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全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性张玉华

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张玉华

[导读] 摘要：研究全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性十分必要，不仅是全过程工程造价在建筑经济管理工作中有效性运用的需要，也是提升建筑工程质量的需要，更是建筑企业走可持续发展路径的需要。

        济南二建集团工程有限公司山东省济南市 250000
        摘要：研究全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性十分必要，不仅是全过程工程造价在建筑经济管理工作中有效性运用的需要，也是提升建筑工程质量的需要，更是建筑企业走可持续发展路径的需要。因此，在建筑经济管理中，应全面重视全过程工程造价运用，实现建筑经济管理工作模式的优化，进而促进建筑企业全面性发展。
        关键词：全过程工程造价；工程经济；管理
        引言
        在建筑工程经济管理工作中，将全过程工程造价运用到其中，能够实现建筑工程经济活动的全方位管理模式，包含造价估算、施工造价控制、设计概算等，确保建筑工程项目投资的合理性、有效性，提高建筑企业资金运用效率，进而确保建筑工程施工质量、效能的提升，促进建筑企业更好地发展。因此，在建筑经济管理工作中，应重视全过程工程造价的运用，优化建筑经济管理模式，进而提升建筑企业核心竞争力。
        1全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性
        1.1实现工程预算评估的合理性
        将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能够实现全方位、全方面的建筑经济管理工作模式，推进建筑经济管理工作现代化发展机制建设，改变以往的造价管理工作机制模式，进而推进建筑经济管理质量的提升。一方面，在建筑经济管理中，运用全过程工程造价能够根据建筑工程的周期性模式，进行经济元素的审核与调查，通过经济数值的分析、整合，明确项目工程建设所需要的资金，构建建筑经济管理工作方案，推进工程项目的实施，彰显工程建设的全过程工程造价监督管理模式；另一方面，将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作中，能促进建筑经济管理工作体系的建设，细化各项工作任务、目标并促进其实施与实现。
        1.2实现工程成本控制的有效性
        全过程工程造价在建筑经济管理工作中的运用，能够有效控制工程建设成本，实现工程建设成本合理、科学、有效控制机制，从而推进建筑工程的现代化发展进程。在建筑经济管理工作中，其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等，全过程工程造价能够作用到成本控制工作的方方面面，实现合理的管控、治理模式。同时，针对材料成本、施工成本、人工成本等的经济支出是动态化的，通过全过程工程造价作用，能够在技术的支撑下，实施动态化的监督管理工作模式，做到全方位的成本控制，进而在提升工程建设质量的同时，为建筑企业节省大量的成本资金支出。此外，将全过程工程造价运用到建筑企业工作部门中，如财务部门、采购部门等，构建透明化的项目工程管理机制，约束、管理员工工作行为，协同各个部门一同进行造价工作管理，进而提升建筑工程成本控制的有效性。
        2全过程工程造价在工程经济管理中的应用
        2.1投资决策阶段
        在建筑经济管理中，投资决策作为工作的重点，也是整个工程施工中的重点，需要将全过程工程造价运用到投资决策中，实现各项工作开展的有效性。因此，建筑企业应重视全过程工程造价运用，将其有效运用到投资决策中。首先，在投资决策中，应做好市场调研工作，根据市场调研结果，加强工程造价的评估与预测，进而对整个工程施工模式进行校对，推进工程施工与市场发展融合。其次，将全过程工程造价运用到投资决策中，根据施工中存在的隐患问题进行针对性分析，重视数学期望思想理念的运用，加强实验验证，推进施工项目的实施，做好各方面施工的评估，减少施工管理披露。最后，在投资决策中，进行全过程工程造价评估，实现评估与实际的融合，进而提升建筑工程施工质量。

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        2.2设计阶段设
        计阶段的成本控制是全过程成本控制的关键，需要专业的工程成本咨询机构提供合理的成本控制方案，业主单位可在设计阶段让造价咨询单位发挥自己的协调作用，与设计、施工单位建立联系，多方沟通，及时传达各方意见，给造价咨询单位提供最详细的信息，便于其作出科学的判断。1）在设计时，要严格按照设计规范进行，相关设计任务书要有明确的经济指标，在满足规范要求的前提下，降低了设计成本。在进行结构计算时，要保证每一道工序的安全，要选择最小的加强筋和最优的载荷，有效地减少钢筋和混凝土的使用量，还要注意每道工序、每道工序的交接，每道工序要控制在最优的数量上，避免出现人员不足或闲置的现象；要选择技术成熟的施工原料，保证材料的质量，同时要选择性价比最高的原材料，以降低成本。2）采用招标投标的方法，可以使建设项目的成本得到最佳经济效益，并得到有效的管理控制。运用市场配置资源，不断优化设计方案，降低设计成本，严格执行成本预算，确保项目投资控制在前期决策概算之内。3）在进行成本概算设计时，设计单位必须对前期决策阶段的成本预算进行审查，以确保其合理性，如发现实际情况与预期有偏差，应及时与业主单位和成本咨询单位联系，以确定各环节是否有漏洞，如有问题应及时处理并修改概算。检查环节主要包括材料的采购是否准确，机械设备的租赁情况是否良好，人员安排是否合理，设计环节是否规范等。
        2.3工程施工阶段
        针对建筑项目施工而言，将全过程工程造价运用到其中，确保工程施工全过程管理机制的完整性，提升建筑工程施工造价管控模式的应用效率。简而言之，在建筑工程施工阶段，实施全过程工程造价模式，有助于保障建筑工程项目质量，同时也是建筑施工成本控制的关键性要素。与此同时，在建筑工程施工中，相关工作人员应重视施工要点、难点，彰显全过程工程造价作用效度，确保能提升建筑企业财务管理的综合效果，发挥财务预算、审计工作功能，并依据施工实际情况，对施工相关材料进行验收，实现建筑工程施工的标准化，以提升建筑施工价值与质量。此外，将全过程工程造价运用到工程施工阶段，需依据工程施工项目经济管理标准审计要点，规范企业财务核算和处理模式，提高建筑经济管理效度质量，完善施工管理工作的综合效果，进而促进工程项目的合理完成。总之，在工程施工过程中，应关注全过程工程造价在其中的运用，以造价评估手段，推进工程施工的顺利进行，使施工工期按照规定完成任务，实现建筑企业经济效益的回收。
        2.4在工程竣工环节的应用
        当建筑工程项目进入收尾时期，也就到了工程竣工环节，此环节重要的是验收施工工程，并结算各项工程款。为了方便开展工程结算工作，在工程竣工环节要收集整理全过程工程造价涉及的所有数据资料。在实际工作中，主要遇到的有仪器设备、施工材料以及设计变更等事项，要根据合同签订的相关条款来调整价格，在工作中要积极采用现代化信息技术来合理分析全过程工程造价的各项数据资料，从而编制出科学合理的工程结算价。另外，结算工作结束之后，需要认真总结分析全过程的工程造价，总结经验，为以后的工作提供有用的资料和方法。
        结束语
        在现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用，建筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业风险，还可以控制各项资金支出，把控各项施工流程，从而提高各项资源的利用率，使企业各项经济支出发挥最大价值，进而促进企业健康长远地发展。
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