朱华
天元建设集团有限公司 276000
【摘要】建筑工程技术以及施工现场管理都是工程建筑工程建设过程中需要注意的重要因素。加强对建筑技术的管理，对于成本控制，提升企业信誉和形象，促进企业的生存与发展都具有重要价值。
【关键词】建筑工程；施工现场；管理
引言
建筑工程管理工作中的内容非常繁杂且工期通常较长。质量问题、成本问题、进度问题等发生率较高，所以建筑施工企业一定要提升企业竞争力，落实施工管理，根据新时代的具体要求建造达标并且质量得到保证的工程。针对目前现场管理与工程技术的发展情况进行分析可知，中国大部分的施工单位还是沿用传统的方式，并且这些方式存在一些弊端与缺陷，跟不上时代发展，不能满足新时代的发展需求。因此，应该首先分析现场管理工作的欠缺，针对性地进行改善，使综合管理工作水平得到显著提升，并依照建设过程中的相关问题进行改善及调整，保证现场工作的有效性及高效性。
一、建筑工程技术及施工管理的重要作用
一项施工项目的建设，需要经过设计、施工、验收等几个关键的过程。在施工过程中不断提升对现场管理的质量，对于工程项目的施工建设质量有重要的保证意义。现场管理是质量监督权和管理监督权的结合使用，对提升工程综合质量有着重要作用。随着建筑管理方式的发展，监理制度、责任制度也相应的建立，对此，相关管理工作应高效应用科学管理模式，使工程质量得到保证。
在现代经济发展模式中，时间资源也变得愈加宝贵。建筑工程的按时完工交付，对于工程建筑总价值的有效发挥有着重要意义。因此，建筑单位应科学对工程进度进行有效控制，促使其时间成本以及经济成本都能得到更有效的控制和管理[1]。建筑工程建设是耗费庞大的过程，对其经济成本以及支出进行严格的控制，对建筑技术进行严格的把关，促进其的质量得到可靠保障，对于提升建筑企业的综合效益、最优化使用建筑材料都有着重要意义。建筑工程技术有着复杂的作业环境，其中的危险因素需要管理人员进行科学的分析和规避，才能使相关的施工的安全问题得到切实保障。因此，建筑单位在施工过程中，必须重视现场管理工作，促进安全保障工作落到实处。
二、建筑施工技术与施工现场管理的常见问题
（一）施工材料堆放混乱
通常而言，工程项目建设期间应该针对建筑材料进行分类，并且在相应区域依照建筑材料的种类规范放置，可是在工程项目实际施工过程中，材料放置混乱的问题较为常见，常常出现胡乱堆放建筑材料的问题，甚至采取露天放置的方式，这就会导致材料的管理工作存在较大问题，还会因为建筑材料没有得到科学的存储而影响材料的质量，并且会在很大程度上影响建筑工程的整体质量[1]。若是所有材料均放置到一起，施工期间的相关操作就不能得到有效记录，施工进度也会受到极大影响。
（二）没有系统的管理措施
就建筑材料堆放问题，现今中国建筑领域内的管理方案并不科学，因为工程与现场管理工作水平相对较低，施工期间出现问题的几率就较高。建筑管理工作会在很大程度上影响建筑项目的施工质量及施工进度，再加上建筑管理方案并不科学，若是管理措施不合理，建筑工程项目材料摆放混乱，相关人员并未重视材料管理工作，就会使得项目现场比较混乱，工作环境也因此处于脏、差、乱的状态，如此必定会在一定程度上影响施工质量。此外，因为管理措施不佳，还有可能产生建筑资源浪费的严重问题，甚至加大建筑物安全风险，而建筑物今后的使用也会因此受到极大影响。
（三）建筑工程管理体制尚待完善
现阶段，我国建筑工程领域确保管理工作有序开展的体制仍然不够全面。
完善的管理体制鼻血设立功能强大、全面的相关管理机构，并依照施工现场的实际情况和实际需求，为项目管理机构配备专业人员。继而，有熊满足工程管理过程中不同工作的各种要求。然而，我国建筑施工单位在进行项目管理的过程中，为节约成本，普遍存在不合理压缩工程管理部门人员的现象。继而，导致管理部门开展相关工作的过程中，出现人手不足的问题，使“身兼数职”成为普遍现象。
三、施工现场管理措施
（一）做好施工前的准备工作
建筑工程项目实际施工过程中往往存在非常多的影响因素，因此务必考虑到各个影响因素，并且针对各个因素采取针对性的应对措施，以此保证施工进度以及施工质量奠定良好的基础。就建筑项目而言，所有流程都极为关键，因此必须在实际施工之前落实相关准备工作，若是这一步没有落实就会在很大程度上影响后续的施工流程，并且施工期间会因此产生很多问题，甚至可能出现施工中断或是产生质量隐患等相关问题。工作人员应该在施工准备工作期间完善各个流程，做好万全准备，防止产生施工材料质量不达标的问题。部分施工单位仅仅为了眼前的利益，在实际施工期间运用质量不达标的材料或是相关设备，导致建筑的整体质量得不到保障，甚至导致建筑的安全风险显著提升，由此可见施工准备工作尤为重要。
( 二 ) 认清管理工作的重点
一方面，在工程管理的实际过程中开展进度控制。施工单位管理部门工作人员需要建立一个系统性的进度规划，继而将宏观规划细化到每月、每星期，对工程项目的完成情况进行实施监督管理。另一方面，加强工程质量和工程效率的管理。工程质量是工程施工单位施工过程中必须遵循的原则，与人民群众的生命财产安全、社会国家的和谐发展息息相关。因此，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况对施工质量造成负面影响。
（三）造价管理体制完善是前提
如果想要有效解决目前我国建筑工程审核体制不完善的情况，就必须要结合实际情况建立一个较为完善的土建项目造价管理机制与机构，这对于不断提高土建项目造价管理的力度有积极意义，保证造价管理工作能够朝着更加规范的方向不断发展。从机构设置的角度看，目前造价审核机构并不是十分健全，目前国内虽然成立了一些政府机构或者协会，由他们对工程造价进行监督和审核，但是整体力度不理想，主要依靠的还是施工单位成立的项目部或者一些咨询单位完成。一个比较合理的解决办法就是成立专门的造价管理部门，而且要赋予其一定的行政管理权力，只有这样才能够保证造价管理政策得以有效落实，在今后开展更加有效的造价管理工作。
（四）造价管理监控力度加大是抓手
如果想要不断加强对建筑工程造价工程的审核力度，可以从以下几个角度入手：首先，要高度重视工程项目的决策阶段投资与估算工作，最大程度上提高研究报告的可信度，保证其具有良好意义。另外，对于目前初步设计概算与施工图的预算工作加以适当优化，对工程造价进行有效监控，从而保证建筑工程投资能够被高效运用。最后，要对建筑工程进行过程中的所所有概预算工作整合成一体，开展一体化管理。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中，需要有效应用建筑工程技术及施工现场管理，以提高工程质量。随着当前建筑市场的不断发展，建筑工程数量也在持续增多，面对当前的市场竞争，建筑企业要想获得有力的市场地位，一定要掌握最新的施工技术，同时做好施工现场管理。
参考文献：
[1] 刘荣 , 吴柏成 , 丁江勇 , 廖威 , 胡长春 . 建筑工程施工现场安全和技术管理 [J]. 建筑技开发 ,2019,46(19):136-137.
[2] 夏久坤 . 建筑工程技术与施工现场的管理措施探究 [J]. 黑龙江科学 ,2019,10(18):144-145.