如何加强企业政工工作实效性 徐有贤

发表时间:2020/12/25   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:徐有贤
[导读] 摘要:政工工作是企业内部管理的重要内容,直接关系到企业的竞争力和凝聚力。相关部门要加强员工思想政治教育工作,不断优化政工工作模式,提升管理效率,为企业的持续发展助力。
        陕西煤化建设物资开发有限公司
        摘要:政工工作是企业内部管理的重要内容,直接关系到企业的竞争力和凝聚力。相关部门要加强员工思想政治教育工作,不断优化政工工作模式,提升管理效率,为企业的持续发展助力。
        关键词:企业;政工;工作实效性
        引言
        优异的政工工作可以有效的提高企业工作人员的综合素质,可以促进工作人员的工作积极性,帮助工作人员培养积极正确的人生观和价值观,进而使团队、使企业都始终保持积极向上的状态,促进企业的良性发展。
        1政工工作在企业管理中的促进作用
        1.1有助于改善员工的工作状态
        企业党建部门开展政工工作,能够把群众的思想问题扼杀在萌芽阶段,增强他们的思想认识,从而有助于把群众的力量凝聚到一起,在企业内部、员工内部形成一种积极向上、和谐的氛围。除此以外,在思想政治的渗透教育下,企业广大职工群众能够在思想层面达到统一,紧密地团结在一起,共同为企业的未来发展献计献策、贡献力量。那么,在一支向心力和凝聚力雄厚的职工队伍共同努力下,相信企业也必将能够取得长久稳定、和谐的发展。
        1.2提升企业管理水平
        政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。企业改制背景下,企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看,政工管理影响着企业员工的综合素养,而从长远发展角度来看,政工管理也决定了企业思想发站方向。基于这一特征,在企业发展中进行政工工作创新,能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展,同时,企业全体员工能严格按照相关制度开展工作,提升了企业管理水平,确保了企业战略目标的实现。
        2企业政工工作存在的问题
        2.1政工工作人员自身专业素质不强
        当前,政工部门面临着很多政工工作人员的专业能力有所欠缺、综合素质较为低下的情况。首先,政工工作人员对自己的工作岗位没有深刻的理解和认识,自身理论知识储备也明显不足,关于我国的相关的政策法规也知之甚少,加上自身的综合素质较为薄弱,因此,无法解决员工的思想问题和情感困扰,再加上政工工作人员的文学修养较为低下,不具备良好的文字表达能力和语言表达能力,于是政工工作的工作质量和工作效率都较为差强人意,进而影响企业的思想和政治教育的顺利开展,也影响企业的未来发展。
        2.2政工工作开展形式单一
        政工管理形式单一是企业政工工作开展中最主要的问题,首先,在政工工作开展中,工作人员未能及时、有效地对企业职工进行思想调研,其对于企业发展实际情况不清楚,致使在政工管理中存在“假、大、空”的问题。其次,政工管理工作需要工作人员系统性的设计工作开展方案和方式,企业,政工管理并未进行明确规划,其在实际工作开展中具有较为明显的随意性。最后,企业政工管理也只是对现阶段电力工作中出现的问题进行总结,这种工作开展方式缺乏远见,同时给员工带来一定压力,致使基层应员工对于政工工作开展存在抵触心理。需要注意的是,新形势下还应注重电子信息技术与政工管理的融合,然而在电力企业内部并未建立系统化的政工管理网络平台,现代信息技术应用水平低下,极大地降低了政工工作的开展效率和质量。


        3加强企业政工工作实效性的措施分析
        3.1提高政工工作人员的专业素质
        由于时代的发展、人们思想的进步,促使政工工作也必须紧跟时代的步伐,这便要求政工工作人员要具有不断学习、不断进步的思想观念,不断的汲取新的知识、新的思想理念以及新的工作方式等加强自身的专业素质,用自身积极地、健康的、新颖的工作理念和生活态度以及人生目标引领并渲染整个企业。政工工作人员此外还需要具备深入调查和研究的能力,将自己置身于员工的工作环境当中,了解企业员工在工作中面临的问题,以及企业在管理运营中所呈现的弊端,并以此进行分析和探究,既设身处地为员工解决问题,又帮助企业完善管理运营机制。政工工作人员还需具备优良的职业道德素质,将企业和员工放在首位,在解决问题时还需要保护员工或企业的隐私,另外政工部门还可以通过组织培训的形式,加强政工人员的专业技能培训,使政工人员的专业素质更上一层楼。
        3.2改进企业政工开展方式
        其一,应注重工作开展理念的创新。即在企业发展中,应将“以人为本”的理念融入思想政治工作当中,充分认识到开展政工管理的目的在于更好的服务于企业员工,促进企业经济效益增长和战略目标实现。在政工管理方案编制前,先应和企业员工进行行之有效的沟通,在沟通时,以员工的日常生活为切入点,深入了解员工的实际需要,这样能拉近政工人员与普通员工的距离,为政工工作开展提供有利条件。其二,针对发现基层员工中的问题,政工工作人员应积极地给予反馈,譬如,当员工存在负面情绪时,应积极地对其进行心理干预和疏导,确保一线员工生理心理良好。该环节中,应注重政工工作开展方案的有效编制,在政工工作开展方案编制中,应对员工的心理情况进行记录,并以企业职工实际存在问题为出发点,科学合理的设计解决这些问题的途径,同时,对思想起伏较大的员工进行重点帮扶,真正发挥政工工作的实际交易。其三,新形势下,开展政工管理还应注重工作开展途径的有效创新。即企业应摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式,在实际工作开展中,充分利用现代多媒体设备,进行企业员工教育和引导,以此来确保政工工作开展的高效性、适用性。
        3.3企业日常经济运行中融入党建政工工作
        企业自身内部整体经济发展水平的高低,在一定程度上直接决定了党建政工工作的整体完成效果,换句话说,便是企业的日常经营效应能否有效提升,其重要的前提基础任务便是构建完整的内部党建政工工作体系制度,在日常运用中逐渐融入与完善。例如,企业可以通过科学化方式,将内部党建政工工作与企业日常经营管理活动有效融合,对内部党建政工工作进行创新,营造良好的党建文化建设发展环境,在充分提高政工整体工作质量的同时,为企业带来更多经济收益。与此同时,当代社会企业在开展党建政工工作的过程中,还要不断提升企业党组织成员的服务意识,以合理的方式构建完整的服务价值观,让企业员工对党建服务宗旨与内容有更深入的了解与掌握,并将其运用于日常生活与工作中。不仅如此,还要学会如何承担社会责任,在党政建设的合理引导下结合政工工作实际内容,帮助企业提高日常经营效益,为社会经济发展作出贡献。
        结语
        企业在开展政工工作的同时,企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系,谋求企业的快速、稳定发展。应当充分考虑政工工作是否全面,是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用,并通过对实际工作的研究,检验政工工作的思想教育效果应当明确工作的具体内容,积极创新管理模式,将企业的政工工作与日常管理工作紧密联系,为企业的时代性发展起到助益作用。
        参考文献
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