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浅谈房建工程管理中的问题及相应措施仇实

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：仇实王吉德

[导读] 摘要：近年来，伴随我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业也获得了巨大的发展空间，工程建设市场的竞争也变得异常激烈，相关企业想要在市场竞争中获得优势地位就需要不断提升自身经济效益。

        中建一局（集团）有限公司广东深圳 518172
        摘要：近年来，伴随我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业也获得了巨大的发展空间，工程建设市场的竞争也变得异常激烈，相关企业想要在市场竞争中获得优势地位就需要不断提升自身经济效益。建筑工程项目的管理工作是保证建筑企业经济效益的关键。所以，不断强化建筑工程项目的管理工作是当前建筑企业需要重点研究的课题。鉴于此，文章首先分析了当前房建工程管理工作存在的问题，然后提出了具体的管控措施，以供参考。
        关键词：建设项目；管理工作；要点研究
        1房建工程施工管理工作存在的问题
        1.1施工质量管理存在的问题
        1.1.1施工材料质控问题
        施工材料是决定工程建设质量的最关键要素，原材料的质量会直接反映在工程项目成品中，所以，强化对施工材料质量的控制是非常必要的。但是，部分施工单位却为了盲目追求经济利益而在施工材料方面做文章，例如采购一些非正规厂家生产的价格低廉，质量不过关的材料。除此情况外，一些施工工地中，材料随意堆且未进行相应防护的现象也屡见不鲜，这些都会使施工材料的质量存在隐患，进而影响工程建设的整体质量。
        1.1.2施工人员技术水平问题
        由于工程建设环节大部分施工过程是由施工者完成，所以，施工人员的技术水平也会对施工质量产生一定的影响。由于工地施工人员多来自农村，其受教育程度相对较低，所以其缺少必要的施工质量控制意识和责任意识，在施工过程中违规操作的情况比较普遍，且其大多数无法看懂施工图纸，这就导致其施工作业过程往往只依靠所谓的“经验”，未能按照相关的操作规范执行，为工程建设埋下了质量隐患。
        1.2安全管理方面存在的问题
        现阶段我国房建工程在安全管理上还存在诸多的问题与不足。整体上来说因为我国房建工程施工人员流动性较大，部分施工单位在施工中缺乏必要的安全教育，导致施工人员缺乏足够的安全意识，没有根据规范要求进行安全防护，诱发了诸多的安全隐患问题。部分施工管理人员缺乏安全意识，在施工中对于经济效益过度重视，在施工中并没有根据工程实际状况制定完善的施工管理以及检查措施，给房建工程日后运行以及管理埋下了安全隐患。
        2房建工程施工管理工作要点研究
        2.1施工质量管理措施
        2.1.1优化工程施工的材料管理
        想要有效提升工程建设质量，在施工现场管理工作中就需要对施工材料管理工作引起足够重视。管理人员要在相关管理制度的指导下，科学开展材料管理工作。首先，在材料的采购环节，要选择具有相关资质的生产企业，并对材料的规格、数量、尺寸等要素进行明确。第二，在材料进场时，要对其进行抽检，并检查其生产合格证和出厂检测证明等文件是否齐全。第三，制定完善的现场管理方案，规划材料存放区，对于钢筋、水泥等重要材料需进行相应的覆盖防护，以免钢筋锈蚀或水泥硬化等质量问题的发生。
        2.1.2加强房建工程的技术交底
        施工技术交底可以为施工人员的实际作业提供理论依据，由于工程建设涉及的专业较多，同时还包括交叉作业的部分，所以，为了有效协调施工，施工部门就需要对施工技术交底进行完善。在正式施工前，施工管理人员与技术负责人员需要对施工图进行深入研究，并结合施工现场具体情况，对施工技术方案进行科学制定。之后，组织各工种技术人员，进行技术交底的研讨与确定，进而保证施工作业流程的科学有序开展。最后，要做好工程记录工作。

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工程记录是对工程建设相关信息的收集和整理，工程的施工记录可以为工程的验收和后期维保工作提供必要依据，同时也有助于施工技术管理工作质量的提升，所以，相关工作人员要强化对施工记录工作的重视程度。
        2.1.3强化工程质量监理管控
        工程质量监督管理人员是保证工程质量按期按质交付的关键。在工程质量监督管理工作中，工程项目管理部门应成立专门的质量监督管理小组，组织机构应有项目经理、施工技术负责人以及个专业班组长共同组成，通过完善的施工现场质量监督工作可以实现对施工过程的有效自检。此外，施工中还要坚决贯彻工程监理制度，工程监理人员要深入施工现场，对施工工序、施工材料、施工技术等关键要素进行认真监督管理。在监理质量验收过程中，如果发现工程质量存在问题，监理人员应责令施工方进行及时整改，否则不能通过验收进入下一项施工工序。
        2.1.4做好施工后的质量管理
        工程质量的验收也是保证工程整体建设质量的重要措施。在验收环节，相关人员需要注意以下几方面要点：首先，要明确工程验收标准，验收人员需要对工程施工图和相关规范进行熟知，在验收过程中做到认真执行相关制度与规范。其次，强化隐蔽工程验收，隐蔽工程的质量检验具有一定特殊性，验收工作人员可借助相关仪器设备，对隐蔽工程施工质量进行全面检查，以保证工程验收的全面性。最后，在验收环节如果发现质量问题，要做好记录并及时进行整改，直至工程质量符合验收标准。
        2.2施工安全管理措施
        保证施工过程的安全性可以促进现场施工的顺利开展，所以，安全管理工作也是施工现场管理中的重点内容。在开展施工现场安全防护工作时，可从以下方面入手：（1）高空坠物是施工现场常见的问题之一，为有效避免此类问题对施工人员造成伤害，在施工前，要在施工现场设置安全防护网，在进行高层作业时，需对所应用的材料和设备加强管理，防止其掉落。（2）在进行材料堆放或搬运环节，如果操作不当就有可能引起材料坍塌伤人的情况。针对此类问题，在材料进场后，要做到合理绑扎，并对其进行有序堆放，在进行材料搬运时，可借助装载机或塔吊等机械设备，减少施工人员与材料的直接接触。（3）由于施工人员过度疲惫而引发的安全事故也需要得到重视，在施工作业过程中，要对施工时长进行控制，禁止出现因盲目追赶工期迫使工人过度加班的现象。当遭遇夏季高温天气时，要尽量避免施工人员在高温环境中作业，以防止施工人员出现中暑或晕厥等情况。（4）强化施工现场用电管理，要增加施工人员安全用电意识，杜绝私拉、混拉电线行为。施工现场安全管理人员要加强对现场用电的巡查，发现用电安全隐患要及时处理。（5）对于施工现场的沟槽、预留洞口及电梯井口要做好防护，例如，用木板进行覆盖或设立围挡等，孔洞附近要摆放醒目的安全提示标志，以防施工人员误入造成伤害。（6）当施工现场出现交叉作业时，管理人员要对施工作业工序进行合理协调，防止在作业过程中，因各工种沟通不到位引发的安全事故。在协调过程中，要对现场机械设备的使用及各工种的进场顺序进行明确，以保证施工人员对现场情况的了解，避免安全问题发生。
        结语
        综上所述，为了有效保证房建工程建设的顺利完成，相关施工企业要不断强化施工中的质量与安全管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识，引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升房建工程的建设质量与施工安全，促进房建工程建设行业的进一步发展。
        参考文献：
        [1]张光涛.房建工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019（11）：144.
        [2]徐荣.房建工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019，38（2）：61-63.
        [3]杨明.建筑工程现场施工管理的难点及应对措施[J].住宅与房地产，2019（30）：125.
        [4]吴文建.施工企业项目管理能力评价研究[D].安徽建筑大学，2020.