦发现问题能从源头上选择科学的解决对策减少问题带来的损害,也能有效杜绝同类事件再次发生。
        结论
        我国建筑行业的发展仍然处于快速发展阶段,建筑企业面临着全新的发展机遇和巨大的挑战。为了实现在激烈的市场竞争中保持良好的竞争实力,建筑企业必须通过提升建筑工程施工技术管理水平来确保施工建设的质量,提高施工建设的效率。而这也要求相关的项目管理人员必须加强对建筑工程施工技术管理水平提升的重视,不断地积累工作经验,加强专业学习,开拓创新思路,优化管理制度和管理体系,从而提升技术管理水平,不仅能实现建筑企业的可持续发展,也最终获得自我职业能力的拔高升级。
        参考文献:
        [1]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].合肥:安徽建筑大学,2019.
        [2]马霖.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2019(28):130.
        [3]王朋.建筑工程施工技术管理浅析[J].福建质量管理,2019(3):13.
        [4]吴兴云.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略浅谈[J].城市地理,2019(8):138.
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