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关于电力企业基层工会工作的几点思考李琳娜

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李琳娜

[导读] 摘要：随着我国市场经济的迅速发展，电力企业需要进行创新与改革，在这样的新形势下企业基层工会工作也需要创新与加强。

        国网吉林省电力有限公司东辽县供电公司吉林辽源 136200
        摘要：随着我国市场经济的迅速发展，电力企业需要进行创新与改革，在这样的新形势下企业基层工会工作也需要创新与加强。在如今的新形势下，充分掌握新时代的文化内涵有助于在最大程度上发挥出企业基层工会的作用。加强企业基层工会工作需要结合企业的自身实际情况，在实践的过程中来探索适合自己企业的科学有效的新思路，使企业基层工会工作可以充分调动广大工会职工的自身力量，在维持员工合法权益的同时让企业得以健康和谐地发展下去。
        关键词：电力企业；基层工会；完善策略
        1工会的重要作用
        从工会的起源来看，其最早产生于西方的工业革命，是由劳动者组成的特殊的社会组织，工会成立的主要意图是代表工人阶级与雇主进行工资薪水、工作时间、劳动权益维护的谈判。在我国，1992年4月3日第七届全国人民代表大会第五次会议通过了中华人民共和国工会法，这无疑在法律层面上保障了工会组织在国家的政治、经济和社会生活中的地位。对国有企业而言，国内经济的下行压力和转型升级，在带给国有企业新的发展机遇和挑战的同时，也赋予了工会新职能，但其维护职工群众根本利益的基本职责是不变的。可以说，工会组织在国有企业的健康发展和保障职工权益方面起到了不可替代的作用。同时，随着市场经济的不断发展，国有企业工会的相应管理制度也在国家层面上提出了新的要求。其中《工会法》的推出，保障了企业职工的合法权利，也防止了国有企业工会由于权力过大，损害企业和职工的利益行为的出现，规范了国有企业工会的工作内容。所以，在国有企业工会开展相关工作的时候，需要企业高层了解《工会法》，才能对企业基层职工进行有效的管理，也能在工作过程中正确地行使自己的权利以及履行义务。
        2电力企业基层工会工作的完善策略
        创新是时代的进步，是民族的灵魂，是人类发挥主观能动性的最高表现，也是不断加强基层工会工作的动力。基层工会建设对于企业而言是一项长期性、系统性的过程，要想使工会组织更好的服务于企业及企业职工，在工会组织基层建设过程中必须要不断的进行完善与创新。如何能够充满活力的服务于企业、服务于职工、服务于基层，促使工会组织在基层建设上能够迈向新的台阶，这些问题都是值得我们进行认真思考与实践。
        2.1抓“规范”，加强企业组织建设
        在新形势下，电力企业基层工会应按照工会工作标准化要求，加强企业的组织建设。使企业各级工会组织坚持做到有工作目标、有工作内容、有工作标准、有决策部署、有具体要求、有监督检查、有责任落实、有独具特色、有突出实效、要积极作为。电力企业基层工会要做到规范化，要着重注意三个方面的工作内容。第一，加大电力企业基层工会的建设力度。企业基层工会要设立一套纵向基层工会管理体系，来保证企业基层工会的工作能够得到顺利开展，为企业的发展提供强有力的保障。第二，加强企业基层工会经费使用的监督管理。企业基层工会应当按照中央政策规定、国家有关法律法规和各级有关工会经费合理使用的财务管理制度的规定执行落实各级工会财务制度，遵守工会财务纪律；企业工会的经费要单独设一个独立的银行结算账户，实行独立核算，定期将工会账目公布给工会会员及企业员工，并接受他们的监督、审查；合理使用资金，拒绝浪费，确保工会经费用到企业职工身上。第三，完善企业基层工会的规章制度。健全完善企业的责任考核制和责任追究制，以及健全完善企业基层工会的办事公开、民主监督制度有助于保证企业办事公开的信息真实性和公开实效性。2.2营造良好的行政管理氛围
        电力企业的基层工会管理创新工作是按部就班，逐步实现，其需要较长的工作周期才能完成，特别是管理制度的革新。

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同时，创造一个稳定良好的管理分为也是做好行政管理工作的有效保障，也是电力企业基层工会管理制度创新的基础。①需要做好企业的管理工作，加强工会工作人员的培训指导考核工作，企业管理层是企业管理的关键，只有管理人员具备完善的创新意识，才能保证行政管理的各项政策可以在电力企业的内部全面落实，所以，需要注重管理人员的文化教育工作以及培训，并且需注重对以往优秀工作经验的总结，及时发现工作中存在的问题并立即解决，为工会行政管理管理制度的创新提供参考；②创新优秀的企业文化，紧密结合时代发展和市场发展需求和发展形势，发挥出行政管理工作的领导力，加强管理创新；③需要依据以往行政管理机制日常运行情况，制定具有针对性的完善策略，对运行中可能会出现的问题以及风险因素进行推测和总结，保证管理工作有序进行；④体现管理机制的民主理念，让员工有“主人翁”的概念，提高员工队伍的凝聚力和工作积极性，改善行政管理效果，提高管理质量。
        2.3转换工会工作服务
        在新时代下构建工会工作新模式，要加强网络建设，为电力企业提供更多样化与便捷服务，可以真正保障互联网服务模式符合企业职工各种要求。在工作中要做到关心基层职工，使用互联网技术让工会人员可以与电力企业的人员面对面交流，让工会新工作模式不再有盲区与盲点出现。在互联网+背景下构建工会新工作模式，经过对工会服务平台的建设，可以拉近工会与职工之间距离，在这其中工会还可以使用微信号或者是手机APP，面向社会推送工会互联网平台，对外呈现工会网络形象，让更多员工可以了解到工会重要性，将工会工作作用充分发挥在员工中。除此之外，还需要扩大互联网服务的新领域，依据电力企业的实际情况，为工会制定合适的网络服务平台，在平台中可以进行线下活动引导和向上扩大与拓展，将网络平台与工会的管理工作结合在一起，充分发挥新时代时代下工会新工作优势。在这其中还要创设高效化、自动化以及信息化的网络平台，让工会工作信息体系更加规范，进而提升电力企业工会工作质量与水平。
        2.4工会组织必须提高自身素质
        （1）加强分类指导，做到求真务实。工会在开展各项工作的过程中要坚持从实际出发，察实情、讲实话、举实措、干实事、求实效，不搞花架子，不搞一刀切，对分工会实行分类指导。要针对各分工会的特点，分阶段有重点地创造性地开展工作，力求每年工作中有所创新，在实际工作中要给予分工会有较大的工作主动权和发展空间。既有共性，又突出个性，呈现百花齐放的良好局面。（2）尊重首创精神，不断总结。经验各分工会的工作更贴近实际，贴近职工，更具生命力。因此公司工会要充分尊重分工会的实践经验，善于发现和抓住特点，不断总结和培养大力宣传各分工会创造的先进经验和先进典型。以现场观摩和工作交流等形式，用典型指导工作，促进分工会整体工作水平不断提高，不断创新发展，持续充满活力。（3）依靠会员群众，凸现工会作用。要牢固树立依靠会员群众办工会的意识，努力建设一支工会积极分子队伍，推进工会工作的群众化进程。工会的各项活动，大量的具体事务需要热心工会工作的积极分子广泛参与，要充分依靠工会积极分子广泛开展各种群众性活动，充分发挥他们的骨干作用，依靠工会积极分子群体把工会组织的各项工作活跃起来，同时依靠他们把职工群众的意愿及时收集好，准确表达好，使工会工作的影响力不断扩大，吸引力、凝聚力不断增强。
        3结束语
        总而言之，工会在企业发展过程中的重要性日益凸显。作为各级工会干部，需要具有大局意识，将理论与实践统一，并且将企业党组的决策部署和企业的整体发展相结合，维护职工的权益。作为工会工作者，需要具有创新精神，对工会理论、体制和工作进行革新使得企业工会组织更加健全，促进电力企业的发展。
        参考文献
        [1]任守斌.转型期国有企业工会维护职工权益的机制研究[J].现代国企研究,2019(2):254-255.
        [2]李旭红.国企工会做好思想政治工作的几点思考[J].企业改革与管理,2018(22):190-191.