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建筑工程造价的动态管理控制分析苏亚珑

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：苏亚珑

[导读] 摘要：我国建筑行业的繁荣发展带动了我国经济的快速增长，作为经济增长的重要一环，建筑行业一直以来都受到社会各界的密切关注。

        中国建筑第七工程局有限公司河南郑州 450003
        摘要：我国建筑行业的繁荣发展带动了我国经济的快速增长，作为经济增长的重要一环，建筑行业一直以来都受到社会各界的密切关注。建筑工程造价预算是建筑项目中的重要管理内容，同时也是最容易出现问题的环节。建筑工程造价的管理工作质量也直接影响着建筑企业的经济效益。目前建筑工程造价最突出的问题便是造价超预算，因此本文主要通过论述建筑工程造价超预算的原因，通过问题的分析，提出建筑工程造价超预算的解决方法，以供参考。
        关键词：建筑工程；造价管理；控制措施
        1工程造价管控的意义分析
        项目造价管理是指企业在经营和发展的过程中，根据企业的内外部环境条件，最大限度地将企业生产经营所需的总费用支出降低，从而达到企业降低成本、提高利润的目标。目前，基于当今复杂的经济环境，加强项目造价管理工作力度已成为建筑行业必然的发展趋势。从目前企业项目造价的管理角度来看，企业项目造价管理的意义如下：第一，降低项目建设支出。对于任何企业来说，实行造价控制工作的最主要目的就是通过造价控制来降低项目建设总费用的支出，从而提高企业的经济利润。第二，优化造价管理工作。从目前造价控制工作的整体发展情况来看，造价控制工作不仅要保证项目建设成本最小化目标的实现，还要将造价控制工作贯穿于项目的造价预算、造价计划、造价决策的各个阶段，在造价管理工作的各个方面进行不断优化。第三，促进企业生产、经营、发展能力的提高。从一定角度来说，一个企业的生产、经营以及发展水平与企业的造价控制工作状况具有直接的联系，造价控制工作是否具有科学合理性，其直接影响了企业生产、经营以及发展能力的高低，造价控制工作的优化能够在一定程度上促进企业生产、经营和发展能力的进一步提高。一般来说，建筑工程项目的施工过程中，需要大量的资金，而且建设周期可能很长，涉及的专业范围较广。由此可见，固定不变的造价管理工作方法是不能适应工程动态发展的实际现状的，相关企业应强化工程项目造价的动态化管理，以提升造价管理工作的科学性和有效性。
        2建筑工程造价的动态管理与控制措施
        2.1事前控制
        2.1.1工程投资决策阶段的造价控制
        投资决策阶段的造价控制，需重点做好如下几个方面的工作：（1）收集大量对工程项目决策具有价值的资料，在此过程中，需保证各项资料的真实性、完整性，以此资料为依据，展开科学的投资估算、可行性分析、经济评估工作。（2）依据市场需求和发展前景，对工程项目方案展开可操作性研究，及时做好多种方案的技术、经济论证和对比工作，科学判断工程项目方案的经济效益、社会效益，为提高决策准确性提供理论依据，使得建筑工程造价在初期就控制在合理范围内。
        2.1.2工程设计阶段的造价控制
        设计阶段应该是对工程造价影响最大的阶段。虽然投资决策阶段对工程造价管理的影响也非常大，但是投资决策是一个建设项目的前期工作，在项目投资决策完成后，设计阶段无疑就成了影响工程造价管理的至关重要的阶段。相关工程造价管理设计人员在开展设计工作过程中，首先要兼顾整体，其次要兼顾其中的重点环节。根据相关数据统计来看，虽然设计费用在整个建筑工程开始到结束过程所支出的整体费用中占据了不到百分之一的比例，但是它对于整个建筑工程项目的造价管理影响比重则可以占到百分之七十五以上的比例，所以其重要性不言而喻。

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所以，建筑工程造价管理与控制的重点应该放在设计阶段，具体实施办法有以下几个方面：首先设计工作应安排工程造价人员提供工程设计概预算的技术支撑，利用成功的设计造价控制的统计指标来指导设计，可以按照工程的结构、装修、安装等专业划分不同的模块进行概预算分析；其次要选择优秀的设计单位，采纳科学的设计方案，选择经验丰富、技术先进的设计单位无疑是取得优质设计最重要的方面；再次是要做好图纸会审工作，在施工之前，相关部门必须对施工图进行认真严谨的会审，确保设计图纸在技术上的合理性以及施工的可行性，同时还要保证图纸满足了工程造价提出的经济性要求，对不足之处要及时进行完善，极力避免各种失误或缺陷可能给工程质量及效益带来的不良影响。
        2.2事中控制的方法和措施
        2.2.1强化管理控制
        建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
        2.2.2严控生产要素
        在进行施工的过程中，造价、工期、质量这些要素都会对造价产生干扰，他们会在施工过程中相互转化，相互影响。在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。
        2.3事后控制
        建筑企业应重视竣工阶段的工程造价管控。虽然建筑工程项目竣工阶段对拟建工程项目的造价不会产生本质上的影响，但是在工程项目结算时竣工阶段会对建筑成本造成一定影响。在拟建工程项目完工后，还应当对该工程项目进行严格的检查与核对，保证其能够满足建筑工程合同要求；同时，对上述详尽数据信息严格审核，保证数据信息的真实可靠性。对未完工的工程项目建设严格审核，以便能够有效控制结算款项，有效利用资金防治浪费。此外，在索赔管理方面，首先需提出充足的索赔依据，具体包括合同文件、施工记录、市场信息、政策规范等。在准备好索赔依据后，还需根据编制标准制定索赔报告，明确列举证据充足的索赔内容，对索赔金额进行准确计算。
        结语
        综上所述，社会经济的快速发展，也推动了我国工程建设市场的稳定进步，尤其伴随我国城市化进程的不断发展，我国社会对于各类建筑工程的需求量也在不断提升。这在为建筑行业带来巨大发展机遇的同时也对项目的管理工作提出了新的挑战。为了进一步保证建筑工程项目的经济效益与社会效益，相关企业要不断加强对动态造价管理措施的研究与应用，提升造价管理水平，进而促进建筑企业的健康稳定发展。
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