赵琳
中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司 陕西省西安市 710054
摘要：随着社会的发展和经济水平的提高，企业文化发展的独特性，在于自身较高的竞争意识，突出的团队建设能力，优良的工作氛围。党建政工的落实，需要对此适当的借鉴，加强党建政工的思想，指引大家在遵循工作规范、工作要求的过程中，按照主动执行标准来完成工作。党建政工在健全体系，以及综合性的工作安排方面，可以基于科学的思路来转变，这样党建政工所能够创造的综合价值是非常突出的。
关键词：企业文化；党建政工；有效促进
引言
就目前而言，我国对于国企党建工作与企业文化融合已进行了一定的探究且取得了相应成就。在此前提下，国企也从实践中发现了部分存在较广的问题，例如，在国企领导阶层对于党建工作重视程度不够、部分党务工作者在实际融合时没有采用较好的方法、党的建设部门设置及职能定位较为模糊等，这些问题的存在导致了党建工作无法顺利开展，因此必须要予以关注和解决。
1党建政工工作核心作用
近几年，党建政工工作逐渐成为基层单位发展的关键内容，通过党建政工工作可以对工作人员展开思想层面上的教育，从而促使所有员工在日常工作中更加主动、积极，通过党建政工工作完全能够彰显基层单位软实力，这对于基层单位文化建设、规范员工行为等方面都能够起到一定作用。若党建政工工作具备实效性就能起到以下几点作用：其一，增加工作人员对单位的满意程度。如果基层单位开展实效性党建政工工作，可以不再采用传统教育方法，而是通过更加贴近实际的文化活动开展党建政工工作，这样基层人员就能对单位产生归属感，还能在消除基层人员工作压力与负面情绪的同时，促使基层人员带着积极向上的心态进行工作，从而更加快速、有质量地完成日常工作，并为基层单位有效开展工作提供基础保证。其二，确保党的方针、政策得到彻底落实。无论社会主义建设事业的哪个时期，都必须坚持党的领导、严格执行党的决策部署，这就需要基层单位扎实贯彻我党相关政策标准，开展颇具实效性的党建政工工作，才能够帮助基层单位更加准确地掌握我党政策，并将基层单位人员思想朝我党政策方向靠拢，促使所有基层人员向党中央看齐，向党中央决策部署看齐。只有这样，所有人员才能在其中感悟新时代实际变化，从而引导基层人员在日常工作中采取正确行为，并以此将基层单位的整体力量凝聚作为发展目标。
2企业文化对党建政工的有效促进
2.1全面加强员工培训，提高员工整体素质
对于企业而言，维持企业日常运转与稳定发展的核心要素便是企业员工。可以说，当代社会企业员工综合素质的高低直接决定着企业党的建设政工工作能否顺利进行。因此，企业想做好党建政工工作，就必须加倍重视对员工开展知识培训教育，只有全面提升员工基础岗位执行能力，才能充分发挥自身岗位的实际价值，从根本上提升党的思想建设的工作水平。例如，企业可以分析每名员工的工作特点和工作能力，把他们分成不同的层次，分批次定期培训他们的工作内容和理论知识，让他们明白完成党建政工工作的重要性。也只有从能力和思想觉悟上提高企业员工的整体水平，才能让员工全身心投入到党建政工工作中，从而推动企业正向发展。
2.2人性化管理
企业文化融入人性化管理，可使企业管理更具人情味，企业文化与企业制度刚性约束相配合，刚柔并济，进一步发挥企业文化促进器的作用，更好地加强企业管理。为此，一是尊重。管理层要转变工作作风，不断提升个人领导能力和沟通技能。要尊重员工的正常需求，深入基层一线，近距离耐心听取员工诉求，面对员工生活困难、工作压力等问题，要及时做好沟通协调。二是引导。
以潜移默化的形式，对员工适时疏导、积极干预，帮助员工化解疑惑，消除负面情绪和思想，明确积极向上的个人职业规划，发掘员工潜力，引导其实现个人价值。三是约束。约束的重要手段依旧是制度，但制度也可以富有“人情味”，要综合考虑人的正常需要和能力限制，确保制度约束具有可行性。四是关怀。关怀活动是最好的沟通交流平台，无论开展何种层面的员工关怀活动，都有利于提升员工的工作效率。如今，越来越多年轻力量注入到企业中，成为工作中的主力军。年轻员工对自主权有着更高的要求，开展员工关怀活动，有利于激发员工创新积极性，充分激发年轻员工对企业文化的认同感、归属感。
2.3拓宽企业文化建设思路
作为国企发展的软实力，党建工作及企业文化能最大程度度促进国企的可持续发展。一般来说，这两方面的工作目标在大致上都是相同的，但是国企在进行实际的文化建设过程中，也应注重避免二者的矛盾，以保证不会因二者矛盾而发生党建工作与企业生产经营脱节的问题。要更妥善地解决上述问题，国企就必须拓宽自身的文化建设思路，具体要关注的点为：①通过对互联网信息技术的应用来实现拓宽。在工作开展初期，可定下对每个员工的硬性规定，使员工通过移动终端设备来完成每日的文化学习任务；在工作中后期，可全凭员工的自觉。互联网信息技术的应用，可以打破工作的时空限制，并以其较易被年轻人接受的特征，一定程度上地起到了激励作用。②创新工作的实践方式。具体来说，即不能只靠传统团建的形式来实现实践。党务人员应对企业员工进行广泛调查，了解其喜好，并在此基础上以企业文化和党建思想为中心来展开新型模式的团建活动。
2.4加强考核创新
一般而言，考核工作的存在价值，是让所有人、所有的团队，针对自身的阶段性工作有一个科学的认知。企业文化体系当中，考核是要让优秀的人员作为楷模和标杆，让大家有一个奋斗和效仿的对象；党建政工方面，除了要树立标杆以外，还要以此为基准，针对其他考核不合格、考核结果一般的员工，进行指导和分析，单纯的批评并不是目的，而且也不可能达到优秀的管理成果。根据考核结果进行就事论事的评判，才能让员工心服口服，并坚持在下一个阶段的考核工作中，主动的进步和学习，实现自己的人生价值。党建政工的考核，一定要跟随企业文化的发展，进行个体、集体的差异性考核。企业的文化业绩考评是指把企业文化归入企业的目标管理中，在企业内部形成目标责任制。电力企业的发展过程不仅要重视企业的经营管理与安全生产问题，同时也要重视企业文化建设，将以上三者均纳入企业的业绩考核体系中。要把企业文化业绩考评与企业内部各层级负责人的绩效薪酬直接挂钩，使企业员工也能充分重视企业文化建设问题，有利于企业负责人积极推动企业的文化建设工作。
2.5落实管党治党，确保党建工作顺利进行
若想做好国企党建工作，就需将各项工作责任到人，进一步完善管党体系，科学考核，促使企业党建工作责任明确，工作人员深入落实党建工作。首先，明确企业党组的具体责任，积极创新机制，健全责任体系。如，可采取签订责任状，将党建工作内容按性质分配至不同的阶层去一一落实，依靠党建工作专项制度，实现各级责任主体主动践行管党工作。其次，健全考核机制，考核标准具体化。因为考核结果与党员绩效相关时，党员工作积极性会随之大大提高。最后，实施严格的监督机制，在工作实践中随时随地总结经验，并认真反思，从而促进党建工作的逐步落实和深化。
结语
现如今的党建政工，能够在企业文化的融合过程中，从全新的角度出发，各项措施的应用，具有较高的可靠性、可行性。未来，应继续对党建政工的内涵进行丰富，促使整体上的工作安排，采取科学的方式来转变，规避同类问题的反复发生，为国家建设做出更加卓越的贡献。
参考文献
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