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浅谈机电安装工程现场管理工作

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：卢日红

[导读] 摘要：科学技术在不断的进步，对于建筑行业的影响也日趋深入。

        卓越置业集团（东莞）有限公司广东省东莞市 523000
        摘要：科学技术在不断的进步，对于建筑行业的影响也日趋深入。机电安装工程作为建筑领域技术发展较快的一个环节，要求施工人员和现场管理人员不断地增强技术能力，才能适应不断向前发展的机电安装工程的要求。要想安全有序地完成这些工作，就必须完善现场管理的各个阶段，对各个施工环节加以严格控制。
        关键词：机电；安装工程；现场管理
        1、机电安装工程施工特点
        要重视机电安装施工企业的技术质量管理，提高企业的综合实力水平，就必须重视机电安装施工企业的经济效益和信誉问题，下面是本人对机电安装工程特点的阐述：
        （1）机电安装工程项目涵盖范围广泛，涵盖了电气工程、机械工程、电子工程、建筑智能化、电梯工程、环境保护等多个领域，可广泛应用于各行业领域。
        （2）工程建设周期较长，从设备采购、施工活动、安装调试、生产运行及竣工验收等环节，一直持续到工程正常运行为止。
        （3）机电安装施工过程中，经常涉及新技术、新设备、新材料，因此机电安装工程对施工技术要求很高。
        （4）随着机电安装的规模不断扩大，其工程检测、装配技术要求也日益提高。
        2、建筑机电设备安装工程的现场管理
        机电设备的安装使用要积极采用先进的技术，保障施工的顺利进行。优化安装时间和施工进度的问题，把握施工要点，针对性的进行安装使用。根据建筑施工的实施情况，合理安排建筑机电设备安装的使用，减免不必要的机械成本，降低施工总体成本。同时，施工中要注重对施工机电设备的安全检查，定期维修机电设备，防止安全事故发生。这不仅是对工程安全的负责，而且还能有效地保证施工机电设备的质量，让施工进度有条不絮。只有这样，才能满足建筑施工要求，实现企业效益。下面，我们就具体分析一下在机电设备安装工程的现场管理中需要做好的管理工作。
        2.1安装质量管理
        无论在施工的哪个环节，质量始终是永恒不变的话题。施工中各个环节的质量问题，最终会关系到整体建筑的质量。建筑机电设备安装质量是施工中一个重要环节，它不仅影响机械设备的使用寿命，同时设计使用中的安全问题，涉及建筑主体施工的质量问题。因此，要极大地提高安装质量管理。
        首先，对施工图纸的设计要符合实际生活情况。施工图纸设计是施工前期的重要组成部分，它决定了施工中各种主体部分的施工安排。因此，为了保证施工的顺利进行以及安装过程对其依据性，要合理预留修改空间，以达到安装进度和施工进度的理想配合，预防时间紧促，形成严重的质量问题。
        其次，机械设备的质量好坏严重影响安装以及施工质量。机械设备采购时应严格按照施工要求，选择满足施工要求的机械设备，在运输、安装、调试过程中注意对设备的维护，严格把好质量。
        最后，调试成功后，对机械设备投入生产运行，要定期对机械设备进行维护保养，严防机械设备各种质量问题。在维护中，要结合实际情况，重点针对容易出问题的环节。同时，跟踪施工中的质量问题，联系到机械设备安装对其的影响，及时发现已有问题并进行调整。
        2.2施工进度控制
        作为现代工程的重要组成部分的机电安装工程，安装进度的控制关系了整体工程的最终质量。所以为了保证完成机电安装工程的质量，一定要注重工程的进度控制，毕竟只有对工程的各个阶段都能有一个细致的了解才能够掌控好阶段控制的质量关键点，这样才更有把握提高机电安装的质量。

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        第一，要做好安装阶段的质量控制，这主要是指在安装工程的全面开始的阶段到整个主体工程最终完工为止，内容包括管道、支管、线缆等方面的施工，同时这个阶段涉及到许多的专业知识，包括电气、管道和通风等很多专业，然而，一个人不可能学好所有的专业知识，因此，在施工进行的时候各个专业的工程师要做好相互协调、配合，共同做好机电主体安装工程；
        第二，在装饰阶段的质量控制，其主要是指在主体工程完毕之后，要对机电设备进行辅助装饰，以保持机电设备的外观整洁，节约，简明等；
        第三，对安装后的系统进行综合调试，调试的工作内容包括了对通风系统、风机风压和风量的测试调整等，对于管道试验，校对线路，设备试车，整定继保和系统装置、对动作进行模拟试验等也需要重点调整，不论如何，这个阶段的质量控制非常重要，因为其直接关系到工程完工之后机电设备能否进行良性运行，必须要给以重视。在实际的机电安装过程中，安装人员可以根据实际的需要对装饰阶段的质量控制和综合调试顺序进行互换，做出相应的调整。不过这些调整的最终目的都必须是为了提高机电安装的质量。
        2.3施工现场材料管理
        为了适应当代社会发展方向的需求，可采用信息化管理的方式。由于在机电工程实际的施工中，对其管理方式还较为欠缺，为保证其能够得到有效的管理，还需不断完善其管理方式。在对承包方的管理中，首先需要明确的了解施工中各个环节的计划，并及时了解政府对建筑市场的规定以及建筑材料的价格波动，总结相关信息，使相关人员能够通过信息化技术进行查找数据信息，从而提升机电工程管理的水平。
        同时，由于施工材料的质量决定着工程整体的质量，为保证工程所需的材料能够在使用中充分的发挥作用，建筑的施工人员需要对建筑材料进行严格的管理，加强材料的验收环节管理。材料的验收工作主要包括核对材料的清单、材料购买合同、合格证明以及参考国家正规的验收规范，并对验收结果进行详细的记录，并将验收情况向相关部门报告。在材料验收的过程中，主要注重三个环节，材料自检、见证送检、建筑施工的监理方审核验收。
        另外，在对材料的综合情况进行审核之后，确认合格，便可将其作为归档处理。在材料情况报告单中，需要将质量情况、到货日期、货物提供单位以及收货单位负责人的信息填入其中，并输入到计算机中，方便长期存档。同时，还要对设备的综合运转情况进行检查，在材料的使用中，需按照机电设备的规模以及使用材料的型号进行科学的搭配，使其满足机电设备的工作量。
        2.4施工成本管理
        施工成本为项目工程建设阶段中形成的整体经费之和。成本管理的有效开展可在保证工期以及质量的基础上，利用经济、组织手段、技术方式、合同管理方式，令施工成本管理限定在可控范畴中，尽可能以最低投入扩充效益利润空间。细致来说，可从以下三个方面来进行施工成本管理工作。
        （1）依据成本信息分析工程项目特征，有效预测今后消耗成本的方向、趋势，制定科学有效的成本管理工作方案。同时，制定施工工程计划之中的成本状况管控比率，生产投入经费具体的控制成本策略与规划的有关方案。
        （2）在开始施工前期应精准预测建设工程阶段中有可能存在的突发状况，并有效编制应急工作预案，尽可能预防施工成本突破预算问题。
        （3）应开创核算工作台账以及施工建设成本相应会计账户，履行全过程精细化成本管理核算。应全面细致的研究对成本投入形成作用的具体过程，成本波动的有关因素，进而由其中分析明确缩减成本的科学途径。
        结束语
        总而言之，机电安装工程需要在管理的水平上提高，需要根据多方面的因素，进行优化机电安装设计工作；安装的现场管理水平需要进一步提升；加强质量管理以及安装中的管理，在保证建筑业在机电的方面有所提升，需要在各方面进行全方位的管理，对工程中的安装等进行加强，为建筑工程的安全进行进一步的提升，从而才能提升建筑公司的整体形象和水准，促进机电行业以及建筑业的共同发展。
        参考文献：
        [1]宋彬乾.机电安装工程电气施工工序及管理方法[J].建材发展导向（下），2020.
        [2]王贵明.工程机电设备安装施工的现场管理思路初探[J].中国新通信，2020.
        [3]蒋志鹏.机电安装工程现场管理工作讨论[J].装饰装修天地，2016.