田宁
中国水利水电第九工程局有限公司， 贵州 贵阳 550081
摘要：在建筑工程中施工技术管理是一个较为完善的体系，包含多方主体，需要多部门联动工作，但是在实际的工作中建筑工程没有做到科学联动，各个部门也是孤立工作，这样彼此之间的联系就很少，在工程中时常出现外包现象，且整体工程被拆分成若干个部分进行外包，彼此之间更难以进行联系，造成施工技术管理水平有待提升，因此需要采取一些有效的措施给予优化。
关键词：建筑施工技术管理；问题；优化措施
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
伴随着经济社会发展水平不断提高，建筑工程施工领域也在不断进行着理念和技术的创新，以期更好地提高综合竞争水平，在市场竞争中占有更多的优势。支撑建筑工程施工的关键要素当属建筑施工技术，只有使施工技术不断优化升级，强化技术要素的有效配置与科学利用，才能全面发挥建筑施工技术的最大价值。目前在建筑施工技术管理工作开展过程中还存在体系不规范、相关监督管理不力等方面的问题，这些问题如得不到有效解决将大大影响建筑施工效能。因此，开展建筑施工技术管理优化对策探析具有重大的社会价值。
1建筑施工技术管理中存在的问题
1.1安全技术管理制度缺乏
为了提升安全技术管理实施效果，与完善的安全技术管理制度有直接关系。现阶段，建筑企业中存在安全技术管理制度不完善情况，并且工程质检工作也存在诸多的问题有待进一步改进，不完善的安全技术管理制度无法为建筑工程技术管理工作提供可靠的参考，漏洞较多，流于形式。由于安全技术管理制度不完善，进而导致建筑企业在实际的施工过程中存在混乱及无序等情况，施工效率明显下降，安全事故频发，建筑工程的成本投入量大大增加。另外，安全技术管理制度与实际建筑工程的施工存在诸多不相符情况，使用的安全技术管理制度主要是照搬其他公司的制度，与自己公司的实际情况存在出入，不能为建筑工程各项施工工作的开展提供依据，影响建筑工程施工效果。
1.2专业人才的严重不足
在进行施工建设的过程中建设功能的实现离不开人的努力，因此在进行建筑施工技术管理时，必须坚持以人为核心，人为因素将起到决定性的作用。但是在我国目前行业内普遍存在着专业的管理人员、专业的技术人员以及专业的施工人员存在着明显的不足，由于相关的工作人员的素质不符合行业要求的标准，极大地影响了施工的整体质量和工期进度，行业内普遍存在着工作人员水平参差不齐，这就导致了在进行建筑工程施工技术管理过程中，会遇到诸多矛盾以及问题。
1.3建筑施工技术制度的不完善
技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系，建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力，无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患，这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素，因此，应当完善建筑施工技术体系，给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况，在对岗位进行划分时，没有明确职责，导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责，从而施工效果得不到提升，缺乏合理性与高效性，这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。
2建筑施工技术科学管理的优化措施
2.1升级施工制度管理体系
升级管理就是施工的前期准备工作中，对施工的准备工作进行优化升级。
最重要的就是实地考察以及评测，这是管理部门的职责，设计可行性的建筑计划以及最佳资源分配，遵照实际情况进行材料购买，对材料的型号以及材料的数量进行严格把控，采用新材料过程中，材料的质量应当通过专业的技术信息审核，使得施工的整体质量得到提升，在准备工作过程中对工作人员进行科学的分配管理，对施工工作人员以及技术工作人员以及质量检查工作人员还有管理工作人员进行职责分配，杜绝在施工过程中发生职责不清晰的情况或者施工问题。在进行施工过程中技术工作人员务必遵守施工工程的实际情况给施工构建良好的施工条件。比如，供给的水电以及施工的进展与划分施工位置等等，在施工过程中，施工现场务必有技术管理工作人员存在，监管施工的实际情况，假如出现了问题，能够及时进行处理。
2.2构建专业的技术团队
在每个行业中企业的核心竞争力就是专业的技术工作人员，因此，在建筑工程的技术管理中也是一样的。建筑工程技术管理具备合理性，为了确保有效性最核心的就是技术管理专业人才。因此，建筑企业务必不断的培养专业人才，为构建一支实力雄厚且专业的人才队伍。针对于此应当设计严格的持证上岗制度，使得技术管理工作做到最佳。对于一个工程项目而言，质量才是重点，想要质量过关就要从科学的技术管理着手，因此只有实现技术管理的工作，才能够落实管理的合理性，使得生产效率得到提升，减少成本，进而提升质量以及进展与成本等各方面的一致。
2.3施工材料及设备管理
信息技术基于通信技术及计算机科学技术精准度较高。传统的建筑施工管理模式所映射的问题明显，尤其是对施工材料及设备管理问题突出。若将信息技术运用于施工材料及设备管理，首先要满足分类汇总的功能需求，基于此，要合理有效地分配资金，为提高资金使用水平奠定基础。合理运用信息技术，有助于更好地管理施工材料及设备，对工程建设与发展有着积极作用。在建筑工程施工过程中，施工设备的使用不可避免，深化信息技术的应用对设备运行的稳定性进行有效检测，不仅能极大程度地延长设备寿命，还能保障施工进度，这是建筑工程行业实现快速发展的基础。
2.4优化施工技术管理体系
建筑工程的施工技术使质量的提升需要不断优化施工技术管理体系，在施工管理中建筑单位需要结合建筑工程的实际施工情况以及施工设计方案建立健全的施工技术管理体系，也需要聘请专业的技术人员整体化地划分建筑工程，针对不同建筑工程不同阶段应用的施工技术需要对其进行详细规划，与此同时要严格按照工程施工进度计划对施工各类资源进行合理化地配置。其次，在优化施工技术管理体系时需要明确施工技术人员的培训时间和频率，使得施工技术人员的技术水平得以提高，施工技术人员也需按照施工技术的操作流程进行施工，以免出现偷工减料等问题。
2.5加强建筑施工技术监管，防范风险
要围绕建筑工程施工技术管理强化监督，不断提高施工技术的应用成效，需要对照相关标准、规范等进行全面的监督考核。建筑施工所涉及的每一环节都应加强技术及其他要素的监督管理，既需要对技术自身科学性以及应用情况进行考核，找出存在的漏洞，又需要对技术相关的其他要素等进行统筹分析和监督管理，可以利用现代信息技术等建立相关的项目追踪平台，这样可以及时掌握项目信息变动情况，从而减少技术风险带来的损失，从源头上杜绝问题的发生。
结束语
总之，建筑施工技术的科学管理计划是现代建筑行业新兴的一种管理模式，我国在这个行业中仍在不断的探究中，想要在世界市场上促使我国的建筑行业获得优势，还仍需不断的积累经验以及创新，不断解决出现的问题，推动行业的发展。
参考文献
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