霍斯婷
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摘要：为更好地对现代化的企业制度进行升级和优化，不断的加深企业经营管理领域对整个管理层面的效能化作用，必须不断地推进公司制度进行创新，改善原有的管理模式，使其符合现代化的发展要求。对于整个企业内部的管理而言，由于受到现代化多元化的发展形势影响，金融投资管理的重要性日益彰显。因此，必须对管理层的金融管理和措施作出有力的提高，才能对整个管理层面进行更好的保障。虽然在现代化企业发展过程中，已经有大部分企业能够重视金融投资管理的重要性，但在实际情况里，金融投资管理工作仍然面临着较大的挑战和战略高度上的限制性影响，鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对金融投资管理在企业经营管理中的应用提出了一些建议。
关键词：金融投资管理；企业经营管理；应用
引言
从当前我国一些金融企业来说，尽管金融投资业务相对较多，但在金融投资管理方面还存在很多薄弱环节，最根本的就是没有深刻认识到金融投资管理对企业经营管理的积极作用，导致金融投资管理工作缺乏针对性、系统性和全面性，制约了金融投资管理的深入开展。这就要求企业在开展企业经营管理的过程中，要将金融投资管理上升到更高层面，并运用更多元化的举措和创新性的策略，既要在思路创新方面取得突破，也要积极探索金融投资管理的融合发展之路。
1、金融企业筹融资
1.1资金是基础
资金对于整个企业的经营和发展而言，具有极其关键的支撑和保障作用，一旦在整个企业的发展过程中缺少资金的支持，就可能会使企业陷入困境，甚至面临破产等危险境况，因此，为确保整个企业能够获得各种经济效益，并能够得到长足发展的保障和支撑力，企业必须去收集更多的资金，拓宽自己的资金来源渠道。最基本的方法为以下三个方面:第一，企业应该不断地利用原有的资金进行资金的创造与积累；第二，可以借助各种金融机构来进行款项的借贷；第三，还可以在整个企业的发展过程中进行融资，将企业发展为上市公司进行股票的交易和融资，从而可以让企业得到更多的资金保障，推动整个企业向着科学合理的管理机制进步。
1.2高效利用资金
企业要想获得更高的经济效益，不仅需要充足的资金保障，还需要在原有的发展基础上进行管理机制的科学管控，并不断地对当前的市场发展进行信息的收集和整理，对整个企业发展过程中所面临的内外因素进行及时的掌握，还需要严格依照国家规定的相关标准来进行规则的制定，保障企业的各项管理机制控制在合理范围之内。只有这样，才能提高企业的经营管理效率，确保整个企业的最终发展目标得以提前落实。
2、企业经营管理视域下金融投资管理存在的问题
2.1金融投资管理缺乏融合性
对企业内部的金融投资管理进行融合性管理建设，不仅可以为整个企业的发展提供强大的推动力，还能够使企业在金融投资方面获得较高的效益，提高整个企业在投资方面的竞争力和地位，打破薄弱环节对整个金融投资管理的限制，使整个企业内部的金融投资管理得到更高的提高和升级。例如，对于那些企业内部忽视金融投资管理体系发展的情况而言，就会在整个企业的发展过程中产生多项的阻碍和挑战问题，严重限制企业的融资情况，使企业在经营管理的过程中缺少资金的来源，从而对企业的发展产生一定的危害作用；甚至对于一些企业内部发展而言，并没有对整个金融投资管理进行融合性的建设，最终导致各项工作之间出现连接性的失误，严格限制整个企业的可持续发展进步。
2.2资金回收发生阻碍
对于企业的发展而言，资金回收阶段是整个企业盈亏检验的最佳标准，这主要是因为资金回收面临着较多的挑战和阻碍，这也对整个企业内部的管理阶层产生了较大的要求。所以，企业内部要想得到更好的发展，管理层人员必须首先对市场经济的发展进行充分的调研，在明确市场发展过程中的各项问题和信息之后，才能让企业与市场进行充分的对接，还可以对资金进行回笼设计，推动企业在金融方面业务的发展。
3、企业经营管理视域下金融投资管理的应用策略
3.1创新金融投资管理思路
企业内部的金融管理投资人员必须从整个投资管理思路着手，不断的对原有的金融投资管理模式进行升级和优化，并将其与整个体系的管理模式进行调配和适应，保障其能够进行充分的融合和协调一致的发展。而在进行具体的企业管理模式的发展过程中，必须首先对整个投资管理的体系进行设计安排，保障整个设计模式能够控制在科学合理的范围之内，还能体现整个企业在发展过程中所彰显出来的文化特色，使企业内部的各项管理具有更强的规范化程度。企业内部的管理人员也必须重视整个企业经营管理的内在价值和深远影响，不断的对原有的管理思路进行创新，使其符合现代化的发展要求和时代发展潮流，保证整个投资发展规划与管理思路相一致，为整个企业的可持续发展和经营管理战略的提高做出支撑和保障。
3.2创建合适的投资环境
企业内部的核心凝聚力也是极为关键的一个环节，最主要的凝聚力人员为企业内部的所有员工。需要为整个企业的发展营造一个良好的发展工作环境，只有这样才能保障整个企业的可持续和正常发展。而且，文化认同感对于整个企业的发展而言也极其重要，企业必须对员工进行大力宣传文化认同和责任意识，让员工在工作中能够承担自身的职责和任务，对企业的文化发展做到强烈的认同，从而可以为整个企业的后续发展奠定良好的企业文化基础。除此之外，也需要从企业的外部环境方面着手，考虑外部市场的动态化需求，为企业的发展营造一个良好的外部环境。
3.3合理把控金融风险
对于公司内部的金融投资风险而言，主要的表现特征为高风险和高收益，两者之间呈现正比关系。对于企业的自身经营管理而言，必须在企业的自身金融风险的合理管控之内，再将企业的内部投资与整个外部环境相契合，不断的利用市场内部的宏观手段和经济政策来调整企业内部的管理政策，从而可以提高企业内部的风险防控制度，为企业提供更多的预案方案，降低企业在金融管理中的风险。
3.4使用ERP系统进行管理
ERP系统对于企业内部的金融投资管理而言有着极其重要的影响作用，不仅可以规范整个体系内的操作流程，还可以便于管理人员的经营管理，发挥各项资源的有效功能，从而可以让每一位工作人员都能在自己的岗位上尽责尽职。而该系统的使用，还可以帮助企业获得更多的经济效益和社会价值，为企业的可持续发展提供坚定的后续力量。
结束语
综上所述，企业只有做好基础的运行管理，营造一个良好的运营环境，并在此基础上对整个企业的金融投资进行极其严格的管控和体系的制订，才会让企业沿着正确的方向不断的前进和发展。还可以在这个基础上不断地加强企业抵抗风险的能力，帮助企业获得经济效益和社会地位，从而可以提高企业在整个社会中的公信力。
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