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建筑工程管理中全过程造价控制张咏欣

发表时间：2020/12/25 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张咏欣

[导读] 摘要：工程造价就是工程的建造价格，工程造价主要是通过相关工程建设，需要花费的全部经济，重点内容就是做好投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等，工程造价主要任务就是工作人员结合图纸、定额以及清单做出相关规定，从而可以计算出工程中包含的相关费用和内容后，主要包含人工费用、材料和设备等内容。

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        摘要：工程造价就是工程的建造价格，工程造价主要是通过相关工程建设，需要花费的全部经济，重点内容就是做好投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等，工程造价主要任务就是工作人员结合图纸、定额以及清单做出相关规定，从而可以计算出工程中包含的相关费用和内容后，主要包含人工费用、材料和设备等内容。本文根据全过程工程造价的发展趋势，综合分析了全过程造价在现代建筑项目经济管理中的具体应用，凸显全过程式造价实际应用效果，进而促使各项经济资源的优化配置，为维护建筑项目整体经济效益以供参考。
        关键词：建筑工程；全过程造价；管理控制
        １建筑工程全过程造价控制意义
        １.１提升资源利用率
        为了将建筑工程造价控制在合理范围内，通常情况下，会将施工过程分为不同的管理环节，如施工材料、施工技术、施工安全等，委派不同的部门对该过程进行管理。该方法也将工程造价控制管理的内容进行了细化，使资源的应用价值可以得到最大限度地发挥，有效提升了建筑资源的利用效率。
        １.２有助于造价管理体系的完善
        作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决，并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题。通过对全过程造价控制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。
        １.３有效防控风险
        目前，国内建设工程普遍表现出项目实施周期长、工程主体多、成本高、专业技术多样化、工艺复杂等特征。倘若无法做到从全过程实施项目的角度来控制、管理造价，极易表现出各式各样的隐患问题。在进行全过程造价管控的过程中，能就业界市场、建设企业、工程建设实际等严格管控造价，并系统地调控工程项目建设全过程的功能性、专业性。可以防止浪费不必要的建设资金，并及时化解投资、工程建设风险。
        2.工程造价全过程管理与控制中存在的问题
        2.1建设项目的决策缺乏科学性
        现阶段，一些建设企业在进行项目决策的过程中，并没有根据建设项目的具体情况开展科学合理的决策工作。这是导致建设项目工程造价全过程管理及控制工作存在问题的最主要原因。因为决策阶段是建设项目的重要阶段，会对建设项目的后续设计施工以及工程验收等产生直接影响，而我国很多建设企业会将工程造价管理工作交给设计单位，但是设计单位并不了解工程造价的专业知识，对工程造价的考虑存在不全面不准确的问题，影响工程造价管理工作的质量，会导致建设单位遭受经济损失。
        2.2建设项目的策划阶段缺乏明确目标
        建筑企业在对建筑项目进行策划的过程中，并没有设立明确的工程造价目标。建设单位将工程造价工作直接交给设计单位，而设计单位在对建设项目进行设计的过程中，并不会充分考虑到工程造价这一方面。这导致工程造价工作缺乏专业性以及准确性，会对建设项目的造价管理与控制工作带来极大影响。
        2.3建设项目管理中监督力度不足
        在对建设项目的工程造价进行全过程管理及控制的过程中，一些建设项目的管理人员并不重视开展有效的监督工作，这是造价管理过程中存在的主要问题。因为建设项目的每一个阶段都需要建设单位对其进行有力监督，尤其是造价管理与控制阶段的监督工作，会直接影响建设项目工程造价的控制与管理水平。现阶段我国很多建设单位会将更多精力放在建设项目的施工监督以及管理过程中，对工程造价的管理控制工作不够重视，很容易导致因为施工工期存在问题，而与实际的工程造价存在较大误差，给企业带来较大经济损失。
        3.全过程造价管理模式下的工程造价控制对策
        3.1工程决策阶段造价控制
        所谓“项目决策”，指的是投资者基于调查分析、研究前提下选择和决定投资行动方案的过程，也是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。基于全过程造价管理模式下的工程造价控制是否合理，前提是保障项目决策正确性。之所以如此，是因为项目决策内容是决定工程造价的基础，其深度直接影响到投资估算精确度。

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结合工程情况，对工程造价具有影响的因素，总结起来，主要涉及建设规模、建设地区及建设地点（厂址）、技术方案、设备方案、工程方案、环境保护措施等。故而，工程决策阶段的造价控制，需相关人员对上述影响因素逐一进行技术经济论证，并保证工程项目建设可行性，精确估算出工程造价，保障后续制定的造价控制目标具备合理性和科学性，进而为有效提高工程造价控制水平夯实基础。
        3.2设计阶段
        首先，有效落实限额设计与标准设计，针对前者其核心在于针对工程情况，严格按照批准的设计合同及设计任务书等作出符合规范的限额设计，在将投资估算纳入该范畴的基础上，基于总体目标，对初始设计进行合理且高效的控制；针对后者其核心在于以设计标杆为基准，对设计费用进行合理缩减，在不影响施工进度的同时，基于设计图纸提高施工效率，保障施工安全及质量能效，促使工程效益比重持续上升；其次，优化选择可行性的设计方案。在项目控制的设计环节，往往会根据实际情况，制定多个方案，但是并不是所有方案都能发挥最大作用，这就需要经过对比分析从中选出最高品质的项目设计方案，并将其落到实处在保证实效性的基础上进行合理推广，与此同时，这也便于对设计单位提出更高要求，设计出综合使用性及经济性等关键指标的高质量设计方案，从而实现对设计方案使用价值及参考依据的充分体现。
        3.3项目招标时期工程造价控制工作
        在工程招标时期，标底存在一定价值，需要施工企业做好系统编制工作，专业人员做好系统化处理，在项目开展期间，结合施工具体规划开展工作，防止出现合同之外的经济支出，从根本上提升项目经济效益：
        （1）寻找造价疑问，反复推敲。工作人员对文件、图戒指和资料进行合理分析，在文件中一旦发现问题，则要立即解决，防止造成不良影响。
        （2）准确编制，细致进行。企业需要做好编制工作，明确分工，保证工程报价准确性，基于图纸设计上保证工程量准确性。对于图纸不准确内容，通过自我估算，做好咨询工作，保证工作按照实际情况进行。
        （3）定标报价，决定利润，在实践中需要结合工程量和图纸等进行工作，明确投标报价工作内容，按照文件具体情况做好定价。
        3.4工程施工阶段造价控制
        工程施工阶段的造价控制，为防止问题的出现，需密切关注如下几个方面的内容：一是完善并执行工程项目经济责任制，签订内部岗位经济责任制，增强工程相关人员造价控制意识，以此提高施工阶段工程造价控制水平，提高工程经济效益。二是鉴于工程具有量大、工期长等特点，需加强工程施工阶段的造价动态估价，提前做好造价信息采集工作，并加以合理分析，估测出因各类因素动态变化引起的造价变化情况，确保动态管理贯彻施工阶段始末。三是加强施工阶段项目变更、科学预测施工材料价格的监控，完善设计变更审批，加强变更设计价格控制等。四是加强材料出入库和存放管理，实时专人一岗管理，若施工需使用材料，需详细填写材料规格、数量、日期等详细信息，并要求相关负责人签字，为材料利用率的提高夯实基础，进而有效提高施工阶段的造价控制水平。
        3.5项目结算时期的造价控制
        在全过程造价控制中，建设工程项目结算流程属于最后的内容，关系到工程最后投资价格，需要分析工程预算和前期投资。编制工程结算和审查需要重点审核合同的条款，防止出现大额度的反索赔。计算设计变更、签证时，若存在疑问和变动，则需要审阅监理日记，同时进行现场核对。核实竣工图纸，首先确立计算规则，按照合同约定计算工程量，其次保证图纸正规，便于工程量核算，并且要一同计算签证和变更。这一时期的造价控制，要深入分析施工图纸，仔细核对项目材料，确保竣工准确性。只有严格审查有关内容，才能提高造价控制水平。
        结语
        工程造价同现代建筑的施工建设有着非常紧密的关联性，实现高效的造价管理，不但能避免产生各种不必要风险，同时也能控制施工进程与资金投入，使建筑经济管理更加精确、高效，提高资源利用率，使造价管理工作取得整齐性进步。全过程工程造价于现代建筑经济管理更具适切性和优越性，因此在当前的建筑工程领域受到广泛关注。
        参考文献：
        [1]杨紫艺.建筑工程造价全过程动态控制措施[J].价值工程，2020，39（28）：64-65.
        [2]霍星罡.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].建筑工程技术与设计，2020，（30）：1159.DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.30.1125.
        [3]何玲珍.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（30）：994.DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.30.0964.
        [4]朱正齐.建筑项目工程造价全过程管理与控制[J].砖瓦世界，2020，（22）：141.