张文豪
山东省平邑县水利局 273300
摘要：经济的发展，社会的进步，推动了我国各个行业的发展，也带动了我国水利行业的发展，众所周知，农业是关系到我国社会经济发展的重要产业，而水利工程建设则是我国农业产业发展的重要保障，除却对农业的影响之外，无论是人类的生存，还是生态环境的建设，都离不开水利工程，正是因为水利工程应用建设存在多面性，导致了水利工程存在的问题日益显露在人们的面前，尤其是在管理方面，传统的管理模式由于受到实效性和可操作性的影响，导致其无法满足当今时代水利工程发展的需求，所以说相关部门应该加大对于水利工程管理模式上的研究，以此保证水利工程的顺利运行。
关键词：水利工程；建设；管理
引言
强化水利工程施工管理工作也是水利工程建设目标高效率实现的保障。水利工程施工管理涉及的工作内容较多，有施工场地管理、施工原材料管理、施工质量管理、施工安全管理、施工人员管理、施工进度管理等，只有强化水利工程施工管理水平，才能够确保上述管理工作有条不紊的推进，朝着水利工程建设目标前进，为此强化水利工程施工管理，试图通过更严谨的行为加上更端正的态度来推进工程建设，真正保障施工安全，提升施工质量，在此基础上节约建设成本，提升水利工程的建设价值。
1当前水利工程施工管理现状
当前水利工程施工管理现状主要涉及到以下方面具体内容：首先是立项科学程度不高。立项是水利工程建设的基础工作，工程建设的顺利与否，施工管理工作开展效率高低与立项的科学程度有直接关系。水利工程建设环节，立项也是综合程度很高的工作，涉及的学科领域较多，只有保障相关条件全部符合的情况下的立项，对于水利工程项目发挥的经济价值才能够更全面、客观、科学的判断。开展水利建设项目立项工作，必须深层次开展调查研究，但是实际工作开展环节，真正深层次开展水利工程项目前期调查的单位少之又少，这为后续施工管理埋下了隐患，也带来了很多不必要的麻烦。设计阶段作为水利工程建设的关键一环，其设计水平影响后期施工质量。其次是企业员工素质有待提高。水利工程企业员工有等级之分，工程设计人员文化素质较高，负责对工程进行设计及分部施工内容，施工人员负责施工，但是因为施工人员文化程度有限，沟通可能出现问题。在水利工程施工过程中，肯能会出现施工人员理解不到位或者施工技术不到位出现施工偏差，导致工程与设计不符，出现质量问题。另一方面，管理人员的管理素质也存在争议，管理职责要求他们必须要有良好的心理素质和管理才能，管理人员如果无法处理突发状况，会影响水利工程的顺利施工，制约水利项目的完成。
2水利工程建设与水利工程管理措施
2.1“三制”监管机制的完善
企业经营成本的加剧直接导致监理工作的运营资本不足，正是在这种条件下，国家下发了一系列文件去抵制这种情况，但是到目前为止，我们发现，这种情况并没有得到很好的改进。相反，一些设计单位不按照规定去执行，压低酬金的情况还是比较多的，这就要求我们必须深入地将权责明确起来，实施现代产权制度，这种产权制度是颇具有先进性的，可以有效改进甚至弥补上述问题的缺失。长期以来的问题缺失的直接后果就是不能够很好地将管理问题得到很好的突出，我们必须坚持“三制”，水利工程项目的的要求是一个特别复杂的生态工程，其中牵涉面很多，不仅仅包含监理制度的完善，还包括工程项目法人的必要的联系，所有的这些都是立足于法制的精神，而非仅仅依赖于人治的流俗。同时，我们应当足够重视的就是必须要加大监管力度，监管力度的加大可以有效减少监理问题的产生，所有的这些都是非常重要的，监管力度的加大可以有效的减少一些企业或者法人只顾自己利益的举动或做法，这对于规范监理市场来说是比较重要的一个步骤或者环节。
2.2增强施工质量管理
水利工程施工，提高施工质量监督是施工过程中重要的工作内容。因此，必须加强水利工程施工的规矩意识，也要不断完善水利工程的施工质量监督体系，确保在施工前、施工中、施工后进行全方位质量控制，充分发挥水利工程施工建设中质量监督的作用，落实好水利工程施工质量管理工作。在水利工程施工过程中，也要对水利工程施工过程中出现的问题实施动态管理，做到事前控制认真落实、施工结束后严格把关的动态质量管理监督模式。增强施工管理还需要对水利工程施工材料进行有效控制，毕竟施工材料是影响水利工程施工效果的重要因素之一。对水利工程施工原材料的来源、材料的组成、材料的市场动态信息进行收集与整理，通过相关人员的对比分析，从而选择最合适的水利工程施工原材料，从而确保水利工程施工效果的有效性。同时，在原材料的使用与保管过程中，要实现科学的保管过程，在最大程度上减少原材料保管过程中产生的材料损耗，提高水利工程施工质量。
2.3加强质量工程监督
水利工程施工最主要的就是控制质量，不仅需要控制施工质量，还需要确保施工后水利工程投入使用的质量。因此需要加强质量工程监督环节，对水利工程施工的材料、施工技术、施工设备等内容进行监督管理。在质量工程监督管理过程中需要出具相关质量监督报告，制作并分析质量监督图表，以供水利工程施工管理人员查阅。质量工程监督还包括管理人员对水利工程验收工作，检查施工人员是否按照施工要求进行施工、施工企业是否与验收人员之间存在私下交易，肆意隐瞒水利工程施工验收真实结果。
2.4加强对管理人员的培训
水利工程管理人员可以保障在水利工程建设质量及效率，具有非常重要的实际作用。但是管理人员自身能力会直接影响水利工程管理效果。例如，管理理念及管理责任意识等。现阶段，施工企业不断提高了对管理工作的重视程度，因此，企业需要对水利工程管理人员进行培训，提高施工管理水平。在水利工程施工过程当中，管理人员需要严苛要求自己，对可能出现的施工质量问题及安全问题进行及时管理，控制各种不利因素，及时进行控制和管理。有经验的管理人员需要带动其他管理人员，丰富管理人员的管理经验，提高管理质量。
2.5完善水利工程建设和管理的基本规章制度
一方面，我国需要完善水利工程建设的基本规章制度，并在农村地区对相关的规章制度进行宣传，使水利工程施工队伍充分了解国家相关规章制度，并在相关规章制度的指导下，结合各地的特点来建设水利工程，促进我国农村水利工程建设朝着法制化、规范化的方向发展；另一方面，需要完善水利工程管理基本的规章制度，明确水利工程管理各岗位的职能，进而全面提升我国水利工程的管理水平。
结语
总而言之，水利工程的管理是十分艰苦和长久的工作，而它本身所具有的特殊性和重要性也决定了它在任何时候都不能被忽视。在我国经济水平不断提高的今天，水利工程施工单位，只有做好水利工程的管理工作，才能提高工程的施工水平和质量。
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