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浅议石油企业纪检监察干部的工作能力如何有效提升

发表时间：2020/12/28 来源：《基层建设》2020年第24期作者：贾桂红

[导读] 摘要：在新形势下，石油企业内部的纪检监察部门是重要的组成部分，也承担着内部的廉政建设工作，能够帮助企业顺利的进行转型升级，也响应了我们国家反腐的号召。

        中国石油天然气股份有限公司河北秦皇岛销售分公司河北秦皇岛 066100
        摘要：在新形势下，石油企业内部的纪检监察部门是重要的组成部分，也承担着内部的廉政建设工作，能够帮助企业顺利的进行转型升级，也响应了我们国家反腐的号召。当前，纪检监察机构必须要从工作形式、工作内容上创新，落实“三转”的要求，严格履行自己的职责，从而推进监察工作能够顺利的进行。本文首先分析了当前石油企业纪检工作存在的问题，提出了完善企业纪检监察工作的对策。望该课题的研究，对后续相关工作的实践能够起到借鉴与参考作用。
        关键词：石油企业；纪检监察；工作；
        1 石油企业纪检监察工作存在的不足
        近年来，在我国纪检监察机构以及企业的协调及共同努力下，石油企业纪检监察工作已经取得了一定的成效，但是企业纪检监察工作仍然存在一定的不足之处，部分企业仍然会出现贪污腐败现象，如一些企业管理者会利用自身职务之便为自身谋取不正当利益，因此，在新形势下，进一步查找企业纪检监察工作中存在的不足则显得十分必要，总体来看，当前石油企业纪检监察工作存在的不足主要体现在以下几个方面：
        1.1 石油企业还没有形成良好的监察氛围
        随着我国的反腐力度不断加大，很多党员干部在反腐的高压态势下对自身也有所约束，但是，在我国传统思维模式及相关因素的影响下，企业纪检监察工作中仍然存在“人情化”情况，很多纪检监察人员在工作实践中仍然表现出“抹不开面子”，而且，部分企业党员干部仍然没有建立起较高的警觉性，无法对自身行为进行有效约束，进而导致企业纪检监察工作效果不理想。
        1.2 震慑效果有待提升
        针对石油企业纪检监察工作的开展，首先表现为惩处机制的不完善，因此无法形成有效震慑。在很多企业党员干部看来，其违规违纪的成本并不高，因此表现得有恃无恐。其次，查找党员干部问题的方法有待完善。在很多地区，纪检监察部门针对企业党员干部问题的查找主要来源于举报信息，知识企业党员干部问题的发现渠道相对较窄。
        1.3 纪检监察队伍建设工作有待完善
        从当前的情况来看，参与石油企业纪检监察工作的部分人员业务素质有待提升，很多职工通常是以参加考试的方式进入纪检监察部门，但是所参加的职工考试针对性较差，很多人员对纪检监察工作方式方法了解不够，业务素质不高，因此会对石油企业纪检监察工作的开展造成一定的负面影响。针对石油企业纪检监察工作的开展，部门纪检监察部门虽然会对纪检工作人员进行培训，向职员讲解企业党员干部常见的违纪现象，从实际培训效果来看，这一培训方法无法收到良好的培训效果，大多数职员无法在这一培训方法的指引下掌握全面的工作技能，而需要从长期的岗位工作实践中来获取相应的技能，但是这会耗费较长的时间，会对工作成效造成影响。
        2 石油企业纪检监察工作的提升策略
        2.1 建立良好的纪检监察氛围
        首先，从企石油业的角度出发，企业管理者要能够通过学习教育的方式，促使企业党员干部对纪检监察工作有一个全面的认识，使党员干部意识到，对本企业进行纪检监察，相当于对本企业党员干部进行的以此政治体检，并使企业党员干部能够积极配合纪检监察机关的工作。

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其次，从纪检监察机构出发，纪检监察人员要能够树立正确的工作理念，提升自身政治站位，厘清责任，突破自身的思想障碍，减少企业纪检监察工作中的“不好意思、碍于情面”等思想，并认真参与到企业纪检监察工作中。
        2.2 提升震慑效果
        首先，石油企业要从自身角度出发，通过建立严格的惩处机制，针对在日常工作中存在违规违纪的人员进行严厉惩处，进而使企业党员干部认识到违规违纪的严重性。其次，为了进一步提升震慑效果。纪检监察部门要能够设立专门的巡视组，对企业党员干部进行定期政治巡视，针对巡视工作的开展，纪检监察部门要从各个部门抽调人员，组成巡视组，在巡视组成员中，应该包含不同类型的人才，如熟知党建人员、优秀会计人员等，然后通过谈话、调查、查账、收取举报线索等方式对企业党组织进行整治巡视，并全面查账党员干部问题，通过这种方式，充分发挥巡视利剑作用，提升震慑效果。
        2.3 加强纪检监察队伍建设
        针对石油企业纪检监察工作的开展，纪检监察部门要加强纪检监察人员的培训工作，通过这种方式，不断提升纪检监察人员的业务素质，促使其高效参与到工作实践中，不断提升工作效果。对于纪检监察部门而言，针对岗位培训，要设立完善的培训流程，针对新进职工，首先要引导其熟悉企业纪检监察工作环境及工作方法，然后通过问卷或提问的方式，了解职员所具备的特长，根据职员所属专业并结合其特长，为其安排相应的岗位工作。其次，根据企业纪检监察工作内容，在职员正式工作之前进行必要的业务技能传授，通常以理论结合实际的方式进行培训，在技能传授过程中可以采用老带新的方式，在经过一段时间的前期培训后，促使职员业务水平达到一定的程度，然后正式开展工作。在整个培训中，业务技能培训是重点，通过对职员的培训引导，使其能够将专业所学与工作实践进行有效融合，进而不断提升其专业素质，使其在接收一段时期的培训后，能够高效参与到企业纪检监察工作中。
        2.4 拓宽监督渠道，完善监督工作机制
        拓宽当前的监督渠道，对具体的监督机制进行完善能够形成监督合力，纪检监察部门的工作重心是对企业重大经济活动、重要人事任免、党员干部廉洁自律情况等方面进行经常性监督，应采用有效的方法进行检查、建议与督促改进活动，有效规范权力运行，确保企业在运营发展、管理的过程中，能够实现公开化，透明化。从实际情况上来讲，企业内部的纪检监察部门无法对每一个环节做到全面的监管，在工作的过程中，还可能会受到一定的阻碍。如果一个企业在发展的过程中，仅依靠纪检监察部门进行监管工作，那么，这个过程就不能得到全面的覆盖，所以也应该借助外部的监督力量。可以利用媒体吸引社会大众对企业进行监督，引导当前的舆论走向，让更多的民众提高监督意识。鼓励内部的工作人员设立监督员工作机制，把比较单一、比较集中的权利分散，这样就能够更好地进行监督，从而帮助企业更好地进行管理的调整，在管理的过程中获得更多的实效性，促进企业的稳步发展。
        3 总结
        综上所述，石油企业纪检监察工作的开展，是企业党组织建设管理的重要内容之一，对于企业的运营发展也有着重要的意义，但是从当前的情况来看，企业纪检监察工作仍然存在一定的不足之处，为此，纪检监察部门必须对当前石油企业纪检监察工作存在的不足有一个全面的认识，并从多个层面入手予以完善。
        参考文献：
        [1]胡浩，赵厚川，罗燕，苟昭辉，唐志勤.加强油气企业基层纪检监察干部队伍建设的思考[J].天然气技术与经济，2018，12（3）：61-63.
        [2]孙宝京.石油企业内部审计监督与纪检监察的职能融合[J].现代国企研究，2018（4）：231.
        [3]程珊珊，莫莹.促进石油销售企业纪检委员发挥职能作用的思考[J].化工管理，2017（36）：5.