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建筑工程施工管理及质量控制研究张雄坤

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张雄坤

[导读] 摘要：当下，我国建筑行业进入高速发展期，管理水平、施工技术等多方面也获得明显提高，而我国建筑工程施工作业发展时间较短，和西方发达国家存在一定差距。

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        摘要：当下，我国建筑行业进入高速发展期，管理水平、施工技术等多方面也获得明显提高，而我国建筑工程施工作业发展时间较短，和西方发达国家存在一定差距。究其原因，是质量管理、控制经验比较匮乏，现代化城市建设进程对建筑工程施工质量的要求也变得越发严格。鉴于此，本文展开对建筑工程施工管理控制策略的分析，希望可以为建筑行业及从业者提供借鉴。
        关键词：建筑工程；施工质量；管控策略
        一、工程管理和施工质量的关系
        建筑工程管理在建筑工程中的各个环节都有所应用，许多环节的工作的落实都需要借助工程管理的力量，在很大程度上影响着施工进度，而施工质量则是建筑工程的中心构成成分，关乎着建筑工程整体的安全性。就两者的关系来看，落实建筑工程管理工作是保障施工质量的前提。
        二、现阶段建筑工程管理之中存在的问题
        1.落后的建筑工程管理模式
        随着社会的不断发展，建筑工程有了更大的市场空间，但是绝大部分的建筑工程管理还是在应用传统的分包建筑工程管理模式，这样一种模式缺乏了清晰度和明确性，没有明确划分不同环节的施工内容，极其容易导致各个施工环节出现混乱，施工人员的工作内容和责任不明确等问题，进而危害了整一个建筑工程的施工质量，并且拖延了施工进度。
        2.不完善的工程监督体制
        在建筑工程管理工作的开展过程之中，完善的建筑工程监督机制是保证建筑工程管理管理工作严格落实的有力保障。然而，就是的建筑工程管理状况来讲，大部分的建筑工程都没有完善的建筑工程管理监督体制，无法保证工程管理人员科学地开展管理工作，从而极其有可能导致施工行为不规范等问题的出现，不利于建筑工程的建设与发展。
        3.工程成本控制不到位
        建筑工程开展的最根本、最主要的目的就是获取足够的经济效益，因此，控制工程成本对于建筑工程的开展具有非常积极的推动作用。然而，事实上很多建筑工程管理都忽视了对工程成本的管理，没有科学地评估成本预算，进而在很大程度上增加了建筑工程的成本投入，损害了建筑企业的利益。除此之外，成本控制体系也有许多尚待完善的不足之处，不能够全面地计算、控制成本预算，从而导致了一些多余资金等的投入。
        4.施工人员的安全意识薄弱
        建筑施工过程危险系数较大，建筑单位应提高施工人员的安全意识，进而确保规范施工。我国建筑施工因建筑区域不同，安全标准也有所差异，施工人员受到自身知识水平、后续教育等多方面影响，安全意识比较薄弱，不能结合现场情况分析当前存在的安全风险，在施工中无法按照技术要求与作业规范进行操作，增加了安全事故发生的可能性。另外，施工现场的材料、设备种类繁多，我国建筑业又呈现大规模、复杂化的特点，现场安全风险因素较多，对施工人员要求更加严格，由于缺乏前期的安全技术交底与现场指导，施工技术应用存在很大局限性，给工程质量、施工安全造成极大困扰。
        三、提高建筑工程管理及施工质量控制措施
        1.人员管理
        在日常工作当中，应定期组织相关培训学习，让建筑工程质量管理的相关人员掌握相关管理技能，达到提升施工质量管理队伍业务素质能力的目标。在相关工作开展当中，结合当前质量管理工作的情况，做好岗位人才的培训工作，让其掌握先进的技能，能够更好的适应新时期的发展需求。在培训内容的选择上，应该确保所选择内容具有足够的先进性，能够贴近实际施工质量管理工作环境，进而避免理论和实践的脱节。适当提升施工质量管理人才的福利待遇水平，消除他们的后顾之忧，更好的提升对优秀人才的吸引力，留住可用的人才，这样整个队伍才能保持更强的稳定性，在施工质量管理工作开展当中发挥更大的作用，切实激发在岗人才的主观能动性，为施工质量管理工作的开展提供更加充足的人才保障。

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        2.严格控制材料质量
        建筑施工材料的安全质量将是整体工程质量的基础，所以在施工过程中一定要加大对施工材料质量的有效检测，确保其符合相关质量要求与标准，加大对建筑施工材料使用的动态监测和数据记录，严格控制进场材料以及出场材料，从而确保建筑工程质量。另外还要加大对于建筑施工材料的有效监管，坚决杜绝各种假冒伪劣产品以次充好的现象，在保证建筑工程项目经济效益的前提下先选择工程质量较高的材料。政府也应加大对整个建筑施工材料市场的有效监管，避免假冒伪劣产品流入建筑市场。
        3.提高安全施工意识
        安全重于泰山，安全也成为建筑行业稳定良好发展的关键基础。土木工程施工建设阶段，安全贯穿于施工各个环节，若施工人员缺乏良好的安全施工意识，且由于自身综合素质的问题，无法保证安全施工，势必会产生相应的安全隐患问题，对施工质量产生不利的影响，同时对建筑企业形象、人员人身生命安全、施工管理等方面产生严重的影响。致使此类情况频繁出现的关键自安于人员安全意识不足，因此施工企业务必加以高度重视，构建相应的安全生产规章制度，并加以全面有效落实。同时，还需对人员进行安全教育培训，使其综合素质与安全意识得到有效提高。此外，建筑企业同样应保持良好的安全施工意识，积极开展施工安全管理，通过安全施工意识的不断强化提升，以防安全隐患事故问题的频繁出现，以此使土木工程施工质量得到有效控制。
        4.加强施工质量控制力度
        畸形管理机制体制使得建筑工程企业形成了“工期既是金钱”的思想观念，导致在管理方案实施时只是单纯的追求竣工进度，对于施工过程中的质量控制力度减弱了，主要表现在以下几点；施工环节不紧凑、施工技术不规范、过分追赶工期等等。在施工过程中没有严格按照施工流程来进行，没有对施工各个阶段进行严格控制，如果在施工过程中做到前一环节质量不达标，不进行下一环节，严格把控好每一个环节，从每一个细节开始控制好质量，从而提高整个建筑工程管理力度。
        5.加强成本控制
        成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度，定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，要结合企业的实际情况来建立合适的企业定额，保证企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。
        6.调整和优化管理模式
        优化管理模式指的是以当下管理水平为基，对建筑工程质量核心问题予以修正，对于机制、安全、技术、工序等加强完善，令建筑工程质量管理水准获得显著提高，保证建筑工程质量的高效化。21世纪后全球经济一体化趋势加快，对我国传统建筑业形成冲击，传统的建筑管理方法、理念都已落后。所以我国建筑企业要加速引进和学习西方优秀经验和成功技术，以国际通用的工程质量管理模式为标准，建立符合我国特色的行业发展管理模式。比如运用BIM技术，建立建筑工程质量管理体系，在其中录入施工图纸内容便可出现三维数字模型，技术人员自模型中查找问题，提升管理质量和速率。
        结语
        我国发展速度极快，建筑工程也越来越壮大，实践中一定要做好建筑工程施工技术管理及质量控制等工作，因为它直接与人民生命财产安全直接相关。想要提升建筑工程施工技术管理及质量，就要找准问题并对其进行深入分析研究，这样可以为建筑工程施工单位提供一定的方案和对策，在之后开展工作的时候可以根据这些经验提升效率和质量，进而保障建筑工程施工技术管理及质量不受到影响，可以按照规定时间完成建筑施工。除此之外，在这样的基础上建筑施工单位可以将建筑工程施工技术以及质量与相关制度和体系进行融合，进而提高企业在行业中的竞争能力，在市场中占据稳定的位置。
        参考文献：
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        [2]才效文.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（12）：22.
        [3]刘美娥.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].科技创新与应用，2020（6）：187-188