建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探微 陈亮

发表时间:2020/12/25   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:陈亮
[导读] 摘要:在当前形势下,经济环境不断变化。
        山东土地集团(费县)有限公司  山东临沂  273400
        摘要:在当前形势下,经济环境不断变化。在此基础上,城镇化进程不断推进,建设项目逐步增多。为了适应现代社会的发展变化,在市场上占据优势地位,必须创新施工管理方法。使建设项目朝着绿色、安全的方向发展,进而推动建设项目的发展和完善。基于此,相关工作人员必须要对建筑工程管理工作开展一定的创新研究,并引入绿色施工管理方法,以期能够有效提高建筑的节能环保。
        关键词:建筑工程管理;创新;绿色施工管理;方法
        引言
        随着当今社会的快速发展,我国建筑工程的规模逐渐扩大,建筑工程施工管理模式朝着绿色环保的方向变化。为了使建筑工程管理更加有成效,应使建设施工达到更好的环保状态,实现工程项目的经济效益和社会效益,并符合国家规定,这也是当今社会建筑行业面临的挑战。文章主要探究了建筑工程在管理方面的创新以及绿色施工管理。
        1建筑工程管理创新及绿色施工管理的现状与重要性分析
        1.1建筑工程管理创新方面
        就我国具体的实际状况来看,建筑工程管理工作起步较晚,许多的相关企业仅仅只是重视工程的成本以及工期,并不关注工程管理的结构,忽视了工程管理的创新。一些企业引进了许多的优秀人才,发展了许多的智能化的技术,但都只是在生产力方面有所发展,并没有能够合理的运用管理工作的优点,从而造成许多企业对于人员以及施工作业的管理水平相对较低,企业在发展的过程中也处于几乎停滞状况。与此同时,由于企业领导人不关注项目管理的创新与发展,造成了工程建设过程中出现混乱的局面,各类信息化技术发展不够完善,再加上建筑工程系统、结构以及相应地功能较为复杂,操作也较为烦琐,如果没有使用完善成熟的管理手段与方式,就会大大的浪费建筑单位大量的资金以及人力资源。综上,只有重视建筑工程管理的创新,才能够有利于保障相关建筑企业的不断成长,最大化的保障相关企业的经济效益。
        1.2绿色施工管理方面
        传统建筑要消耗大量的原材料,造成极严重的污染。随着我国城市化的不断推进与发展,以后将会有出现更多的建筑物。由于建筑工程施工工期较长,对周围生态环境的影响较大,又加之我国的环境状况越来越差,不断遭受严重的破坏。因此,绿色施工管理就显得尤为重要。随着建筑行业的飞速化发展,建筑施工理念也不断地进步,逐步趋向个性化与环保化,风格越来越独特,绿色性能越来越高。但就目前的建筑工程的状况来说,绿色施工管理工作正刚刚起步,相关工作人员的综合素质以及执行力都达不到相应地要求,专业化的工作人员就更为缺乏。此外,大量企业都不关注专业性的绿色施工,以至于使得工作人员在运用相关绿色材料设备进行工作的过程中,不能正确的使用各类材料设备,让绿色施工工作不能顺利推进。与此同时,绿色施工设计内容一般都不是很全面,不能很好地适应现阶段社会的需求,急需要相关单位的重视与探究。绿色施工管理不仅可以在一定程度上节约我国的资源,还能有效地保护环境,并且可以在一定程度上减少一定的成本支出,保障了各个公司的利益,有利于推动公司竞争力的有效提升,保障其自身的经济利益。
        2管理创新及绿色施工管理对策及优化意见
        2.1加强人员意识创新
        针对有关绿色工程管理进行创新工作,创新的主要对象依然是建筑工程设计以及施工人员。然而,创新是一种具有打破传统行为,在保证主体和行为之间的平衡状态下,针对建筑工程不断完善与建设,是目前建筑人员所要迎接的挑战。由于建设绿色建筑工程需要创新管理,针对这一问题,要对设计人员进行创新意识的培养和工作加强,通过运用现代管理方法和有关的管理方案,将建设工程员工自身的创作思维和理解以及管理能力不断地进行提升。

可学习国外先进的管理模式和创新思维,突破传统思维的约束,这样才能真正达到管理创新和绿色施工管理,从而更加优良。
        2.2加强技术创新
        不管创新最初的本质是什么,其依然离不开技术的创新,对管理创新和绿色施工管理进行优化时,依然将技术的创新进行不断加强。目前各个企业竞争中最重要的生命力仍然是先进技术,并且是实现科学化管理以及施工管理创新的关键性技术。正因如此,跟其有关的企业要不断引进先进技术以及高科技,针对新技术、新工法等不断加强开发和探究,并合理应用到实际工作中,为了使科学技术能持续进行创新,需要投入大量科技资金,更有利于推进施工管理和创新的发展。
        2.3强化并深入管理创新理念
        我国绿色建筑施工管理等各方面要更好地发展,首先,要突破传统观念,大部分企业高层管理者没有关注管理方面,很容易忽略管理创新重要性,这种现象就会造成管理创新方面缺少大量支持,很难实现理想化发展目标。正因如此,有关企业的高层管理者要打破自身观念的约束,强化管理创新。其次,还要给予管理模式的强化投入资金支持,关于人才培养方面也要大力支持,自身创新思想也要不断进行加强,利用自上而下的创新思想,推进该企业在管理以及绿色施工管理这两方面的创新工作。
        2.4强化并深入制度创新
        制度创新是保持创新成果的重要方法,也是保持创新能力的重要手段。只有合理的创新体系才能帮助企业更好地实现并突破自身管理体制,从而使创新能力得到更好的保护。因此,有必要建立整套革新系统,可以保持创新的推动力量,支持人们创新,培训并养成人们的创新意识,同时促进创新方案的诞生,更符合企业发展的标准,以便更好地实现经济社会发展与生态环境之间的均衡状态。
        2.5加强对绿色施工工作的控制
        建筑工程施工过程中应科学地规划施工的整个过程,并对施工方案进行优化;在实际施工当中,优先使用先进性且适应性较强的绿色建筑工程技术,并且加强对于节能环保型施工材料的选择,对于施工过程进行有效规划以及管理。定期进行绿色施工的专题会议,仔细分析各个阶段的施工情况,针对施工中存在的问题提出解决方案。依照绿色施工评价标准,邀请相关专家对施工情况进行评估与指导。施工单位在进行施工时应注意以下几个方面。首先施工单位应该根据建筑工程的有效数据来科学规划施工的整个流程,并及时对施工方案进行优化;其次,施工过程中要对涉及到的资源和能源进行有效利用;第三,施工中尽量选择先进的具有高科技含量的绿色施工技术;最后要加强对于施工过程的规划和进度管理,保证建筑工程的顺利进行。
        2.6严格管控施工排放问题
        要对各类施工生产区域的碳排放量进行控制,政府部门应对各个工点开展一定的审核考察,监督其排放等问题。并且还需要做好“低碳施工”的宣传工作,鼓励施工单位减少污染气体的排放。我国是一个能源消耗大国,资源有限。需要设立完善的节能规则,合理、科学地使用高耗能的设备,推动社会各界的节能环保。在进行一些城市建筑施工时,尽量使用绿色材料,使用符合环保要求的设备,同时要求工作人员熟练掌握绿色建设技术,减少修建时对周围的生态造成的破坏。
        结语
        当前我国处于城镇化建设的快速发展阶段,居民对于生活环境的改善以及房屋建筑的质量提出了越来越高的要求。因此建筑工程管理创新和绿色施工管理能够减少资源浪费,实现对环境的保护,对于整个工程的建筑质量及其可持续发展意义重大。施工单位只有不断进行管理模式的创新,并积极利用和落实绿色施工的管理方法,才能够最大程度上减少资源的浪费,降低工程建设施工对周围环境所造成的损害,提升工程的建筑效益和效率,促进建筑工程的绿色可持续发展。
        参考文献:
        [1]陈伟.基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新研究[J].工程建设与设计,2018(8):237-238.
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