孔凡谦
山东省平邑县水利局 273300
摘要：经济的发展推动了水利行业的发展，我国是水资源丰富，但人均水资源比较匮乏，又是用水大国，就现阶段水利工程发展的实际情况来看，虽然说各种现代化有段应有尽有，但是在发展过程中也是受到了多方制约，导致水利工程管理体系并不完善，这样一来也是严重影响到水利工程的运作，使其无法发挥出最大作用，所以说为了改善这一现状，相关部门应该不断健全水利工程管理制度，促进其发展。
关键词：水利工程；管理；养护；问题；解决措施
引言
完成施工工程建设工作需要大量的人力、物力、财力作为支撑保障，与此同时工程项目在协调施工及管理工作开展环节也面临诸多问题，有技术方面的问题，有安全方面的问题，有质量方面的问题，导致工程项目难以有条不紊的高质量展开。
1水利工程管理及其养护问题
首先是管理制度缺失。相较于其他工程而言，水利工程在规模上较大，其在运行管理中所涉及到的内容也比较多，因此必要对安排专业人员对其进行定期的维护与管理，以此来保证水利工程的顺利完成。但实际上，在水利工程的开展过程中，有一部分管理人员没有认识到水利工程管理所起到的重要性，所以并未对管理运行工作进行制度规划，使维护管理工作只停驻于表面，无法发挥出其根本作用，由此一来也就增加了风险发生概率，还有一点，就是在维护管理中，有一些安全隐患所处的位置极为隐秘，非肉眼可见，这就需要利用一些相关仪器来开展探测工作，若是借助仪器，可能面临的问题有两个，其一就是成本较高，其二则是需要培养专业的仪器操作人员，这对于大型公司是没有问题的，但若是将这些条件加在小型管理单位上，会给单位本身造成比较大压力，实施起来较为困难，这样一来，就无法有效的排除其中可能存在的安全隐患，会直接影响到水利工程的安全运行。其次是缺乏专业管理人才。近年来，我国对于农村水利工程建设非常重视，农村地区水利工程数量不断增加，为提升水利工程的使用效率，需要引入专业的人才负责水利工程管理，然而农村水利工程管理中特别缺乏这类型的人才，而这一局面主要是由以下三方面原因造成：首先，随着生活水平的提升，当前受过专业水利工程管理教育的人才中，鲜少有人愿意放弃城市生活，扎根农村从事农村水利工程管理工作；其次，当前农村水利工程管理职位工资较低，对于当代年轻人缺乏吸引力；最后，政府部门对于农村水利工程管理工作的安排缺乏合理性，导致了人才资源浪费。
2水利工程项目的具体施工管理特征类型
首先是涉及层面广，水利工程项目施工管理涉及多个领域，主要包括电力、矿山、水利、城建、环保及工业交通等。第二是学科范围广，它涉及地质、地理、法律、气象及管理等多个学科。第三它涉及多条法律法规。水利工程项目的施工管理设计与《合同法》相关联，除此之外，还与交通、城建、土地、水利、矿山、电力等法律法规相关联。第四是缺乏统一量化标准。因为施工项目的管理形式表现不一，所以很难做出正确判断，以至于影响了后续的施工管理工作。第五是有不确定性。影响水利工程施工管理的因素主要是自然环境因素及人为因素，其中自然因素主要包括土壤类型、地形地貌、地质构造及水文气象等。自然因素在水利工程项目施工管理中发挥着重要作用，在一定程度上直接影响整个工程的工程质量。人为因素则主要包括政治、经济、工作人员的工作态度、配合程度及技术水平等。最后还有一点不容忽视的是地区差异较大。
3水利工程管理及其养护措施
3.1优化管理理念，增强管理者素养
水利工程管理及其养护措施之一是优化管理理念，增强管理者素养。
对于水利工程施工管理工作存在的一系列问题必须从意识层面强化关注，然后付诸行动，不断优化施工管理策略，切实保障好施工管理质量。强调管理理念的创新优化，增强管理者的综合素养和责任意识。只有理念更新了，才能够进一步探讨施工管理问题。保障施工管理者摒弃陈旧的管理理念的束缚，善于运用新型现代的管理理念高效率推进管理工作，适应当代社会的发展需要，为水利工程建设工作的高效推进增添动力。水利管理部门必须高度关注水利工程施工建设的每一个细节，必须意识到每一个细节管理都到位了，那么整体管理质量才有保障。
3.2不断创新技术，加强工程质量管理
水利工程管理及其养护措施之二是不断创新技术，加强工程质量管理。在科技不断进步的背景下，努力提高水利工程的质量是做好整个工程质量管理任务的重要组成之一。在工程建设中，应该做到敢为人先，不断发现，大胆实践。当今社会下，创新是推动生产力不断发展的重要动力之一，也是推动所有工程发展和提高质量的重要手段之一。企业研发部门，不断进行新技术的开发，研发和制造新材料和新设备，可以有效保证水利工程质量的不断提高。同时也要做到完善水利工程施工质量完整体系，做好质量检测工作，进而保证施工材料的高质量。对于水利工程施工的各个环节也要做好监督检查工作，在现场可以安装预警系统和监控系统，更好确保施工安全，工程施工结束后的检查也要严格把关，因为质量保障工作是保证水利工程建设的根本。
3.3提高管理人员能力
水利工程管理及其养护措施之三是提高管理人员能力。为了不断提高水利工程施工的信息化管理与质量监督，提高管理人员能力则是必要工作。在实际工作过程中，不断加强施工管理人员能力与素质，培养管理人员的施工管理意识，提高其对水利工程施工质量的重视程度，督促管理人员按照相关法律法规的要求进行相关管理工作，从而加快水利工程施工的信息化管理过程，与此同时，实现水利工程施工的质量监督策略的有效落实。提高水利工程施工管理人员能力，可以增强职业技能培训程度，建立常态化的培训课程，丰富课程内容与课程形式，提升管理人员培训成果的考核，扩展管理人员的知识覆盖面，以不断增强管理人员的管理素质与监督素质为主要目标；还可以完善水利工程管理人员培训体系，对管理人员的培养与培训进行有效控制与约束，合理的培养管理人才，为水利工程施工管理人员提供通畅的晋升空间，确保水利工程施工管理人员的综合素养在水利工程施工过程中得到有效应用。
3.4实现水利工程规范化管理
水利工程管理及其养护措施之四是实现水利工程规范化管理。在水利工程的运行过程中，想要从根本上实现水利工程的规范化管理，需要从水资源内部管理方面做出调整，在提高其工作能力之外，还要增强其综合素质，使其能够认清其自身的工作职责，并且制定好后续工作计划，保证后期工作的顺利进行，除此之外，水利工程规模大小不同，水利工程可以依次为本地区区域、跨行政区域和跨流域，当然规模的不同所受到的监管部门也不同，本地区区域水利工程主要由流域机构负责、跨行政区域水利工程由水行政主管部门负责、至于跨流域水利工程则直接由国务院负责，也就是说各级有各级不同的分工，在管理过程中只有分工明确才能够做到各司其职，做好自己份内的工作，共同协作，做好水利工程的管理工作，促进水利工程的发展。
结语
总之，水利工程的管理是十分艰苦和长久的工作，而它本身所具有的特殊性和重要性也决定了它在任何时候都不能被忽视。在我国经济水平不断提高的今天，水利工程施工单位，只有做好水利工程的管理工作，才能提高工程的施工水平和质量。
参考文献
[1]包凤玲.加强水利工程施工管理促进水利事业健康发展[J].四川水泥,2019(1):202.
[2]丰淑华.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):30-31.