广西中信恒泰工程顾问有限公司
摘要：在开展装配式建筑建设和综合管理时，应强化全过程咨询在装配式建筑领域中项目应用力度，满足现代化建筑行业对装配式建筑的一体化建设提出的要求，并在全过程咨询支持下改善装配式建筑建设缺陷。同时应在考虑各项基础要求条件下确定全过程咨询应用建议，强化全过程咨询在装配式建筑领域中应用价值，进一步推进装配式建筑工程建设良性开展。
关键词：全过程工程咨询；装配式建筑；全过程信息管理平台
引言
尽管全过程咨询在装配式建筑领域有重要作用，但是全过程咨询在实际应用过程中也会遇到一些阻碍，这就造成全过程工程咨询实际应用效果下降，这对于装配式建筑领域各项工作实际开展效果也会产生极大影响。基于此，必须在考虑装配式建筑建设和各项基础工作要求条件下规划合理建议，并在各项合理建议支持下解决全过程咨询在实际应用过程中出现的问题，继而强化全过程咨询现实应用价值。
1全过程咨询在装配式建筑中的应用
1.1契合建筑业主需求
不同业主对装配式建筑提出的建设要求存在一定差异，而通过全过程工程咨询可以将业主对装配式建筑提出的要求表现出来，并在考虑业主具体要求和相关因素条件下确定装配式建筑建设方案。发挥全过程工程咨询现实作用，严格遵循具体要求开展装配式建筑建设施工设计一体化。同时全过程咨询还能为建筑业主提供优质服务，逐步提高业主对相关工程建设的满意程度。
1.2保证预制构件质量
预制构件作为装配式建筑建设中的重点，保证相应构件质量安全和加工制造效果对于提升装配式建筑整体建设水平显得至关重要。而应用全过程工程咨询不仅可以对装配式建筑建设过程进行有效管控，还能对各类预制构件加工生产和后期施工进行精细化管理，消除各类预制构件加工生产过程中质量安全危险源，保障预制构件加工生产质量，为装配式建筑建设提供高质量预制构件支持。对于质量不达标的预制构件来说，必须在合理建设程序支持下对预制构件进行再加工处理，从而强化各类预制构件的可实施效果和装配式建筑综合建设质量。
1.3保障工程建设进度
装配式建筑建设时，应结合全过程工程咨询对装配式建筑建设流程和整体质量展开有效控制，保障装配式建筑建设过程中各类预制构件调度的及时性和现场规划布置的合理性。同时借助咨询结果和相关信息对装配式建筑建设施工开展精准指导，以此调整相应工程实际建设过程中各项问题，确保装配式建筑建设进度和全过程工程咨询有效作用得到有效保障。积极调整相关建设缺陷，满足现代化建筑行业发展要求。
1.4推进投资动态管理
与普通建筑相比，装配式建筑建设成本比较高。这就限制了装配式建筑发展，该类建筑物综合建设效果也会受到极大影响。而应用全过程工程咨询则可以对装配式建筑建设投资进行动态管理，并在科学有效的管理模式支持下保障工程项目前期决策的科学化和合理化。同时借助全过程工程咨询的第三方优化还能减少预制构件加工制造成本和整体建设过程中的不必要消耗，更好保障装配式建筑投资可控性和建设单位的经济效益。当然应用全过程咨询还能减少装配式建筑建设过程中各项资金消耗量，为相应施工顺利开展提供一定经济保证。
1.5优化建筑建设问题
装配式建筑建设程序较为复杂，开展相应建设工作时可能会出现一些问题，直接影响装配式建筑建设质量和安全效果。而通过全过程工程咨询可以帮助各部门工作人员对装配式建筑建设问题展开研究分析，并在合理咨询结果支持下规划相关改善措施。及时处理装配式建筑实际建设过程中出现的问题，保障装配式建筑建设质量和安全。强化全过程咨询在装配式建筑领域中的应用价值，确保装配式建筑建设水平和整体质量得以提高。
2全过程咨询在装配式建筑中的实施建议
2.1完善装配式建筑咨询体系
在对装配式建筑全过程咨询体系进行完善处理时，应对当地政府提出的宏观调控要求和所处环境展开有效研究，并结合各项研究结果调整装配式建筑全过程咨询体系，并在合理体系支持下对装配式建筑工程开展全过程咨询工作，尽量按照业主要求对装配式建筑建设合同和工程项目监督管理缺陷进行优化调整，保证装配式建筑建设管理和全过程咨询依据合理性。同时还应结合装配式建筑实际管理要求编制全过程咨询规章制度，强化各项规章制度在装配式建筑全过程咨询中现实作用，确保全过程咨询部门可以对装配式建筑工程提供合理服务，改善装配式建筑建设和后期咨询管理问题，推进装配式建筑全过程咨询稳步开展。
2.2创建全过程信息管理平台
众所周知，装配式建筑对于各部位预制构件设计效果和加工生产质量等方面有很高要求。这就应依照具体要求进行装配式建筑预制构件加工生产，保证预制构件加工生产效果和整体质量，使得预制构件加工生产可以满足装配式建筑整体建设要求。同时还应在考虑各项基础要求条件下创建装配式建筑全过程信息管理平台，保证各项基础信息在装配式建筑全过程咨询过程中作用效果，并在项目信息平台支持下开展装配式建筑全过程咨询工作，借助装配式建筑工程全过程咨询单位的优化管理建议解决建筑物实际建设过程中出现的问题。加上装配式建筑全过程咨询在实际开展时需要考虑的要求比较多，利用全过程信息管理平台则可以保障装配式建筑咨询效果，从而改善装配式建筑建设和管理问题。
2.3创新工程全过程咨询模式
由于装配式建筑参建单位比较复杂且专业技术能力要求很高，对装配式建筑开展全过程咨询时有可能会出现一些问题，这就造成全过程咨询实际应用效果变差，装配式建筑建设和综合管理也会受到很大影响。这就要求咨询单位按照装配式建筑领域各项工作具体开展要求对固有全过程咨询模式实施优化调整，通过创新模式调整全过程咨询应用缺陷，积极应对装配式建筑全过程咨询过程中各项不利因素，尽可能满足装配式建筑领域对全过程工程咨询提出的要求，确保全过程咨询在装配式建筑领域中的实施效果显著提升。而且按照科学合理规划创新全过程咨询模式，不仅可以改善装配式建筑建设和整体管理缺陷，还能保证全过程工程咨询实施效果，这对于提升全过程咨询在装配式建筑中的应用价值也有重要作用。
2.4积极培养全过程咨询人员
装配式建筑全过程咨询在实际开展工作中可能会受到人为因素干扰，这就应在考虑各项具体要求条件下对参与装配式建筑全过程咨询的工作人员展开岗位技能培训，使得相关人员可以全面参与到装配式建筑全过程咨询当中，并将全过程工程咨询在装配式建筑建设和实际管理中的积极作用表现出来。同时必须保证相关人员对装配式建筑全过程咨询工作流程、管理制度、技术标准和咨询规范等方面有所了解，并引导各部门工作人员在相互合作条件下协同开展全过程工程咨询工作，继而扩展全过程工程咨询在装配式建筑中的应用范围，使得装配式建筑领域各项工作的实际开展缺陷在短时间内得到优化处理。
结语
为提高装配式建筑建设效果和整体管理水平，应强化全过程工程咨询在装配式建筑领域中的应用力度，借助全过程咨询以及最终咨询结果对装配式建筑建设问题进行优化调整。而且通过全过程咨询还能保障装配式建筑建设流程的连贯性，保证装配式建筑建设施工质量和安全效果，并将全过程咨询的应用价值全面表现出来。同时还应结合装配式建筑建设要求和实际情况规划全过程咨询实施建议，以此改善全过程工程咨询应用问题。
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