1淮安市水利控股集团有限公司 江苏淮安 223001；2江苏中禹水利建设有限公司 江苏淮安 223100
摘要：随着国家经济的快速发展和进步，并逐渐进入了蓬勃发展的建筑业，建设项目总体上数字的上升，这一趋势发展的规模，以保证建筑工程可以在生产生活发挥它应有的作用，施工企业必须通过质量管理，确保建筑工程方面的功能的实现。虽然很多工程企业在项目实施中都开展了各种的质量管理实践，但是，质量管理中依旧存在着管理漏洞，质量问题依旧是制约企业发展的重要因素，在未来的发展中，各个工程企业要用现代化的质量控制思维，实现全面的质量管理。
关键词：工程质量管理；要点
引言
在建筑工程中，进行建筑工程质量管理的实践，按照施工顺序分，可分为施工前准备，施工过程和竣工验收阶段，按照影响施工质量的要素可分为人员、机械、材料，因此，在建筑工程质量管理中，做好对各阶段、各要素的质量管理是极为重要的。
1影响建筑工程质量监督的因素
1.1质量意识
很多建筑企业过于注重对经济利益的追求，而未对工程建设质量引起足够的重视，只看到眼前的短暂利益，为追赶施工进度、降低施工成本，常常出现偷工减料的现象，导致在施工过程中埋下一定的安全隐患。
1.2监督管理制度
目前我国建筑企业普遍不够重视工程质量监督管理制度，存在严重欠缺和不足。建筑企业过于注重工程项目的施工工期，没有对整个施工过程进行严格的监管，这方面的资金投入也相对比较少。甚至还存在部分企业没有制定监管制度，监管人员的专业水平和综合素养较低。这些都导致在具体施工过程中很容易出现各种各样的质量问题和安全问题，严重阻碍了我国建筑行业的良性发展。
1.3技术水平
根据以往经验总结，建筑企业管理人员和施工人员技术水平的高低和工程质量之间存在非常紧密的关联。如果施工人员技术水平偏低，在具体施工过程中很容易出现各种不规范行为；监管人员素质偏低，就无法保证整个监督管理工作的顺利开展，而且容易引发各种失误，不能针对具体问题采取有效的解决措施，及时消除各类安全隐患。除此之外，建筑企业没有对员工定期开展培训教育活动，导致员工自身水平无法满足工程建设实际要求。
1.4施工设备的影响
施工现场的施工设施对工程的质量管理会产生一定的影响。随着我国建筑行业的不断发展，现如今的工程建设规模越来越大，投入的人力、物力也越来越多，项目的建设工作越来越依赖于大型建造设备的使用。这些大型的工程建造设备被投入到工程的建设中来，可以有效地提高工程的建设效率，但需要管理人员做好安全管理工作。由于这些设备一般都具有较大的危险性，因此，管理人员要做好施工人员的安全教育工作，要保证施工人员严格按照设备的使用方法进行施工。防止由于操作不当而发生安全事故。因为这不但会对企业的声誉造成无法挽回的损失，同时，也会对施工人员造成直接的人身伤害，对工程项目的建设进度产生严重的影响。这种安全事故是不允许的。
2建筑工程质量管理的实践要点解析
2.1不断完善相关的规章制度
工作实践中，若缺少完善的规章制度，那就无法有效地提高工程管理工作的质量。施工企业在完善相关的规章制度时，要注意确保施工质量符合我国现有的施工标准。要实行责任落实制度，一旦出现质量问题，要追究责任到个人。实行问责制可以防止出现质量管理的真空地带，同时，也能较好地调动管理人员的工作积极性。要确保整个施工过程都有质量检查机制，质量管理人员要按照相关的规定做好工程的质量检查工作。
2.2使材料优质化
建筑工程项目中，所使用的各种材料必须具有较好的性能与质量，只有保障了材料质量，才能够从根本上避免由材料问题所造成的质量缺陷。当前，随着建筑行业的蓬勃发展，建筑材料市场中的各种材料种类逐步增多，即使是同类型的材料，也存在着价格、性能与质量的区别，因此，为实现材料的质量管理，需从以下两方面进行：（1）材料的选择。一些建筑工程质量问题的出现常常是材料因素所造成的，主要是在材料的采购环节，相关人员并未严格根据工程材料的使用标准对市场上的材料加以对比与选择，一些材料采购人员存在投机取巧的行为，导致劣质材料的使用。针对这种现象，相关人员需在材料采购之前，做好材料的市场调研，从多种类型的材料中选择性价比最高的材料。在材料的市场调研过程中，相关人员需要比较材料的各种基础性质，并综合评估材料供应商的资质。（2）材料的查验。在建筑工程施工过程中，相关施工人员在使用材料之前，需加强对材料的质量检验，保障材料的科学使用，促进施工活动的顺利进行。建筑工程中所选择与使用的材料需符合相应的标准与规范，检查材料的质检证明、生产安全认定标志、质检证书等。
2.3不断提高施工人员的安全意识
施工场地的安全性对于整个工程的建设质量具有十分重要的保障作用。近年来，发生的施工事故大多数都是由于施工场地的安全管理工作不到位，施工人员没有严格按照标准的操作流程进行施工。工程施工项目一旦发生安全问题，会对企业造成严重的损失。管理人员要加强管理，禁止施工人员酒后上工，要求工作人员必须佩戴安全帽。管理人员还要定期对施工设备进行检查，防止这些大型施工设备存在安全隐患。只有提高施工人员的安全意识，才能有效减少安全事故的发生，从而确保工程的建设质量。
2.4细致管理建筑施工环节
在工程质量的控制过程中，有关管理人员需结合工程的施工要求，详细检查和控制工程建设阶段的各个细节，做好各个施工细节的跟踪管理，将质量管理贯穿于工程建设的全过程中。施工前期的准备工作主要包括施工质量计划编制、质量标准的确定、施工组织方案的编制、质量管理要点的确定及质量安全措施的细化。工程企业只有做好了前期的准备工作，才能够在后期的施工过程中严格根据准备工作确定的相关要点，进行相应的工程质量控制。施工过程中的质量管理主要是针对工程各个要素，如施工人员、施工材料与施工设备等。通过自我控制与管理监督进行相应的管理，使得施工人员能够在实际的施工过程中严格遵守施工的规范性要求，开展标准作业，进而使得施工流程、计划的执行更为科学与规范。在施工设备的管理方面，主要是要在设备使用之前进行设备的检修与维护，及时发现设备存在的潜在故障，保障施工设备能够保持稳定、可靠的运行状态。
2.5应用先进的施工技术
施工技术会对工程质量产生直接影响，在工程建设的过程中，相关人员需结合工程的具体情况，应用先进的施工技术，保障良好的施工效果。当前，先进的施工技术逐步增多，这些施工技术不仅提高了整个施工的效率，还有助于工程质量的控制，能够解决传统施工技术难以达到的施工质量。各个工程企业在工程建设的过程中，都需要从工程的实际情况着手，加强对先进施工技术、工艺等的应用。
结语
综上所述，为了提高建筑工程质量，做好建筑工程质量管理，必须在施工各阶段的质量管理进行实践把控，其中的要点就在于人员、材料、机械的把控，只有抓住建筑工程质量管理的要点，才能有效提高建筑工程质量。
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