徐勤亮
天元建设集团有限公司 276000
摘要：随着我国社会经济的发展，建筑工程项目也越来越受到社会各界人士的重视。建设工程项目的安全管理直接关系着人民群众的生命安全以及国家的资金财产安全，是国民经济的重中之重。在建设工程项目中做好安全管理工作，才能在施工过程中减少安全事故的发生，进而降低建筑工程企业的经济损失。在新形势下，建筑工程项目的安全管理仍然需要进一步的创新，才能顺应时代发展的需求。因此，本篇文章将探讨建筑工程项目安全管理模式的创新。
关键词：建筑工程项目；安全管理模式；创新探讨
在我国，建筑工程项目正处于蒸蒸日上的发展状态，由于建筑工程项目的市场竞争日益激烈，建筑行业要想在市场竞争立于不败之地，就必须要创新建筑工程项目的安全管理模式。建筑工程项目的安全管理模式是保证建筑企业处于安全状态的基本基础，由于建筑工程项目在施工过程中人员流动量大，建设设备器械使用频率多，因此，加强建筑工程项目的安全管理，创新安全管理模式，能够充分减少安全事故的发生。
一、建筑工程项目安全管理存在的问题
1.缺乏有效的成本管理，安全管理不足
建筑工程项目在安全管理模式上面，部分建筑企业没有系统的安全管理模式，在安全管理模式上面监管不到位。与此同时，建筑工程项目施工人员对于自身安全意识以及安全规范的重视程度也较弱，很有可能导致随意延长建筑工程项目延期的状况，或者出现施工人员违规操作的现象。就会给建筑工程项目带来一定的安全隐患，安全事故发生的次数也比较多，严重的将危害建筑工程项目施工人员的生命安全，导致建筑工程项目进度的延后，建筑工程项目质量不合格等。在预算投资阶段，不能很好地对预算投资以及成本造价进行科学合理的控制，从而影响建筑工程项目的经济效益，导致在建筑工程施工过程成本经费不足的问题出现，一定程度上阻碍了建筑工程项目安全管理的发展[1]。
2.生产和安全关系不能摆正
部分建筑企业的管理者和施工现场的施工人员对于生产和安全的关系概念较为模糊，安全促进生产，生产必须安全。但是在实际建筑工程施工过程中，管理者和施工人员往往把安全和生产的关系抛之脑后，表面上支持安全生产工作，但是一到关键时刻却又表现得很对立，面对安全检查时候提出的改进问题不予理睬。存在的安全管理问题不去解决，更有严重的直接阻碍安全管理人员进行办公。除此之外，安全管理的工作人员只是一味的提出问题，不能从旁协助问题的解决，就会导致生产和安全之间的矛盾关系逐渐恶化，不能摆正生产和安全二者之间的关系，在较大层面上抑制了建筑工程项目的经济效益发展。
3.文明施工水平下降
安全文明措施费的正确使用和拨付，通常简称为安措费。甲方是付款方，但是在目前建筑工程项目上，甲方不能按照约定的金额去支付安措费，导致安全管理工作做得不到位，文明施工水平下降。安全文明施工措施费应该由建设单位支付给施工单位，用于施工现场的文明施工和安全生产管理。目前的做法是建设单位按照工程进度分批支付给施工单位，也有的建设单位是将这部分费用先支付到第三方账户里，然后再根据施工现场的需要，支付给施工单位。但是有的建设单位为了控制成本资金，故意不交或者拖延安全文明施工措施费，导致在施工现场不能文明安全的施工，容易出现一些危险的安全事故发生，影响安全管理效率。
二、建筑工程项目安全管理模式的创新策略分析
1.创新安全管理模式的理念
建筑工程项目安全管理模式的工作开展首先要从理念层面进行创新，把握好建筑工程项目安全管理的全面性，明确建筑工程项目安全管理模式的任务要求，保证建筑工程项目施工人员的生命财产安全。对于建筑工程项目的质量也要高度保障，使用国家规定合格的材料，进而提升建筑工程项目的质量安全效果[2]。
在建筑工程项目的实际施工过程中，创新安全管理模式还要协调建筑工程项目的施工进度，保证建筑工程项目的工作效率提高。要想如期完成建筑工程的施工任务，创新安全管理模式，动员全体工作人员共同树立安全管理意识，同时建筑工程项目的管理者也要建立承担相应的责任意识。
2.创新安全管理制度体系建设
为了社会发展的要求，建筑工程项目的相关企业必须要创新安全管理制度体系。建立健全相关安全管理制度，尽可能地保证安全管理制度的科学性和系统性，充分保障建筑工程项目的工作人员可以有章可循、有法可依。建筑工程项目的安全管理制度必须要明确不同的工作职责，同时也要清楚自己岗位的职业要求，针对施工过程中存在的各种问题积极弥补、改进不足之处，严格监督安全管理制度的落实，保障建筑工程项目的管理水平提升[3]。
除此之外，也要对建筑工程项目的工作人员进行全面培训，加强工作人员的专业技能，对一些建筑工程的大型器械的使用要熟练掌握，保障施工工程的人员安全。还要定期开展安全教育工作，增强施工人员的安全意识。最后，在建筑工程项目施工过程中，要加强对施工材料的管理，保证建筑工程的施工质量。对于一些与建筑工程项目无关的工作人员要杜绝进入施工场地，严格把控施工质量，禁止使用不合格的材料，在竣工时候要仔细验收，防止出现偷工减料的问题。因此，严格把控施工过程中每一步流程，不断完善建筑工程项目的安全管理制度体系，保证建筑工程项目的施工顺利进行，提高建筑工程的质量。
三、建筑工程项目安全管理模式创新的重要意义
面对愈演愈烈的市场竞争体制，建筑工程项目要想站稳脚步，就必须要对安全管理模式进行创新。只有不断完善建筑工程项目的创新管理，才能提升建筑工程项目行业的市场竞争力，促进建筑企业的发展壮大。将安全管理模式的创新应用到建筑工程项目的每一处细节工作上，推动建筑工程企业的经济发展，适应社会发展的趋势，进而增强自身经济效益最大化。
建筑工程项目的安全管理问题历来受到社会各界的重视，做好安全管理模式的创新，直接影响建筑企业的经济利益。做好建筑工程项目的安全管理工作，有效降低建筑单位投入的资金成本，从而促进建筑工程行业的经济利润增加。创新建筑工程项目的安全管理模式，促使建筑工程企业的未来发展朝着现代化方向迈进，适应市场机制变化的发展要求，稳固企业的经济发展地位。
结束语
总的来讲，建筑工程管理是一项复杂的建设项目，对安全管理模式进行创新，利用现代的科学技术，提高建筑工程项目工作人员的安全管理意识，保证建筑工程项目的安全管理水平，真正做好安全管理模式创新，建筑工程单位要充分利用一切的科学、合理的管理方法，才能降低施工过程中安全事故的发生。创新建设工程项目安全管理模式是符合社会发展需求，顺应时代发展潮流的，进一步推动建筑工程行业朝着更高的方向发展。
参考文献
[1]望家成. 建筑工程项目施工管理创新措施探讨[J]. 门窗,2017(03):55-56.
[2]陈炜. 探究建筑工程项目安全管理模式创新[J]. 居舍,2018(06):113.
[3]王月红. 建筑工程施工管理模式创新研究[J]. 河南建材,2020(04):96-97.