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企业政工与人力资源管理的融合探讨黄瑶瑶

发表时间：2020/12/28 来源：《基层建设》2020年第24期作者：黄瑶瑶

[导读] 摘要：企业政工工作和人力资源管理工作的开展对企业的长期发展来说至关重要，只有做好这两项工作，才能为企业的发展提供坚实的人才与文化基础。

        广西路桥工程集团有限公司广西南宁 530029
        摘要：企业政工工作和人力资源管理工作的开展对企业的长期发展来说至关重要，只有做好这两项工作，才能为企业的发展提供坚实的人才与文化基础。然而，从目前的形势来看，我国诸多企业在发展过程中并没有意识到政工工作与人力资源管理工作的重要性，在实际开展上述工作的过程中尚存在诸多问题，还需在今后的实践中采取适当的改进措施，这样才能为企业的科学化、持续化发展提供保障。
        关键词：企业政工工作；人力资源管理；融合
        引言
        在一个企业的经营管理过程中，政工工作具有十分重要的作用，其中工作的实施，助力于员工树立正确的职业观以及价值观，在促进员工个人发展、实现自身价值的同时，也促进企业的优化发展；企业人力资源管理是培养企业有效人才与储备力量的聚集地，对于企业的正常运转也有重要的作用，故而同样不可忽视。就目前企业的发展而言，两者越来越多的呈现融合趋势，人力资源管理工作也逐步与政工工作开始协同进行，借助人性化的措施的实施，提升政工工作实施效果的同时，更好地促进企业更好地开展各项工作，提升工作效益。
        1、企业政工工作与人力资源管理概述
        企业政工工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，此项工作的主要目的是全方位掌握企业员工的思想情况，通过采取有效的思想教育措施，确保所有员工的思想动向与企业发展方向保持一致性。对于现代企业来说，要实现长远高速发展，就必须具备一定的竞争优势，这就要求企业加强对员工的思想政治教育工作，让所有员工都坚持正确的思想动向，只有将企业政工工作落到实处，形成深厚的企业文化，才能有效提升企业员工的凝聚力，增强企业的综合竞争实力。所谓人力资源管理，指的就是结合企业发展的实际需求，有目标、有计划地对企业的人力资源进行合理分配和利用，可通过对员工的选拔、任用、培训、考核等，来全方位激发员工的工作热情，使其内在潜能得到充分发挥，进而为企业发展带来更大的价值。由此可见，站在企业长远发展的角度来看，人力资源管理工作具有不可忽视的关键地位，它对企业的可持续发展来说意义重大。
        实际上，企业政工工作与人力资源管理是互为一体的，二者相互促进、相辅相成。①人力资源管理与政工工作在目标上存在一致性，它们都是借助适当的手段和途径，对员工进行科学管理，确保每个员工都能发挥出最大的价值，进而帮助企业实现最佳效益。②企业的人力资源管理与政工工作之间是相互影响的，前者主要是通过制定严格的规章制度来实现对企业职工的有效管控，但是由于制度具有强制性的特点，这就很容易导致企业职工产生思想上的反感，进而对企业的可持续发展造成阻碍。在这样的情况下，就需要加强对职工的思想政治教育工作，帮助其树立正确的思想观念和意识，从而构建良好的企业内部关系。通过上述分析可知，要实现企业的健康高速发展，领导者与管理者就必须意识到企业政工工作与人力资源管理之间的联系，提高对这两项工作的重视度，并将二者融为一体，这样才能充分发挥出企业政工工作与人力资源管理工作的价值。
        2、企业政工工作与人力资源管理中存在的问题
        伴随社会主义市场经济的进一步发展，企业对职工的要求也更加严格，而要培养一支高素质的人才队伍，企业就必须加强对相关组织机制的改进和创新。企业内部的人才选拔与淘汰，再加上高度的工作压力，很容易导致员工的心态受到影响，最终致使其与企业之间产生无法化解的矛盾，一旦企业不能处理好这些矛盾，就必定会导致大量优秀人才的流失，使企业面临无可弥补的损失。政工工作要发挥出其价值，就必须在企业运行与管理的各个环节将此项工作充分落实到位，通過加强对员工思想政治观念与心理情绪的引导，不断增强其责任感和使命感，使员工的工作热情得到充分激发。

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然而，相关部门和专家通过对企业的调查走访发现，大部分企业在发展过程中都没有意识到这点，正是由于企业对政工工作的重视度偏低，致使政工工作只是一项表面上、形式上的工作。绝大多数企业都只注重经济效益的提升，而不注重对企业员工道德意识、责任意识等的培养，在调整工资待遇体系、人事制度等的过程中，政工工作根本没有发挥出其应有的作用，企业领导者和职工团体也普遍缺乏正确的荣辱观、价值观。此外，在开展企业政工工作与人力资源管理工作的过程中，不少工作人员都缺乏积极性，不注重对相关专业知识的拓展，也不注重对实践技能的提升，甚至很多人员本身就不具备专业背景，这就导致企业政工工作与人力资源管理成效难以得到有效提升。
        3、企业政工工作与人力资源管理的有效融合途径
        3.1将人文理念有效应用于企业政工工作中
        人文理念中最为核心的一点就是以人为本，因为人是各项工作得以有效完成的基础和前提。对于现代企业的发展来说，职工是企业最为重要的组成部分，在分配各项工作任务的时候，应当全方位掌握员工的实际需求，根据员工的实际情况以及企业发展的要求，编制科学可行的计划方案，这有这样才能充分激发员工的工作热情，使其发挥出内在潜能与价值。
        3.2结合人力资源管理工作难点与重点来开展政工工作
        企业人力资源管理工作质量的高低将直接影响到企业的未来发展前景，甚至可能对企业的生死存亡产生关键性影响，因此，必须高度企业的人力资源管理工作，在实际开展此项工作的时候，一旦遇到问题，必须及时处理，特别是一些关系重大的问题，因为只有在第一时间解决好这些问题，才能确保企业的人力资源价值得到全面发挥。事实证明，政工工作在人力资源管理过程中的开展，可帮助解决一些疑难问题。比如，在进行企业人力资源管理的时候，难免会遇到一些有关内部员工基本情况以及外部市场条件等方面的问题，这些问题的产生必定会对企业的长远健康发生带来影响，而通过有效地开展政工工作，恰好能针对上述关键问题进行分析和研究，进而在第一时间找出解决途径，不仅如此，还能在问题解决之后总结相关经验，以便在下次遇到同类问题的时候进行适当参考。
        3.3使企业政工工作和人力资源管理工作有机融合
        在当前的时代背景下，企业要实现可持续发展，就必须加强政工工作与人力资源管理工作之间的有机融合，这里所说的“有机融合”，并非简单地将两项工作分配给同一个工作团队或者部门，而是在了解各自特点与功能的基础上，使两者相互配合、互为补充。现代企业的发展规模一般都比较大，发展过程中各项成本的消耗也是极大的，这就体现出节约运行成本的重要性，若企业政工工作能与人力资源管理工作融为一体，实现二者的相互促进，这样便能在很大程度上控制运行过程的成本消耗，不仅如此，还能有效增强企业的竞争能力，帮助企业在市场化、国际化的道路上不断前进。
        4、结束语
        一直以来，我国大多数企业的政工工作与人力资源管理工作都隶属于不同的部门，二者的工作内容也具有明显的差异性，这种相互独立的工作模式不但大大增加了企业的运行成本，同时也导致企业综合实力的壮大受到了严重阻碍。在当今的时代背景下，传统政工工作与人力资源管理模式表现出的弊端越来越明显，这就要求企业加强对政工工作和人力资源管理的创新，使其更好地适应时代发展潮流。
        参考文献：
        [1]寇天燕.企业政工与人力资源管理的融合探讨[J].人力资源管理，2017（11）：136-137.
        [2]林李雯.企业人力资源管理与政工工作的结合运用分析[J].现代国企研究，2017（18）：257-258.
        [3]欧云比力格.政工与人力资源管理的融合探讨[J].人力资源管理，2017（07）：103-104.