道路和桥梁工程施工管理与成本控制重点分析 李璇

发表时间:2020/12/25   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:李璇
[导读] 摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,道路桥梁工程建设越来越多。
        句容市交通工程质量监督站  江苏句容  212400
        摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,道路桥梁工程建设越来越多。道路和桥梁工程的建设过程中,对工程建设成本的控制和施工过程的精细化管理显得尤为重要。市政道路桥梁工程的建设也要紧跟社会发展的脚步,在加强施工过程管理的同时还要做好成本的控制,确保市政道路桥梁工程的经济效益和社会效益双赢。
        关键词:道路桥梁工程;施工管理;成本控制
        引言
        市政道路桥梁是城市城镇基建的重要部分,关系到整个城市的交通运转、市民出行安全,乃至到经济发展。近些年,各地方政府为了推动经济发展,加强内部和外部的联系,市政道路桥梁项目越来越多,由此带来的各种问题层出不穷,其中项目质量、安全和经济效益以及生态成为项目施工中面对的主要问题,其中施工项目的质量控制是重中之重,但同时又受到多方面的因素影响,本文针对上述问题提出建设性的措施和建议。
        1道路桥梁施工建设概述
        道路桥梁工程是交通领域的主要工程,其建设水平将会直接影响区域交通发展能力和潜力。在实际作业环节,道路桥梁工程包含多个施工环节,如公路与桥梁的勘察、施工和养护等等;具体细节工作主要包括路基和路面建设、桥梁架设和路桥交通协调等。通常来说,道路桥梁工程复杂性高、周期长、难度大,工程质量影响因素众多。比如,天气、设计方案、材料、人力资源等都是道路桥梁建设质量的影响因素。不过,大多数道路桥梁工程都为公益性工程,所以即便施工环节困难重重,施工和管理人员也会迎难而上,在工程合同的规定时间之内按照相应标准完成本职工作。基于道路桥梁的公益性,在其建设环节政府部门和相关单位往往参与其中,为提高工程施工质量管理奠定了良好基础。在此环节,一旦出现问题有关部门将会立即提出整改要求,并监督施工单位返工处理,直到工程建设水平达标位置。因此,在实践中要求各单位配合质量监督管理部门工作,通过多方协调作业提高工程质量。而且,在这一环节还需要强化参建人员管理,业主、施工人员、监理人员应该各司其职,共同为保障工程质量做好准备。此外,所有参与工程的施工管理人员,都需要具备专业素养和能力、掌握道路桥梁工程施工技术规范、建立质量监督和管理意识。
        2道路桥梁施工管理中存在的问题
        2.1施工安全意识淡薄
        道路桥梁施工质量是影响工程应用周期及维护工作能否有效开展的关键因素。在施工中,部分施工单位对于经济效益过度重视,存在施工安全意识淡薄等问题。在施工中缺乏对就业人员的操作管理,从而出现了各种安全隐患问题。不仅仅拖慢了工期,也在一定程度上增加了工程的安全隐患。部分施工人员缺乏安全管理意识,在施工中没有根据施工要求进行全面的管理,在施工工序、安全管理以及工艺手段等方面还存在各种隐患问题,严重影响道路桥梁的施工质量。
        2.2管理制度落实不到位
        工程建设阶段,施工方主要关注的是进度计划推行状况,政府机关重点关注的是工程竣工投运后经济效益取得情况,基于种种原因,导致与桥梁施工管理相关的规章制度形同虚设。比如,针对采购购置、存管、领用等制度未能严格执行,很可能增加材料的耗费量,提升工程造价成本,还可能为工程施工埋置安全隐患。又因施工管理阶段未能建设必要的应急预案,导致安全事故发生时调控力度不足,降低工程质量安全,延长工期。
        2.3监理单位疏于监督
        监理单位对于消防安全没有较强责任感,只是“走流程式”监督,更多关注材料是否合格、施工进程有没有延误,对于消防安全方面草草检查,做个简单报告,大概率觉得对于消防安全检查过细会耽误工程进度,用“两方都不得罪”的心理去进行监督工作。


        2.4施工材料配置缺乏合理性
        在施工管理中,企业虽然意识到了材料的重要性,但在实践中还是存在不同程度的监管问题,并没有完全履行各项责任机制以及制度要求,不利于工程的运营管理。施工材料的采购缺乏合理性,也是影响施工材料合理性较为关键的因素。在道路桥梁施工中材料需求量大,根据项目工程的需求,合理地进行资源的配置以及优化,综合考虑施工周期,合理进行施工材料配置,可以有效提升材料的利用效率。在实际工程中存在的主要问题是施工材料采购时间较短,在施工中没有分析周期等因素,导致材料出现了浪费等问题,在一定程度上增加了施工的成本,影响了工程质量。
        3道路桥梁施工管理完善措施
        3.1提升工作人员专业能力
        道路桥梁施工管理中人员是关键的因素。重视施工管理,提升管理人员以及施工人员的专业素养,可以有效地保障工程质量。管理人员是施工项目的管理者,对于人员、财产、物力等各项资源具有调节的作用,是关系项目质量的关键因素。
        3.2加大管理制度的完善力度
        首先,制度体制是施工管理工作开展的重要支撑,故而,为全面提升桥梁施工管理工作水平,一定要加大制度的完善力度,以确保各项管理措施实施阶段有据可依。在现实工作中,施工单位一定要结合工程现场实况、设计图纸要求等,建设材料选购、设备管理、人力资源、质量安全及进度管理制度,要求管理人员严格依照制度落实本职工作。其次,针对工程现场施工作业实施全程化监督措施,保证各工序施工均是严格依照相关标准要求规范化推进。再者,施工人员要予以技术性工序运作情况较高重视,推行适宜手段实现对工人操作行为的有效约束。最后,推行责任个人机制,这样施工阶段若出现质量问题,就能快速的找到责任负责人,督促他们及时修复、改进问题,适度惩罚,以儆效尤。
        3.3加大消防监督管理力度
        消防部门应对项目不定时进行检查与监督,要深入实地认真考察,消防安全设备的置备与维护要重点考察,为工人负责。一定要确保消防车能够顺畅通行,在设施当地的空间安排上,要合理给予消防车足够的空间,以免发生火灾耽误救助。对于火灾隐患要加大排查力度,火灾隐患可能会引起一系列的危害事件,要制定相关的规律规则,让大家心里都有一个标准的警戒线。严格按照审核规定检查,对有违规现象的单位要给予处罚。
        3.4重视材料采购,强化成本控制
        在道路桥梁施工建设中,要重视施工成本的管理以及控制,达到有效的控制以及管理,通过分析施工材料的各个方面内容,达到降低施工成本的目的。在工程项目的材料采购以及管理中,要根据市场发展需求合理地分析,选择性价比高、物美价廉的供应商;根据质量控制标准以及道路桥梁的施工要求,做好材料的质量控制以及检验,保障材料符合各项要求。在施工中,要做好材料的存储管理,分析气候、天气以及自然环境等多种因素的影响,避免施工材料出现损失等问题。在施工中对于会因天气等因素而降低性能的材料,要根据其特性进行合理的存储管理。在道路桥梁的施工管理中,要通过专业的管理人员进行材料的入库、出库等各项工作,合理地进行材料控制。
        结语
        综上所述,市政道路工程的顺利实施需要靠安全的消防措施与设备来维护,一定要严格按照消防标准施工。市政道路工程施工消防安全管理工作的详细措施要做到科学结合、找准目标、整体规划。随着新时代的发展,更要重视消防安全方面的管理工作,促进市政道路施工管理工作的顺利运行。监管部门与各参建单位全面参与并各司其职,为施工环节中每一个人的健康与安全做好保障。
        参考文献:
        [1]熊亚平.市政道路工程施工消防安全管理探讨[J].绿色环保建材,2020(04):126+129.
        [2]鲍迪骅.探讨市政道路工程施工质量优化管理策略[J].建材与装饰,2020(11):123-124.
        [3]周清燕.市政道路工程施工管理分析[J].建材与装饰,2020(06):241-242.
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