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建设工程质量监督管理方法与模式创新卢柱辉

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：卢柱辉

[导读] 摘要：建设工程的工程质量对于整个工程建筑来讲非常的重要，不仅仅关系到建筑工程的安全，更加关系到使用过程中居民的人身以及财产安全。

        东莞市桥头镇人民政府住房规划建设局
        摘要：建设工程的工程质量对于整个工程建筑来讲非常的重要，不仅仅关系到建筑工程的安全，更加关系到使用过程中居民的人身以及财产安全。建筑工程施工的过程中，工程的建筑质量监督管理工作对于施工质量来讲非常的重要，对于整个工程也有非常重要的意义。本文主要针对建筑工程质量监督管理工作进行的过程中管理模式的创新进行相应的分析以及阐述，希望通过本文的阐述以及分析能够有效提升我国建筑工程质量监督工作的工作效率。
        关键词：建筑工程；质量监督管理；创新；
        工程实施时，质量贯穿于整个过程，质量监督可以达到两个目的，第一是确保建筑在合理使用期限内达到合格标准。第二是控制和减少工程中出现的意外，建筑工程是一个极具危险性的工作，工程事故时有发生，如果对工程的质量严格把控，那么事故出现的几率就会因此降低。建筑工程的质量监督，不是单纯的监管，它会被很多因素所影响。
        1.建筑工程质量监督管理工作现状
        1.1建筑工程质量监管人员专业性不高
        随着我国市场经济体制的完善，大量小微型企业迅速崛起，由于小微型企业与大型企业相比，其企业工作内容具有一定灵活性，因此，小微型企业在现代社会发展中被应用得越来越广泛。但是，小微型企业工作人员构成比较简单，大多以企业领导的家族成员为主。在建筑工程质量监督管理工作中，工作人员也大多是领导的亲友，甚至有企业并未设置质量监督管理部门。这样就造成企业管理工作缺少专业人员的指导和带领，一些专业性的技术规定以及一些管理措施等都得不到正确的实施。这会严重阻碍建筑工程质量监管工作的开展，同时，也会为建筑企业造成严重的经济损失。
        1.2建筑工程质量监管制度得不到落实
        建筑工程质量监督管理工作需要一定的制度性支持，才能保障监管工作得以落实。但是，就目前我国多数建筑工程的监督管理工作来看，不少企业在开展建筑工程监督管理工作时，其管理制度并未得到充分落实。一些企业的监管措施以口头形式传达，这样在建筑施工过程中可能会有工作人员以及管理人员由于不明确管理制度而出现不合理行为，从而会影响建筑工程施工进度及质量。另外，也有建筑企业虽有比较健全的质量监管措施，但是其在企业间的实施效率却不高，工作人员都不能充分注意和重视管理制度的实施，在这样的情况下开展施工，可能就会造成施工质量的问题。
        1.3建筑工程质量监管工作得不到重视
        建筑企业领导需要管理整个企业的业务，建筑工程质量监督管理工作只是其中一小部分，因此，某些领导可能会对建筑工程质量监管工作不够重视。领导阶层的不重视也可能会造成建筑工程质量监督管理工作无法充分发挥其作用，最终导致严重的企业损失和工程施工问题。
        2.建设工程质量监督管理方法的创新实践路径
        在上述研究的基础上，笔者认为在未来建设工程质量监督管理方法的创新环节，可以从管理思想、管理模式以及管理责任的划分等环节入手进行针对性的改革、创新，以此凸显这一管理方案的时代性特征，满足我国建设工程项目的发展需求。
        2.1转变原有管理思维，完善管理制度
        思想作为指导后续工程的前提条件，笔者认为如果想要实现这一环节管理方法的创新首先就应针对管理人员的思维、思想进行改革创新，使其能够将符合新时代发展的思维模式应用到后续的管理过程中去，完善原有的管理制度同时实现建设工程质量监督管理方法的创新。比如，就这一环节，首先，监督工作者们应着眼于以往管理工作开展环节制度设置层面存在的不足入手进行优化，通过强化制度的方式，确保相关管理举措在实际管理过程中的有效落实；其次，监督工作者们应积极的转变原有被动的管理思维，将积极、敬业的心态融入到实际的管理工作中去，以此提升实际建设工程质量监督管理的效果，同时推动这一管理方法的创新。
        2.2创新原有管理模式，优化管理质量
        笔者认为如果在未来的建设工程质量监督管理过程中，如果想要实现对这一管理方法的创新，也应从以往管理的模式入手，结合实际工程的质量管理需求，构建现代化的管理模式，以此推动后续这一管理工作的发展。

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首先，就这一环节，监督工作者们应着眼于自身管理层面存在的不足进行优化，通过优化现场管理标准、完善管理职能追踪制等多样化的方式，规避以往基层管理环节可能会存在的问题，进而实现对管理模式的创新。比如，就这一环节，基层工程质量监督者们可以着眼于以往管理中比较容易出现问题的工程档案保管环节进行优化，以此为后续工程相关质量监督做出夯实的数据保障，同时降低管理中可能会影响管理结果的因素；其次，监督工作者们则应着眼于外部的管理方法进行优化，通过开展对工程的动态监督管理、质量监督交底、施工现场“差异化”监督管理等多样化的方式，实现对外管理方法的改革创新，以此实现后续对建设工程的质量监督管理目标，推动我国基层工程质量监督站的工作质量及整体技术水平的提升。比如，就这一环节，基层监督工作人员可以结合工程质量管理的需求入手，将大数据的管理模式渗透到实际的管理过程中去，通过对市场中相关资料、数据的调查、分析，及时发现工程中可能会存在的隐蔽质量问题，及时的上报、汇总，如制定编制工程质量常见问题及其防治书册等，优化实际工程质量管理的效果。
        2.3明确管理责任划分，确保管理落实
        只有明确管理过程中不同岗位的不同职责，才能够确保管理过程中相关举措的有效落实。所以，在未来的建设工程质量监督管理方法创新环节，首先，监督工作者们就应着眼于工作人员自身的责任感予以针对性的提升，使其能够在在明确自身岗位职责重要性的前提下开展后续相关管理举措，以此实现预期的管理目标。比如，就这一环节，可以通过定期开展岗位培训、思想教育等多样化的活动提升工作人员对于自身岗位职责重要性的理解，确保其能够以积极的心态参与到实际的建设工程质量监督管理过程中去，夯实相关管理方法在实际管理中的有效落实，同时推动建设工程质量监督管理方法的创新；其次，可以将原有的管理制度量化、细化进行标准化的考核，通过将建设工程质量监督管理工作与工作人员岗位职责及绩效挂钩的方式，提升工作人员参与到管理方法创新中的积极性，以此推动基层建设工程质量监督管理的发展，并实现预期对工程的质量监督管理目标。
        2.4加强建筑工程质量监管工作的信息化建设
        目前计算机信息技术在全球范围内的应用非常广泛，在当今信息全球化时期，建筑工程行业也应该加强对计算机信息技术的应用。在进行建筑工程质量监督管理工作时，利用计算机信息技术协助工作人员进行管理。企业领导积极引进先进的管理理念和管理设备，使得工作人员在工作时可以方便地了解管理制度的实施。另外，建立企业内部交流平台，企业内部工作人员在交流工作时可以通过网络平台进行，这样既能节省大量工作时间，提升工作效率，同时也方便企业领导对整个企业的工作情况进行直观的了解和直接管理。
        2.5促进与同类型企业的交流，创新管理模式
        建筑工程行业飞速发展，同类型企业也在同一时间迅速崛起，形成一种不同企业齐头并进的现象。由于不同企业的企业文化以及其内部管理模式不同，企业之间的发展程度也不一样。因此，为加强企业自身建筑工程质量监督管理工作，企业应该增加与合作企业的交流，在合作时能够在管理心得和管理理念方面多沟通交流，本企业在开展管理工作时可以借鉴其他企业值得被学习的管理理念以更新管理模式，从而完善自身管理工作，保障建筑工程质量管理能够具有一定科学性。
        结语
        总而言之，社会经济和社会环境的变化和发展，促使科技技术也在不断地发展，逐渐引导人们走向新的发展道路。新形势下的建筑工程，只应用传统意义上的质量监管模式不符合当前社会的需求和发展，这就需要依据实践经验不断的进行理论和技术的改革，以此发挥出质量管理的重要作用。同时，根据不断发展的高科技技术，结合社会经济和法律规定有效的监管工程质量问题，以此确保新形势下建设工程质量监督管理方法和创新模式可以顺利的实施和发展。
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        [5]史敏磊.强化数据分析，提升质量安全监督能效——区域建设工程质量安全监督信息系统升级方案浅析[J].工程质量，2013，31（9）：39-40.