曹凡
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摘要：近年来，随着社会、经济的持续发展，城市建设步伐亦不断加快，道路桥梁的建设规模也日益扩大。道路桥梁的建设不仅仅能够协调各个区域城市经济发展，还能够为人们的日常出行提供极大的便利性。因此，为了能够促进道路桥梁建设质量的有效提升，施工企业需要结合实际的情况来优化其施工管理，并对相应的管理制度逐步完善，从施工质量、施工进度以及成本控制多个角度来构建科学合理的管理体系，以此来为市政道路桥梁建设的有序进行提供坚实保证。本文首先探究市政道路桥梁工程施工特性及其开展施工管理的重要性，并从质量、进度、成本等三个方面来探究市政道路桥梁工程施工管理的具体优化对策，以供参考。
关键词：市政工程；道路与桥梁；施工管理
1市政道路桥梁工程施工概述
相对于普通的工程项目而言，道路桥梁的建设对于施工质量、施工进度以及成本控制都提出了更为严格的要求。故此，在开展市政道路桥梁施工管理过程中，应该就以上问题做好相应的控制工作，并强化各个部门之间的沟通力度，使其能够对各个施工企业的施工进度以及相应施工材料的使用情况做到及时了解和把握。同时，还需要提升施工技术的科学性和合理性，以此来为道路桥梁建设的有序实施奠定坚实的基础，此外，还需要深入了解地下管网情况，保证深基坑在实施挖掘作业时不会对其他项目造成不良影响。通过提升施工管理的科学性和有效性，并对施工企业以及监理单位之间的关系进行协调，能够及时明确工程所出现的变动，进而从根本上来对道路桥梁的建设质量进行优化，并对施工成本进行有效控制，以此来使得市政道路桥梁能够在预订期限内完工。
2市政道路桥梁工程施工管理现状
就市政道路桥梁工程来说，其施工管理具有一定的繁琐性和复杂性，现阶段来看，工程管理实施过程中还存在着较多不足之处，这也一定程度上遏制了工程项目施工质量的提升。只有有效控制施工过程中出现的问题，才能为工程项目的有序实施提供坚实保证，此外还需要促进相关管理人员的素质水平有效提升，从而能够使其道路桥梁提供更加优质的服务。针对于道路桥梁建设而言，管理人员的能力会对道路桥梁建设质量产生极大程度的影响，同时也会一定程度上影响施工企业的信誉度，因此，有效控制道路桥梁建设质量是非常重要的，其不仅仅能够促进建筑质量的有效提升，还能够为施工现场的安全性提供坚实保证，从而能够最大程度上提升施工企业的社会效益和经济效益。
3市政道路桥梁工程施工管理策略
3.1提升工程质量管理，规避质量风险
在科学技术高速发展的背景下，各种现代化施工技术及施工工艺逐渐落实到道路桥梁建设中，在推动道路桥梁快速发展的同时，也为其施工管理的有序实施带来极大程度的难度，为了能够促进道路桥梁建设质量的有效提升，施工企业需要对其相应的管理制度逐步完善，通过落实其制度具体内容来有效管理整个项目。因此，在开展实际的管理过程中，需要结合道路桥梁的实际特点以及施工要求，来细化每一道施工工序，同时还需要加大相关管理人员的责任意识和质量意识的灌输工作，通过对管理制度不断细化和分层，来约束和规范工作人员的日常工作中不当的施工行为，以此来最大程度上对降低市政道路桥梁工程中的质量问题，并重点控制其重点环节。
举例言之，在开展桥梁工程建设工作时，需要有效管理伸缩缝、护栏和扶手等预制模板的衔接工作，并对预埋件的控制工作逐步完善，以此来使其位置和深度能够满足实际的施工要求。在开展支座工作安装之前，需要彻底清理桥墩和桥台的顶端，使其表面呈现干净和整洁状态，以此来为支座安装质量提供有效保证，此外还需要加大和厂家的沟通力度，并对相关的制作标准提供有效保证，在具体施工环节，施工人员还需要加强自身学习力度，并对自身专业水平逐步完善和提升。此外，相关部门还需要严格监督和管理道路桥梁建设的整个过程，并做到关键施工位置的监督和管理工作，以此来为施工人员创造一个安全、稳定的施工环境。
3.2道路桥梁施工成本管理
在开展道路桥梁建设时，施工企业应从外在成本和内在成本两个角度上予以高度重视，在具体施工过程中，通过制定科学有序的成本管理计划，来最大程度上降低施工过程中不必要的成本浪费，以此来最大程度上减少可能会出现的潜在风险，也为工程建设项目的有序实施提供坚实保证。在具体施工阶段，管理人员需要深入分析和调查市场上可能出现的情况，并结合工程建设的实际需求，来对材料采购关卡逐步完善，使其能够在保证施工材料质量的基础上，尽量减少不必要的成本投入，以此来做到施工陈本的有效节约。此外，在实施成本管理过程中，还需要对工程项目的预算工作逐步完善，通过深入分析预算，来对施工过程中可能出现的影响因素做到有效了解，并制定科学且有效的措施来提前控制可能会出现的各种影响因素，以此来促进企业对内部成本风险控制能力的有效提升。
3.3做好施工进度管理
较普通工程项目而言，在道路桥梁建设过程中往往会呈现施工周期高度紧张性，故此，在开展实际建设过程中，需要有效管理整个工程进度，只有如此才能够为道路桥梁的整体建设效率提供有效保证，使其在满足质量的基础上，能够在预订时间内完成施工，如此则会极大程度上促进施工企业施工效益和社会效益的进一步提升，进一步促进企业的社会核心竞争力和影响力。因此，在开展正式施工之前，施工企业需要深入调查分析施工所出现的具体情况，在此基础上，来制定切实可行的进度管理计划。在进行项目规划过程中，设计人员需要深入分析工程建设的具体情况，并详细考虑可能会出现的影响因素，以此来使得施工进度目标高度清晰。此外，在具体施工时，还需要对各个部门的人员进行协调，并实施监督施工技术的具体实施情况，进而来为到道路桥梁的施工质量提供有效保证。此外，还需要详细上检查项目建设质量，一旦发现出现质量问题要第一时间进行解决和处理，以此来防止因施工人员出现二期返工现象而对工程项目的建设进度带来不利影响。
结束语
一言以蔽之，市政道路桥梁工程建设与社会的经济发展呈现密切关系。本文从质量、进度以及成本等多个角度出发，来对市政道路桥梁工程施工管理的优化对策进行探讨，以此来为道路桥梁工程的有序实施提供坚实保证。此外，相关技术人员还需要逐渐优化技术水平，以此来为道路桥梁领域的快速发展和进步提供坚实保证，从而进一步推动城市的发展。
参考文献
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