论建筑工程管理中的建筑工程质量控制要点--中国期刊网

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论建筑工程管理中的建筑工程质量控制要点

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：汪文龙

[导读] 摘要：在我国建筑工程行业的发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。

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        摘要：在我国建筑工程行业的发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。
        关键词：建筑工程；质量控制；要点
        引言：质量始终是建筑工程的核心要素，在建筑工程快速发展的形势下，对于质量的要求也越来越高，需要加强对每一个环节的质量控制。在建筑施工的过程中，会受到很多因素的制约而影响到建筑质量，所以在施工前，应该建立完善的质量管理体系，对于工程中可能会影响质量的因素提前做出防范措施，加强对关键施工环节的质量控制。文章对于建筑工程施工中的质量控制要点进行了分析，对于提高建筑工程的质量具有重要的意义。
        1、建筑工程施工质量控制的问题
        1.1管理人员整体水平有待提高
        建筑工程工序非常庞杂，需要了解建筑业相关的专业知识，需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展，建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法，所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而，从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不高，在专业知识方面不是非常了解，也没有主动学习的热情，所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化，往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。
        1.2施工材料问题
        建筑施工中的建筑材料是重要的组成部分，建筑材料的质量直接影响住房建设的质量。目前，一些企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解，为求获得更多的经济收益多采用节省施工成本的方式，材料采购通常受到财务方面的限制，许多不合适的建筑材料进入施工现场，导致严重的质量问题产生。某些情况下加工材料的房屋建筑施工。如果材料的质量不合格，这将导致将不合格的材料纳入施工现场，给房建工程的质量埋下严重的安全隐患。
        1.3过度关注经济利益
        在建筑工程项目的建设过程中，对于工程建设的成本管理等内容过于重视，因此对于工程整体质量的关注程度有所不足。在建设的设计阶段，就对于成本的问题控制过于严格，在一些情况下对于建筑的使用性能有所影响。在建筑实施的过程中，为了使得建筑能够按照正常规定的进度进行甚至超前完工节约人员的资本，会对于工作进行超负荷的安排。在一些较为极端的状况下，为了使得材料的成本得到节省，增加经济收益，甚至在材料的选择过程中采取以次充好的方式，使用不合规范的材料进行建筑项目的建设工作。
        1.4质量监督体系不足
        建立完善的建筑工程质量监督体系至关重要，只有形成完善的质量监督管理机制，才能达到促进建筑工程顺利实施，切实提高工程效率的目标。当前，我国建筑工程的质量监督体系不健全。主要表现在以下几点：第一，缺乏有效的事前监督、事中控制体系，现有的质量监督往往以事后监督为主，因此影响质量控制实际价值的发挥。第二，建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足，没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析，不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任，导致工程管理人员技术落实不足，施工人员存在偷工减料的现象。第三，建筑工程项目还需要行政部门的严格把关和有效监督，行政部门对某些建筑工程的监管不到位，没能起到必要的工程质量监督作用，没能围绕着工程管理体系提出必要的指导性意见。

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        2、建筑工程管理及质量控制策略
        2.1提高工人素质，增加安全培训
        由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念，会降低从业人员对风险的辨识和控制，增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外，我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。为此，我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制，把安全教育培训摆在首位，争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训，进而提高建筑行业从业人员的综合素质，保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。
        建筑业的发展的前提是社会进步，随之建筑行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看，建筑行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工，这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训，技术水平不是很高，普遍不太会懂得自我保护，因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况，这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训，要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动，使农民工认识的违章作业带来的危害后果，增加应急预案。
        2.2保证建筑工程原材料的质量
        在建筑工程项目建设过程中，施工材料的质量直接关系到工程的整体质量，所以要对施工材料的质量进行严格的管控，做好材料样品的试验检测方面的工作，确保施工材料的性能符合工程的施工标准。在采购过程中，要选用信誉比较高的供货厂家，避免出现材料以次充好的问题，从根源上确保建筑施工材料的质量。
        2.3持续优化质量管理机制
        建筑工程的质量管理工作包含众多内容，为了确保质量管理工作的有序推进，并对建筑企业的综合竞争力进行提升，必须要结合企业发展现状和市场需求对质量管理机制进行持续优化，进而可借助相关规章制度约束质量管理人员的工作行为，使得工程质量管理活动的推进有据可依。在质量管理工作实际推进的过程中将各项管理机制贯彻落实，于管理工作有效性的增长有积极意义。此外，对质量管理责任机制进行制定，将质量管理工作中的责任进行划分，由上至下的进行过渡，最终将具体责任落实到个人，一旦有任何问题出现可以及时找到准确的负责人，进而可提升问题解决的有效性。同时，还可结合企业自身状况构建相应的奖惩制度，将员工日常工作表现作为奖惩的直接依据，进而可对相关工作人员的工作积极性以及主动性进行调动，使其可以将全部精力投入管理工作之中，为管理工作有效性的提升打下良好基础。
        2.4加大质量监督的力度
        加强质量监督力度可以由以下几个方面推进：第一，政府持续增强监督力度，将政府单位的职能作用充分发挥，结合建筑工程的质量需求增强检查的力度，做到有效避免建筑工程中质量问题的出现；第二，由建筑企业的角度考虑需要对完善的质量监督方案进行制定，并结合日常工作对其进行不断优化和改进，如监督过程中有发现质量问题或者质量隐患，要责令相关负责人对其进行及时修正。对于建筑企业只有给予质量管理工作足够的重视，并持续优化管理工作措施，才能达成管理效率和管理质量提升的目的。
        结束语
        综上所述，随着经济的进一步提升，城市化水平的进一步发展，我国的建筑行业也迎来了蓬勃发展的好时机，也要求建筑施工的水平要进一步提升。在进行建筑施工时，要更加重视工程质量的管理，把质量的管理摆在重要的位置。这样才能保障建筑工程的质量和效率，促进我国建筑行业的提升发展。
        参考文献：
        [1]李泽.建筑工程管理中的质量控制要点探析[J].建材发展导向（上），2020.
        [2]徐禄鑫.建筑工程管理中的质量控制要点研究[J].中国房地产业，2020.
        [3]高广荣.解析建筑工程管理中的质量控制要点[J].中国房地产业，2018.