董鹏 崔全义 朱立胜
中石化胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司 山东东营 257000
摘 要：数字油田是采油管理区数字化建设的发展趋势，是采油管理区各生产部门进行管理与决策的基础平台。随着经济与科技的发展进步，石油行业进行数字化建设也是时代发展的必然趋势。目前油田数字化建设进程已经取得了有效的成果，不过建设过程中也暴露出了些许问题，需要继续改善和优化，从而让石油企业能够长足发展。
关键词：油田;数字化建设;趋势研究
油田企业作为能源行业的一个重要组成部分，对于国家经济的发展起着重要的支撑作用。目前，胜利油田实施了扁平化管理式的体制机制改革，已经将原来的三级管理运行模式（东胜公司－采油管理区－采油队）简化为二级管理运行模式（东胜公司－采油管理区），实现了组织机构的简化和运转效率的提升。采油管理区作为各基层站点的直接上级管理部门，对油水井的日常管理和正常生产运行起着至关重要的作用；因此，采油管理区的数字化建设对于加快信息流的速率、提高决策效率也有着重要的意义。
1 当前我国油田数字化信息建设的进程
采油管理区的发展是需要多专业、多学科共同配合的过程，属于技术密集型、知识密集型的企业类型，当前采油管理区已经在数字化发展的进程当中实现智能作业，可以说其当前的生产和运行已经到了离开信息系统就无法维系生产的地步了。我国的采油区数字化建设是以因特网技术的发展为基础进行的，依托网络发展起来的数字化建设通过建立各种数库已经基本实现了采油管理区的数字化管理。不过，在项目的实践过程当中也暴露出了不少的问题，这些问题都需要尽快予以解决，以保证油田数字化建设的顺利进行。
1.1 油田数据暂未实现全面共享
就现在情况而言，我国有不少石油企业都有进行了数据数字化建设，这些企业都拥有着许多的数据资源，有一些规模较大的油田企业甚至还有自己专属的数据平台和网络的资源库。由于就是企业内部的资源，石油企业很少会将其共享出来，所以其他的研究机构或石油公司很难获取这些数据资源。所以，为了实现油田数据资源的全面共享，可以让油田企业要其不用保密的信息共享出来，这样能够最大化的利用勘探开发所得来的数据
1.2 油田数据数字化缺乏有效的规划
石油是一个特殊的行业，在这个行业当中对于工作职责的划分非常严格，任何一个部门都有自己独立的规划，这些部门会设置专门的工作规章制度。只有企业中的工作较为繁琐，包括安排经费、勘探石油等等，由于石油公司的部门是独立的，所以他们这些部门都没有收到统一的管理，在这样的情况之下会导致部分工作重叠，从而造成资源的浪费。除此以外，还是的技术人员无法集中在一起工作。所以，要让数字化建设顺利开展，就必须要实现有效的规划，对这些工作进行统一的管理。
2 油田数字化发展前景
在如今这个大数据的社会里，数字化发展已经成为了热门的趋势，在石油行业中进行数字化建设，是一项为人类谋福祉的举措。对于油田数字化建设的发展趋势而言，将会集中精力在建设创新型的油田上，同时也带动了互联网技术的发展。
2.1油田数字化是未来油田企业的发展需要。油田生产模式涉及面广，相关环节包括勘测、研发和管理等。各个环节紧密相扣，都涉及到大量相关数据，为了提高油田管理数据信息的能力和在实际当中的应用效率，必须有一个统一的生产管理体系。油田数字化将运用可视化等高科技技术实现信息的直观展示，为石油生产数据的应用提供了一条有效路径。
2.2 油田数字化是油田业务的发展需要。各个油田的生产经营部门都需要有关数字信息技术的参与，数字信息技术已是不可或缺的，在当前的石油生产、研发、经营管理体系中，离不开信息产业的支持，并且对信息产业的需求也越来越迫切，越来越严格，所以数字化油田即为最终的解决办法。
2.3数字化是油田企业改良与重塑的需要。ERP、BRP、CMR、电子商务等多种方式的运用增强了石油企业之间的竞争力，这种竞争优势的方式和技术都离不开数字信息技术的支持。但是原有的生产信息管理系统和油田相关专业软件系统等都难以再为企业的可持续发展发出挥至关重要的作用，所以油田数字化既是企业改良所需的技术手段，也是发展的最终目标。
2.4 数字化是企业提高竞争力的需要。自从中国加入世贸组织以后，国外石油公司利用各种有利条件进入到中国市场，国内的一些石油行业将面临着前所未有的竞争压力。国外石油企业早在很久以前就将数字化技术投入到石油生产中，以信息技术推动和促进企业的运作能力，改变企业原有的生产模式结构。加大对信息产业的研发，已成为当今世界各大型石油企业采取的必要措施。
3 油田数字化建设的发展趋势
3.1 我国油田油田数字化建设的发展前景
对于油田数字化而言，它是现如今时代发展的必然产物，因此它的发展前景也是较为乐观的。首先，由于油田企业的工作量较为繁多，包括了石油勘探、绩效考核、制定决策等等，这些工作的开展都要以庞大的数据来作为依据，而油田数据解决了时间以及空间的问题，可以随时随地的为石油企业提供有效支持，是石油企业发展过程中所必须具备的。其次，石油企业内部的经营管理部门工作中也需要大量的信息，油田数字化正好满足了这一需求。最后，由于现在市场的竞争越来越激烈，以往的信息管理模式和软件已经无法满足时代的需求，将数字化做大做强，才能够增强企业的核心竞争力，提高石油企业的工作效率，使企业在市场当中利于不败之地。
3.2 数字化建设的演变为油田建设创造了条件。
数字信息技术的演变，特别是石油提炼技术中数字信息技术的应用、改良和演变为油田的建设发展创造了条件。地震预测、油层模拟、地质勘测、井罐模拟等专业技术、理论算法程式的发展使得计算机操作系统的普及成为可能，这一技术的演变在地震预测中有关数据的编制、处理、汇总以及油层数值模拟方面具有突出的表现。最近几年，地理位置信息系统发展特别迅速，在整个石油化工行业得到了充分的认可，它打破了原有系统应用的结构体系，利用生动的图形和自然的操作查询界面作为展示平台，这种操作环境和效果得到了人们的支持。同时，自1999年数字化的概念提出以来，与数字化相关的研究成果以及类似的操作平台纷纷推出，并在各个领域系统的运转操作中取得了显著成效。
4 结论与认识
油田数字化建设的建设，需要注意以下几方面的问题：一是数据标准问题。油田数字化建设牵涉到上、下游诸多环节的领域数据，如何按一个统一的标准对采集的数据进行数字化、传输、处理、加工、解释，这是建设油田数字化建设的一个突出问题。公司、企业、国家、国际都有相关的标准，在建设油田数字化建设的起步阶段，应建立一个统一的数据标准。
二是数据库及数据存储建设问题。目前，各油田的不同部门都不同程度地建立了各自局部的数据库，其采用的底层系统、软件可能不一样，如何整合将成为下一步工作的难点。另外，油田数据中心的数据量可能会以兆TB或更大的数字量计量，这样大的数据量，其I／O采集速度可能成为问题。
三是人才工程。油田数字化建设的建设除了高科技的软硬件支持外，人才建设是根本。油田数字化建设建设需要大量的专用人才，需要一大批既懂计算机、信息理论，又懂石油专业知识、擅长经营管理的复合人才。而人才建设需要有一个过程，因此，从现在开始就需要致力于此项工作。
油田数字化建设的建设是一个极其庞大的工程，涉及的技术、理论、思想是十分广泛的。所以，在建设油田数字化建设的进程中，不能盲目追求大而全，应根据油田的实际需求进行建设并逐步完善。
参考文献：
［1］杨葵．油田数字信息化建设进程及发展趋势［J］．油气田地面工程，2014，33(3):14－15．
［2］纪红．油田数字信息化建设生产管理系统的建设［J］．石油规划设计，2011，22(6):5－8．
［3］付江．油田数字化建设进程及发展趋势［J］．工业．2015(2):287－287．
作者简介：董鹏，男，山东东营市人，汉族，大学本科学历，采油技师，研究方向为油气田开发工作。