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企业工会工作如何提高实效性的研究探讨

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：任敬琛

[导读] 摘要：近年来，企业工会工作在促进企业稳定发展和协调劳动关系的成果显著，但仍存在不少问题，本文就企业工如何提高实效性进行探讨。

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        摘要：近年来，企业工会工作在促进企业稳定发展和协调劳动关系的成果显著，但仍存在不少问题，本文就企业工如何提高实效性进行探讨。
        关键词：企业工会；实效性；发展；
        0引言
        企业工会在促进企业发展、维护和谐劳动关系方面的效果显著，随着时代的不断发展，企业发生了深刻的变革，企业工会如何解决变革带来的新变化，提高实效性这是企业工会面临的一道难题。
        1企业工会的重要性
        企业工会工作存在的问题具有重要意义。工会是企业和员工的重要纽带也是调动企业和员工关系的重要法宝。
        1.1工会对于企业的重要性
        第一，工会对促进企业稳定、健康、和谐发展，一个企业的发展离不开员工的共同努力。工会是企业和员工沟通重要渠道，企业可以通过工会，及时了解员工的动态，了解员工对企业发展的建议和自身的需求。第二，工会工作的开展有利于推动公司的文化建设，工会可以有效组织企业员工进行企业文化培训、组织员工职业培训、开展团建活动等促进企业与员工的联系、员工与员工的联系，营造良好的企业氛围，调动员工的生产积极性。第三，工会负责代表企业搞好职工家庭问题，开展人文关怀工作，当员工面临重大问题时，比如职工结婚、患病、退休等，工会代表企业进行慰问，关爱员工有利于稳定企业与员工的关系，增进员工对企业的感情，树立企业的良好形象。
        1.2工会对于员工的重要性
        第一，当员工与企业发生矛盾时，员工可以通过工会与企业协调维护自身利益。工会根据法律法规、规章制度等对企业的行为进行监督，当企业某些行为违反相关规定时，工会有权要求重新处理或向相关部门进行反映。第二，工会也会维护企业的合法权益，保障企业的合法经营，当员工没有认真履行应尽的义务时，工会也会对员工进行沟通纠正，积极调节企业与员工对关系。第三，工会在员工面临困难时，会适当给予员工帮助，协助员工解决问题，提高员工工作的幸福感。
        1.1制度不完善
        第一，组建不规范，一个部门要想高效运行必须制定完善的规章制度和组织体系，目前，大多数企业的工会制度并不完善，特别是在小微企业中，工会就是一个摆设的部门，成为无制度、无组织、无活动的“三无”机构。由于没有规章制度的约束，一些有工会的企业存在组建不规范的现象，导致一些职工在入职时没有办理工会入会手续、办理入会也没有会员证、入会了之后也不进行培训等等的现象频发。第二，缺乏应有的权力和保护，由于工会做不到独立就不免受到企业行政的干预，面对企业中出现的一些问题有心无力，工会缺乏权力对出现的问题进行处理，员工维权难度大。第三，监督机制不完善，工会开展工作存在敷衍、随意的现象，一方面是工会人员能力不足，另一方面是由于缺乏对工会工作的监督，部分企业对考核的标准不公开，不接受职工的监督，职工对工会缺乏信任。
        1.2工会组建困难
        许多企业为了经济发展，只重视工作进度而忽视工会存在，对工会的作用和重要性认识不够。第一，企业“一把手”不重视工会的发展，对工会形成错误认识，没有支持鼓励工会的创设和开展，认为工会是无用的，开展工会活动只会耽误企业工作的正常运行。第二，工会的组建和活动开展都需要一定的经费支出，不少企业和员工不愿意支出这笔费用，导致工会没有经费开展工作。第三，很多企业没有足够的人力物力去发展一个专门的工会机构，工会干部主要是由企业其他部门的人员兼职担任，工作精力有限。

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        1.3工会的作用不显著
        第一，由于大部分的企业没有专业的工会机构，所以处理事情就不够专业且处理的时效性较差，使企业和员工感受不到工会存在的意义导致工会也来越不受重视。第二，活动开展难，没有活动经费也没有专业的人员进行组织，企业和员工都不重视，工作压力增大生活节奏加快，员工没有更多的时间和精力参与工会活动，员工积极性不高，工会逐渐就成了摆设机构。
        2 提高工会实效性的措施
        2.1完善相关制度
        建立健全工会的管理、监督制度，保障工会的顺利开展。第一，要求各企业建立工会机构，针对企业的实际情况，按照企业人数比例组建工会机构，要求在职人员人人入会。第二，完善工会监督评议机制，推进企业民主管理，做到事务公开，鼓励员工不仅对企业进行监督也要对工会进行监督和评议，以员工满不满意作为工会考核的标准，保障工会在做实事，落实工会的工作，调动工会内部的工作的活力。第三，保障工会权力不受外界干扰，杜绝行政干扰工事务，保障工会的工作顺利进行，发挥工会对于调节劳动关系、依法监督、争议仲裁等的作用。
        2.2组建专业的工会
        一个专业的工会机构是保障工会各项工作顺利开展的必要前提。第一，企业内部要建立一个独立的专业的工会机构，杜绝一个员工身兼数职和工会与其他部门合并的现象，工会机构可以根据各企业的实际情况来组建，要求不低于三人。第二，要不断提高工会职员的素质，提升职员的专业素养，注重学习和研究企业内部的问题，多向好单位学习借鉴，把理论与实际相结合，突破固化思路，注重创新创造，塑造工会组织新形象。第三，根据企业的不同发展方向，工会人员的安排也要有所侧重，法政人员是每个工会都必须配备的人员。
        2.3企业要支持工会工作
        企业工会工作的顺利开展离不开企业的支持。第一，企业的“一把手”一方面要支持工会建立，鼓励员工入会，另一方面“一把手”要对工会给予必要的经费开展工作。第二，企业要改变工会“无用论”的观念，无论是上至领导下至基层都要转变观念，积极参与到工会的活动中来，工会不仅可以维护员工的利益也可以维护企业的利益，工会也是企业和员工沟通单重要纽带。第三，企业行政不得干预工会的工作，不得利用职权威胁工会，要支持工会的各项合法工作。
        2.4工会要提高自身能力
        工会要做好自身的本职工作，加强自身建设，突出重点，全面落实，整体推进，改善外界对工会的刻板印象。第一，企业工会要坚持原则，善于维护和推进，立足于企业实际，抓住企业的重难点，解决企业存在的问题。现在企业与员工的劳动矛盾较为突出，工会应该多关注这方面的问题，及时发现问题解决问题，坚持“以人为本”，积极进行劳动关系协调，保障企业和员工的合法权益，维护企业和员工的关系，发展和谐的劳动关系，营造良好的企业氛围。第二，密切联系员工，积极开展各项工会活动，工会通过组织丰富文娱活动，增进员工间的感情，工会要加强企业文化建设，以多种形式宣传企业文化，营造良好的工作氛围有利于企业生产工作的开展。第三，工会做实送温暖工程，要及时关怀员工的工作，面对员工在工作、生活上出现困难给予适当的帮助，为员工解决难题办好事，体现企业的温暖和关怀，树立企业的良好形象。第四，通过个体咨询、问卷调查等多种形式关注员工的心理状况，现代社会工作压力大生活节奏快，不少人出现心理问题，工选派专门的人员会要加强员工的心理疏导，保障员工的身心健康。第五，工会要定期组建员工的职业培训工作，提高员工的综合素质以促进企业更快更好的发展。
        3结语
        工会是企业的重要部门，为企业的生产发展提供重要支持，在经济快速发展的时代，社会劳动关系更加复杂多变，工会要不断提高自身建设，提高工会实效性才能更好地促进企业适应时代的发展。
        参考文献：
        [1]林翠芬.新形势下企业工会工作实效性初探[J].企业科技与发展：下半月，2012，000（007）：P.185-186.
        [2]杨品清.企业工会工作如何提高实效性[J].现代企业文化，2016（36）：33-33.